Компания «Образовательная робототехника» создала лабораторно-исследовательский комплекс «Робот Бабочка», способный строить адаптивные алгоритмы управления роботами, при которых качество работы механических рук сравнимо с работой человека или даже превышает его. Комплекс демонстрирует высокую точность управления объектом манипуляции без захвата.

 Три университета — Норвежский политехнический, Национальный мексиканский и «Иннополис» — закупили эти комплексы для обучения студентов. На очереди ведущие российские и, возможно, американские университеты. Если все пойдет по плану, выручка компании «Образовательная робототехника» вырастет в 10 раз в следующем году. Об этом «Инвест-Форсайт» узнал от гендиректора «Образовательной робототехники» Романа Усатова-Ширяева.

Не железо, а матмодель железа

Компания «Образовательная робототехника» занимается цифровым прототипированием движений робота-манипулятора.

«Сейчас в роботехнике преобладающая и тупиковая ветвь, на наш взгляд, — это инженерный подход, — говорит Роман Усатов-Ширяев, — создается железо, потом его пытаются научить двигаться так, как хочется разработчикам. Этот путь очень дорогой, так как должно быть несколько модификаций этих роботов с последовательными улучшающимися характеристиками, и в результате мы получаем уникальную конструкцию, которую невозможно масштабировать».

Даже самый известный андроидный робот Atlas от Boston Dynamics умеет хорошо ходить и делать сальто, но на этом его умения заканчиваются. То же самое можно сказать и про японских роботов, которые пока так и не могут разобрать радиоактивную АЭС в Фукусиме изнутри. Потому что роботы, заходящие на Фукусиму, управляются телеметрически, их кабели перетираются, они теряют связь с оператором и остаются на АЭС.

«Образовательная робототехника» пошла другим путем. Она создает модель движения, которое нужно получить, а после этого подбирает компоненты для его реализации, и в результате получается масштабируемое решение для выполнения тех или иных манипуляций. Это сильно сокращает цикл разработки робота-манипулятора и снижает его стоимость. Компания занимается этим с конца 1990-х годов. Профессор Антон Ширяев, основной владелец в ООО «Образовательная техника» и брат Романа Усатова-Ширяева, разработал курс управления неполноприводными системами, который читался в Санкт-Петербургском университете ИТМО, Норвежском технологическом университете, университете Умеа (Швеция).

Шарик катается по восьмерке

Задачу управления движением «Робот Бабочка» (Butterfly robot), который способен очень точно управлять объектами манипуляций без захвата, сформулировал профессор Кевин Линч в 1998 г. (Kevin Lynch, NorthWest Unversity, USA). К 2015 г. братья Ширяевы решили эту задачу, создав лабораторно-исследовательский комплекс «Робот Бабочка».

«Робот Бабочка» — это конструкция, в которой шарик катается по дорожке с траекторией, повторяющей цифру восемь, с выпуклостями и впуклостями. Алгоритм им управляет так, чтобы шарик не скатывался с траектории и не падал. «Бабочка» позволяет просчитать алгоритмы движения — например хирургического скальпеля или робота, режущего мясо, робота-шахтера, робота-фрезеровщика и пр. — там, где требуется ловкость человеческой руки. И сделает это в автономном режиме, без телеуправления. «Бабочка» в камеру видит движение шарика и дальше рассчитывает силу воздействия на объект манипуляции при помощи алгоритмов.

Во многих случаях это рассчитать невозможно, например в хирургии: не на живых же людях тренировать роботизированный скальпель. «Бабочка» будет отрабатывать гипотезы, когда шарик будет не твердым, а как, скажем, мешочек с песком, он будет в салазках проваливаться. Цена неудачного эксперимента у «Робота Бабочки» — упавший шарик, это недорого, в особенности если сравнивать со здоровьем человека.

Например, задача для робота-сиделки: рассчитать, какие усилия нужно применить, по какой траектории провести свои руки, чтобы поднять человека и, не сломав его, посадить. Какие сенсоры будут собирать информацию о состоянии и параметрах пациента при этом (весе, конституции и пр.) — второстепенная задача для «Робота Бабочки». Главное — найти правильные движения, которые можно описать в виде формул.

В 2011 г. братья Ширяевы зарегистрировали компанию «Образовательная роботехника». Она вместе с «Компьютерной роботехникой», разрабатывающей конкретные коммерческие приложения, образует группу «Роботикум». В 2015 г. «Роботикум» была единственной российской компанией на самой крупной робототехнической конференции робототехники и автоматизации (ICRA) в Сиэтле и попала в топ-7 разработок из 2500 представленных проектов.

Весной 2019 г. «Робота Бабочку» показали в двух самых престижных учебных заведениях США и мира — MIT (Массачусетском технологическом институте) и университете Мичигана. MIT делает подобного робота несколько лет, но у них не получилось. США под программу Третьей волны развития искусственного интеллекта выделяет миллиарды долларов, и все университеты бьются за разработки и бюджеты. Им требуется дешевое и практичное устройство, которое позволит отрабатывать базовые гипотезы по управлению роботами в автономном режиме. Это то, что может делать «Робот Бабочка», и стоит он всего 1,5 млн руб. В «Роботикуме» пока не видят конкурентов своей платформе.

«Робот Бабочка» идет в университеты

Ведущие технические университеты Москвы и Санкт-Петербурга оборудуют лаборатории робототехники: к «Роботу Бабочка» есть интерес у МФТИ, ВШЭ, МГТУ им. Баумана, МИФИ. На сегодня «Роботикум» поставил свою «Бабочку» в университеты «Иннополис», Норвегии (3 комплекса) и Мексики (1) для обучения физиков, математиков и инженеров. Университеты Мичигана (США), Монпелье (Франция), Лунда (Швеция) и Королевская технологическая школа (Швеция) заказали эту лабораторную установку. Платформа, разработанная «Роботикумом», позволяет создавать лаборатории, работающие в сетевом формате, и включаться в работу сети даже небольшим группам ученых.

Фонд «Сколково» дал «Образовательной роботехнике» в 2015 г. 4 млн руб. для разработки этого лабораторного комплекса. В следующем году компания увеличит выручку в 10 раз — до 60 млн руб. — благодаря этим контрактам: 5 комплексов будет продано в этом году и 20 — в следующем.

В «Роботикуме» знают, где нужны такие модели, и ими уже создано 30 кейсов для промышленного применения. Например, для роботизации вывода ядерных отходов, для роботизации полировки, сверления, шлифовки деталей автомобилей и самолетов, для хирургических операций, для обслуживания пожилых и больных людей, для сбора овощей и фруктов, управления беспилотниками и т.д. Свои промышленные продажи «Роботикум» не раскрывает. Но, например, компания Rolls-Royce готова за робота для адаптивной финишной полировки турбинной лопатки заплатить $2 млн.

Операционный директор кластера ядерные технологии Фонда «Сколково» Владимир Туртиков говорит:

«Если для управления движениями промышленного робота использовать математический аппарат, как тот, что используется в “Роботе Бабочка”, то увеличится его производительность — он станет быстрее двигаться, возрастет точность его движения».

Источник: if24.ru

Рынок беспилотного такси в 2019 году вышел на грань монетизации в США. В России он пока идет к ней гораздо медленнее. По итогам нескольких месяцев эксплуатации автономных автомобилей в Москве и Иннополисе «Яндекс» попросил Минпромторг разрешить тестирование коммерческих пассажирских перевозок на автономном автотранспорте. Начать в ближайшее время зарабатывать на этом рынке надеются и еще несколько российских IT-компаний.

Победитель не получает все

Беспилотный автотранспорт как отдельное направление начал развиваться в США. Толчком к этому стал конкурс DARPA Grand Challenge, проведенный в 2004 году при поддержке правительства США. Тогда в соревновании приняли участие 15 конструкторских команд. Созданные ими автомобили-роботы должны были преодолеть 230 км по пустыне Moхаве. Со старта ушли только восемь автомобилей из 15, до финиша не доехал ни один. В 2005 году в конкурсе финишировали уже пять автомобилей, победителем стала команда Стэнфордского университета, в состав которой входили сотрудники Google. После конкурса они создали компанию Waymo, которая сейчас принадлежит Alphabet, акционеру Google. В том же 2005 году в соревновании также использовалась технология компании Velodyne Lidar (в 2016 году привлекла $150 млн от Ford Motor Company и китайского интернет-гиганта Baidu).

Роботы выходят на трассу. Фото: Sk.ru. 

Возможностей для начала монетизации беспилотного автотранспорта в США пришлось ждать еще больше десяти лет. В декабре 2018 года в городе Финикс (штат Аризона) впервые на линию вышли беспилотные такси Waymo, а в мае 2019 года Waymo договорилась о партнерстве с одним из крупнейших в мире сервисов заказа такси Lyft, через приложение которого в Финиксе теперь можно вызвать такую машину. Такси сделаны на базе минивэнов, за рулем присутствует водитель, который при этом не вмешивается в управление. Пока в рамках теста часть пассажиров беспилотных такси оплачивают эту услугу, часть — ездят бесплатно, отмечает The Verge. Пассажирам новый сервис нравится все больше: по результатам поездок в июле—августе количество негативных отзывов (всех, что меньше пяти звезд) сократилось c 40% до 30%. Беспилотные такси также начали тестировать в Китае. Небольшой парк таких машин появился в «умном» городе Чаньша. Машины совместно произведены Baidu и автоконцерном FAW Hongqi.

При переходе на беспилотники появится возможность сократить затраты в среднем на 80% на каждую поездку по сравнению с текущими показателями, отмечает в своем отчете инвестбанк UBS. По его прогнозу, в 2030 году глобальный объем рынка роботакси достигнет $2 трлн. Его конечная структура пока остается неопределенной, но аналитики уже сейчас уверены, что на этом рынке не будет работать традиционный принцип «победитель получает все», а бенефициаров будет много.

Беспилотники встают в колонну

Россия пока отстает в вопросе монетизации автономного транспорта. Чтобы подтолкнуть развитие сегмента, лишь в 2018 году государство в лице фонда «Сколково» и Российской венчурной компании (РВК) инициировало проведение конкурса «Зимний город» с фондом 175 млн руб. Его задачей стало создание автономного беспилотного автомобиля, адаптированного к условиям российской зимы. В квалификационном этапе приняли участие 13 команд, а в финальный этап, подведение итогов которого ожидается в декабре, прошли МАДИ, НГТУ, BaseTrack, «СтарЛайн» и «Авто-РТК».

В рамках конкурса РВК сотрудничает с пулом из более чем десяти команд, которые имеют разработки в сфере автономного управления автомобилями достаточно продвинутого уровня, чтобы лечь в основу коммерческих продуктов, сообщили в пресс-службе компании. «Мы изначально ставили коммерческие цели в основу нашей работы»,— говорит основатель BaseTrack Андрей Вавилин. Компания работает над сферой грузовых перевозок и вместе с группой ГАЗ рассчитывает внедрить технологии в производственную программу. Высокоточное знание рельефа предстоящего маршрута позволяет сэкономить до 20% топлива для грузовых автомобилей; кроме того, технология может использоваться как система помощи водителю при удержании транспортного средства в полосе движения, поясняет господин Вавилин.

НПО «СтарЛайн» начала разрабатывать беспилотник в конце 2016 года. Сейчас НПО создает платформу, которая позволит интегрировать элементы беспилотного автомобиля практически в любое современное транспортное средство, утверждает ее представитель. В 2018 году беспилотник тестировался в 24 городах России, в том числе на участке трассы Новороссийск—Керчь, провел региональные испытания в рамках автопробега из Санкт-Петербурга в Казань длиной 2,5 тыс. км, рассказал представитель НПО.

Разработки в области беспилотных технологий вне рамок конкурса РВК и «Сколково» ведет компания Cognitive Technologies. «Один из самых перспективных и финансово привлекательных секторов — блок задач, связанных с получением информации и анализом дорожной сцены. Это основные сенсоры, используемые в автономном управлении: видеокамеры и радары»,— сообщила президент Сognitive Technologies Ольга Ускова. По ее мнению, наиболее перспективно встраивание компонентов и разработок в цепочки поставок глобального автопрома.

«Мы приближаемся к созданию нового поколения грузовиков с электронной архитектурой, которая подготовлена к работе технологии автономного вождения»,— говорит он. В Европе беспилотники уже тестировалась, указывает он. «Изо дня в день грузовики едут из Германии в Италию в составе автоколонны, только первый грузовик — с водителем, второй — без водителя, он только сидит за рулем и ничего не делает»,— поясняет господин Мозер. В России пока есть возможность монетизации автономного транспорта на закрытых территориях, но не на дорогах общего пользования, отмечает он.

В первую очередь внедрение беспилотного автотранспорта в России коснется области решения логистических задач на закрытых территориях, уже сейчас технология применяется в добывающей отрасли, соглашаются в «СтарЛайн». По словам представителя НПО, следующими этапами развития сегмента станут платунинг (движение автомобилей в колонне) и грузоперевозки на дорогах общего пользования. А позже технологии будут развиваться в области пассажирских перевозок предположительно в следующей последовательности: общественный транспорт, такси и личный транспорт. Андрей Вавилин не ожидает появления полностью автономных транспортных средств в городах или на дорогах общего пользования в обозримой перспективе. «Первые внедрения автоматизации начнутся на междугородних перевозках и закрытых территориях. Там же будут внедрены и первые системы полной автоматизации. Экономия на основе замещения человека в среде с большим предложением рабочей силы не является перспективной»,— рассуждает он. В ближайшей перспективе роботизированные такси не станут массовым явлением в России, очевидно, что пока для этого нет предпосылок, отмечает и представитель сервиса заказа такси InDriver.

Роботакси для России

Несмотря на скепсис среди разработчиков беспилотных автомобилей, наибольшие масштабы тестирование таких машин приобретает именно в такси. В парке «Яндекса», запустившего программу разработки автономного автомобиля в 2017 году, уже более 50 беспилотников. Компания начала тестировать роботакси на базе Toyota Prius с 2018 года в Сколково и Иннополисе. Уже в октябре прошлого года во время конференции «Открытые инновации» в Сколково поездки на роботакси осуществлялись без водителя за рулем, убедился корреспондент “Ъ”. В декабре 2018 года беспилотники «Яндекса» тестировались также в США, с начала 2019-го эксплуатируются в Тель-Авиве, а с мая — в Москве. В сентябре «Яндекс» объявил, что его беспилотники преодолели 1 млн км. Для сравнения, к этому моменту пробег беспилотников Waymo превысил 16 млн км.

В ближайшее время зону тестирования беспилотного транспорта на дорогах общего пользования могут расширить до десяти регионов, рассказали “Ъ” в НТИ «Автонет». К Москве и Татарстану, где до сих пор проводились эксперименты, предложено добавить Санкт-Петербург, Московскую, Владимирскую, Нижегородскую, Ленинградскую и Самарскую области, а также Чувашскую Республику и Краснодарский край.

Полномасштабный запуск роботакси «Яндекса», скорее всего, начнется лишь через несколько лет, пока же компания будет решать целый ряд вопросов, включая недостаточность детализации дорожных карт, отсутствие четкого регулирования автономного транспорта и отсутствие одобрения со стороны государства безопасности самой технологии, говорится в отчете UBS. Коммерциализация беспилотных автомобилей дает целый ряд возможностей: такой сервис сможет получать выручку от роботакси, монетизировать время, проведенное клиентом в машине за счет рекламы и потребления медиа, зарабатывать на продаже лицензий владельцам автомобилей и от коммерческих грузоперевозок, ожидает UBS. Объем рынка роботакси в России в 2030 году может достигнуть примерно 190 млрд руб., или около $4 млрд. К этому моменту на него будет приходиться 11% всего рынка поездок на автомобиле по требованию (включает такси и каршеринг).

Если принятые регламенты уже позволяют тестировать ходовую и машинную часть, то с «мозгами», важнейшей частью беспилотного автомобиля, все не так однозначно, отмечает заместитель руководителя департамента ЖКХ, транспорта и благоустройства фонда «Сколково» по вопросам транспорта Кирилл Жанайдаров. «Технологические команды используют разные подходы к решению вопросов автономного движения — цифровые карты дорог, лидары, машинное зрение, аналитики,— у всех все работает по-разному»,— говорит он.

В «Яндексе» говорят, что предложили Минпромторгу разрешить допуск беспилотников на дороги в формате самосертификации на этапе опытной эксплуатации, дать возможность тестирования технологии без водителя в инновационных центрах и особых экономических зонах, а также обеспечить возможность тестирования сервисных сценариев, в том числе коммерческой составляющей. Упрощенный подход, предлагаемый «Яндексом», «не способствует обеспечению безопасности при проведении эксперимента с беспилотными транспортными средствами и всего дорожного движения в целом», возражают во ФГУП НАМИ. Там поясняют, что проверяют в первую очередь отсутствие влияния на штатные системы автомобиля новой аппаратуры, обеспечивающей беспилотный режим. 

Возможность действенного вмешательства человека в случае аварийной ситуации должна быть гарантирована»,— настаивает представитель НАМИ.

Тем не менее в правительстве готовы поддержать позицию «Яндекса» по вопросу упрощения сертификации беспилотников. 30 июля вице-премьер Максим Акимов поручил Минпромторгу, Минтрансу, МВД, Росстандарту и Минэкономики до 1 октября проработать возможность замены процедуры проведения оценки испытаний таких машин, созданных на базе автомобилей, ранее введенных в эксплуатацию в РФ для опытной эксплуатации на дорогах общего пользования, на процедуру техосмотра аккредитованными операторами. К этому же сроку Минпромторг, МВД и Минэкономики должны внести проект постановления правительства, где будет описан порядок тестирования беспилотников без водителя за рулем на территориях инновационных особых экономических зон, в инновационных центрах и на частных дорогах необщего пользования, и сократить сроки испытания бесплотников, следует из перечня поручений (есть у “Ъ”).

Владислав Новый

Источник: kommersant.ru

Интервью с Игорем Бутманом

Игорь Бутман – о фестивале Skolkovo Jazz Science, работе с Сергеем Курехиным и фильмах «Одержимость» и «Зеленая книга»

Игорь Бутман. Фото: Sk.ru

Игорь Бутман – российский музыкант и руководитель Московского джазового оркестра, которому в этом году исполняется 20 лет. Кроме того, он очень активный человек, владелец московского джазового клуба и художественный руководитель множества музыкальных проектов и фестивалей, один из которых Skolkovo Jazz Science. Это фестиваль, на котором можно не только послушать джаз всевозможных направлений, но и посетить научно-популярные лекции различных ученых. Мы поговорили с Игорем Бутманом о том, как джазмены захватили цитадель российской науки

– Идея создания такого музыкально-научного фестиваля исходила из Сколковского центра?

– Дело в том, что с Еленой Зеленцовой, которая сейчас отвечает за такие проекты в инновационном центре, мы сотрудничали, когда она была еще в департаменте культуры Москвы. Мы делали с ней «Триумф джаза», она была инициатором «Детского Триумфа джаза». Это человек, интересующийся музыкой в целом и джазом в частности. Когда она пришла в Сколково, одной из ее идей было внести какую-то творческую составляющую в существование этого центра. И так появилась идея фестиваля, ведь джаз всегда был инновационным искусством, в котором всегда всё по-разному, всегда всё индивидуально. Он существует на стыке направлений, стилей, культур. Вот уже четвертый год мы делаем этот фестиваль.

– Певица Чайна Мозес, выступавшая на Skolkovo Jazz Science в этом году, на пресс-конференции дала свою трактовку соединения джаза и науки: музыка – это отчасти математика. А как объясняете это вы сами? Не приходилось ли слышать такие вопросы: почему именно джаз, а не экспериментальная электроника?

– Понимаете, «джаз» – хорошее слово. Оно даже стало символом определенного настроения. Говорят ведь: у меня настроение «джаз». Как музыка джаз вбирает в себя всё, поэтому и джазмены используют электронику, и музыканты, исполняющие электронику, – элементы джаза. Сейчас в мире вообще такая тенденция, что в джазе можно делать всё что хочешь. Чистая электроника нам не так интересна, потому что мы все-таки больше за спонтанное искусство. Да, оно тщательно готовится, но обязательно есть элемент импровизации. Джаз – это экспериментальная музыка, поэтому в Сколково она звучит очень естественно.

– К вопросу о математике, подготовке и импровизации. Едва ли не самый известный фильм о джазе последних лет – «Одержимость», получивший «Оскара» и массу похвал, – не кажется ли он вам как музыканту неестественным? Вся эта муштра меньше всего ассоциируется с джазом. Насколько эта картина на самом деле отражает дух джаза?

– Это же американский фильм. Он меня несколько удивил именно образом руководителя оркестра – этакого самодура. Муштрует всех, как военный. Этот актер, по-моему, в каком-то другом фильме хорошо военного сыграл. Я учился в одной из лучших американских музыкальных школ – Berklee College Of Music, и подобных ситуаций там не было. Мне кажется, эта история просто выдумана. Это фильм не о музыке, он о чем-то другом. Сделано прекрасно, играют прекрасно, но выглядит это странно. Мне вообще последнее время музыкальные фильмы, особенно связанные с джазом, получившие при этом «Оскара», кажутся странными, в том числе «Ла-Ла Ленд», «Зеленая книга». Фильмы про рок-музыку – «Богемская рапсодия», «Звезда родилась» – со всеми их проблемами какие-то счастливые, а про джаз – почему-то несчастные. Хотя и раньше были картины, связанные с джазом, и тоже мрачноватые – «Птаха» про Чарли Паркера, «Около полуночи» с Декстером Гордоном, но, во всяком случае, очень хорошие с музыкальной точки зрения. Еще можно назвать «Канзас-Сити» Роберта Олтмана, фильмы Спайка Ли.

– А когда вы в конце 1980‑х, выучившись и поиграв в Советском Союзе, попали в Америку, на родину джаза, не было ли у вас культурного шока? Или советский джазовый уровень был достаточно высоким?

–Шока не было, потому что я хотя и не так много, но уже к тому времени играл с американскими музыкантами, например с составом флейтиста Пола Хорна, когда тот приезжал к нам. Единственная разница нашего и американского джаза тогда была в ритм-секции: контрабасист и барабанщик. Сейчас хороших музыкантов гораздо больше, хотя это и в Америке проблема – найти хорошего барабанщика. Насчет шока – он скорее случался иногда оттого, как плохо наши американские коллеги играют. Некоторым музыкантам, работавшим на профессиональной сцене, приходилось показывать расположение аккордов. Но мне встречались, конечно, и выдающиеся музыканты и выдающиеся школы, где ребята росли как на дрожжах: приходили со средним уровнем, а через полгода-год становились мастерами.

Педагоги тебя учат там прежде всего быть самим собой. Много времени уделяется твоим личным качествам. На всех занятиях по гармонии или композиции тебя обязательно просят написать какой-нибудь фрагмент к следующему разу. Это не должен быть шедевр, просто учись сочинять. У нас же многие вообще стеснялись – зачем писать свое, когда есть уже хорошее чужое?

Шока не было, но было удовольствие играть со многими замечательными музыкантами. А что-то просто перевернуло мои представления: например, раньше я читал, что барабанщика Элвина Джонса Джон Колтрейн выбрал потому, что он был мощным и громким. А когда я с ним играл, он играл очень аккуратно и тихо. Но мощь была! И это был такой потрясающий ритм, что у тебя ноты сами собой выходили, самые лучшие.

А что касается наших музыкантов, то, когда сейчас слушаешь записи, например, группы «Аллегро», квартет Гольдштейна–Носова, оркестры Лундстрема, Варламова, даже Утесова, ты видишь, что их уровень очень высок.

– Вы вернулись в Россию в середине 1990‑х, хотя время было еще не самое стабильное, а в США у вас была налаженная жизнь. Почему?

– Я уехал в 1987 году по одной причине – у меня не было возможности, живя в Союзе, выступать за рубежом. Это был практически единственный мой конфликт с советской властью. Не то чтобы меня все устраивало, но мы жили, как все. Когда мы играли джаз в советское время – с «Аллегро», с Лундстремом, – всегда были полные залы.

Когда я вернулся, у меня были друзья, которые сказали: оставайся здесь, ты здесь нужен. Мы тебе поможем. Совпало и то, что моей супруге не дали американскую визу, а жить в Америке без нее и без ребенка я не хотел. Появилась работа, появились новые музыканты, с которыми было интересно играть, – некоторые наши таланты поразили меня больше, чем американцы. Но и с Америкой связи не терял – ездил туда, выступал, а потом стал привозить сюда ребят-американцев, делать свои независимые фестивали, а потом «Триумф джаза». Все, что мне нравилось, было здесь. Тогда здесь все только зарождалось, все было новым, и хотелось быть в центре событий. Потом, мне нравится эта музыка, мне нравится ее развивать, работать с талантами. В Америке есть кому ее развивать, там великие музыканты, история, а у нас этого нет. И кто-то же должен это делать. Я взял на себя такую миссию. Причем я об этом даже не думал, просто решил делать, что мне нравится. И вот, столько джазовых фестивалей, столько событий…

– Иногда кажется, что джазовая сцена в современной России оживленнее рок-музыкальной. Почему так?

– Мне кажется, это потому, что у рокеров сейчас нет лидера.

– В 1980‑х вы участвовали в записях альбомов «Аквариума», «Кино». В то время рок-тусовка и джазовая часто пересекались?

– Молодых джазменов было мало, я был практически единственным: и молодым, и джазменом, причем еще любопытным, интересующимся. Поэтому я попал в руки Сергея Курехина, который тащил меня в авангард, во всякие эксперименты. Я не сопротивлялся, но это был не самый мой главный интерес, у меня были другие кумиры. Хотя я рад, что он познакомил меня с музыкой позднего Джона Колтрейна, Орнетта Коулмана, Эрика Долфи. Что-то мне нравилось, что-то – нет. Потом Сережа привел меня сыграть соло в «Аквариуме», потом в «Кино», потом была «Поп-механика» – начиналась она с малых форм: группа «Странные игры», Курехин и я. Это было смешно, но я был заточен немного на другое. Тем не менее мне было интересно – Курехин вообще был неординарным человеком. Мы с ним много разговаривали, спорили. Он знал много таких слов, которых я не знал. Сублимация, например (смеется).

Источник: profile.ru

Ровно 60 лет назад далекая и неизвестная Луна стала ближе. Это случилось после того, как спутника Земли достигла советская автоматическая межпланетная станция. Это стало мировой сенсацией, прорывом, почти сказкой. Советский Союз вышел в лидеры глобальной лунной гонки. Однако довольно быстро стало понятно, это слишком дорогое удовольствие. Но окончательно с мечтой об освоении Луны не расстались ни у нас, ни в США.

Комический аппарат 60 лет назад подлетал к Луне с главной задачей - в спутник Земли надо было буквально попасть. Миссия была выполнена: на Луну доставлен вымпел. При ударе на скорости более 3 километров в секунду он разделился на элементы с отчеканенным советским гербом. Копию вымпела Хрущёв (не без ехидства, конечно) вручил лично Эйзенхауэру, а резервные фрагменты хранятся в Московском музее космонавтики.

Дарья Чудная, руководитель пресс-службы Московского музея космонавтики: "Каждый этот фрагмент называется "спасаемый элемент вымпела". То есть, может быть, подразумевалось, что люди, когда окажутся на поверхности Луны, увидят, что впервые на поверхность Луны их доставил советский космический аппарат".

Космические полеты не только решали вопросы государственного престижа, но и проверяли научные теории.

Натан Эйсмонт, ведущий научный сотрудник Института космических исследовании Российской академии наук: "Солнечный ветер, окололунное пространство стали более понятными. Допустим, никто не знал, есть ли там магнитное поле. А есть ли там радиационные пояса? Оказалось, магнитного поля нет, радиационных поясов тоже нет. То есть научные результаты тоже были получены".

Трудно поверить, но то, что известно о Луне любому школьнику, в 60-е находилось в области догадок. Например, твердая ли Луна? Этим вопросом задавались академики в те годы. Планы на освоение Луны были грандиозными.

Натан Эйсмонт: "Вы будете удивлены. Программа строительства первых лунных баз была запущена практически одновременно с полетом "Луны-2". Запущена не на уровне разговоров, реально в КБ Бармина начали заниматься разработкой".

Строили прототипы обитаемых модулей, разрабатывали новые конструкции и материалы. Возникло отдельное направление - "Архитектура в создании лунных баз", в архивах "Роскосмоса" даже отыскался фильм на эту тему. 

Удивительно, насколько нынешние лунные проекты скромнее, чем те, что задумывались 60 лет назад. Конечно, вопросы финансирования, но и тогда, когда просчитали стоимость лунной базы, а это около 50 миллиардов рублей, стало понятно, что такой проект не потянет даже такая сверхдержава, как СССР. Даже сейчас с новыми технологиями, материалами и компьютерами полеты на Луну - крайне рискованное предприятие.

Только за этот год неудачу потерпели Израиль и Индия. Несовершенство техники - лишь малая часть предстоящих проблем.

Андрей Ионин, член-корреспондент Российской академии космонавтики им. К. Э. Циолковского: "Только сейчас стало возможным создание маломощных ядерных источников энергии, чем "Росатом" сейчас занимается. Только сейчас, через 60 лет, появляются зачатки тех технологий, которые нам нужны для того, чтобы освоить Луну. А многие технологии, связанные с изменением биологии человека, вообще находятся под запретом международным. Нам для того, чтобы освоить Луну, нужно вывести их в легальную плоскость. И как это сделать?»

И все же США планируют строиться на Луне уже с 2025 года. Европейское космическое агентство намерено возводить лунную базу после 2030 года. Китай прогнозирует начало освоения во второй половине века. В любом случае колонизация Луны оправдает себя.

Иван Косенков, старший проектный менеджер ядерных и космических технологий фонда «Сколково»: «Это значительно продвинет нас в области технологий. С точки зрения ресурсов они нужны и полезны в контексте освоенческой программы. То есть вы прилетаете на Луну, вместо того, чтобы вести воду, добываете часть воды на Луне. В контексте, что вы берете ресурсы на Луне и отвозите на Землю, — вряд ли».

В лунной гонке участвует и Россия. В планах «Роскосмоса» с 2021 года запуски межпланетных станций, затем — пилотируемые полеты. По их итогам, возможно, строительство постоянной лунной базы.

Источник: ntv.ru

Столичный Комитет по туризму разработал новый образовательно-туристический проект "Город открытий", в рамках которого детям в интерактивной форме будут рассказывать о культурных объектах, производствах, технопарках. Об этом сообщила в субботу председатель комитета Екатерина Проничева на Московской выездной программе в рамках 23-й сессии Генассамблеи Всемирной туристской организации (ЮНВТО) при ООН.

"Москва разработала методику образовательного детского туризма. Важно показать нашим детям просторы страны с образовательным элементом, представить информацию в интерактивной форме. В каждом регионе есть предприятия, культурные, исторические объекты, технопарки. Маршруты, созданные на основе этой инфраструктуры, позволят детям выбрать будущую профессию, реализовать новые проекты", - сказала Проничева.

Фото: Sk.ru.

Как отметили в пресс-службе комитета, "Город открытий" позволит детям изучить городские объекты с точки зрения их экономического предназначения, культурного капитала, истории, местных и глобальных процессов. Площадками программы станут крупнейшие отраслевые компании и производства, инновационные вузы, технопарки и культурные места Москвы.

Проект реализуется совместно со столичным департаментом предпринимательства и инновационного развития, учреждениями культуры, в числе которых Третьяковская галерея, Пушкинский музей, музей современного искусства "Гараж", инновационный центр "Сколково". Методологическая платформа разрабатывают совместно с Федеральным научно-методическим центром в области психологии и педагогики толерантности.

Экскурсия с профориентацией

Как уточнила директор федерального научно-методического центра в области психологии и педагогики толерантности Анна Макарчук, проект разработан для учащихся 7-11 классов из разных регионов России, которые в рамках пятидневного тура вместе с педагогами будут не только смотреть столичные площадки, но и играть под руководством гидов в деловые игры, участвовать в обсуждении своей будущей профессии, моделировать развитие своих городов. Тематику маршрута школьники смогут выбрать сами, а по итогам программы они создадут и представят свои проекты в этой сфере. Один тур рассчитан на 200 детей из разных российских городов.

По словам Макарчук, на сегодняшний день участие в проекте подтвердили 40 учреждений и предприятий, ожидается, что этот список будет пополняться. "Каждая из них - флагман своей отрасли, на площадках специалисты будут давать уникальный контент. А специально обученные студенты - гиды проекта - будут сопровождать класс в течение всей поездки и обеспечивать постоянное педагогическое сопровождение", - добавила она. Кроме того, в рамках программы педагоги пройдут повышение квалификации.

В ходе дискуссии в субботу представители ряда регионов России, в числе которых Москва, республика Бурятия, Чеченская республика, Камчатский край, Приморский край, Вологодская и Московская область и некоторые другие, подписали Декларацию о взаимопонимании и сотрудничестве с целью содействия развитию образовательного туризма.

Выездная программа Генассамблеи Всемирной туристской организации ООН проходит в Москве 14 и 15 сентября. Участники встречи обсудят отраслевые вопросы, а также познакомятся с историей и культурой главного российского мегаполиса.

Источник: tass.ru

Инженер Сергей Мальцев с друзьями хотел сделать луноход для Google, но сделал автопилот для складской машины. Она быстрее продается и привлекает деньги инвесторов. Сейчас созданная им компания RoboCVготовится к третьему раунду инвестиций, в ходе которого хочет поднять $2-3 млн.

Этот раунд, вероятно, завершится в первой половине 2020 года. До конца этого года RoboCV намерена продать около 40 роботов. Об этом «Инвест-Форсайт» узнал от самого предпринимателя.

Полеты на Луну

Сергей Мальцев в составе команды «Селеноход» участвовал в разработке лунохода в рамках конкурса, объявленного компаний Google в 2007 г. с призом в $20 млн. Но финансирование российская команда не нашла — и работы были остановлены. Часть «Селенохода» продолжила разрабатывать автопилот — но для складской техники, в частности тележек для развозки палет (или поддонов для перевозки грузов). Здесь роботизация в мире составляет всего 2-3%. Так в 2012 г. появилась компания RoboCV. Она стала резидентом «Сколково» и получила первый грант в размере 5 млн руб.

«Мы сделали тогда небольшую машинку, которая сама ездила по помещениям “Сколково”, — вспоминает Сергей Мальцев, — это был просто макет автопилота, после этого мы поняли, что нам надо сфокусироваться. С точки зрения готовности технологии для бизнеса автопилот для складской логистики был лучше всего. Про беспилотные автомобили в 2012 г. еще мало кто говорил».

В 2012–2013 г. на RoboCV вышла компания Samsung, которой нужно было роботизировать перевозки на их заводе в Калужской области. Cтартап внедрил в производство южнокорейского гиганта шесть роботов, которые возят со склада на конвейер экраны для сборки телевизоров Samsung. В день нужно перевезти несколько тысяч таких экранов. Раньше машинами управляли люди, теперь это делают роботы. Но с Samsung история на этом и остановилась: у них нет потребности в большом количестве роботов — завод работает в одну смену, и это не очень выгодно с точки зрения окупаемости роботов. Окупаемость в два-три года обеспечивается при круглосуточной работе завода. Один робот RoboCV стоит 40-60 тыс. евро, в зависимости от комплектации.

Volkswagen и «Газпром нефть»

Сами складские машины RoboCV не производит, а покупает готовые — в Германии, как и датчики, а компьютеры к ним — тайваньские. RoboCV разработала алгоритмы компьютерного зрения и автопилот, заменяющий собой водителей складской техники. Этот автопилот называется X-MOTION. Погрузчик с такой системой находит нужные стеллажи, сам выбирает палету и по дороге объезжает препятствия. Автопилот сам создает карту движения — для этого нужно всего лишь провести робота через весь склад вручную, чтобы он собрал данные. Робот подключается к облачному серверу RoboCV, перед ним ставятся задачи, контроль можно вести через мобильное приложение с использованием статистики.

В 2013 г. в RoboCV вложился первый инвестор — венчурный фонд Leta Capital, который инвестировал $500 тыс. в обмен на 33% в компании. В 2014 г. у RoboCV в заказчиках появился немецкий автоконцерн Volkswagen. На его заводе в Калуге роботы RoboCV возят комплектующие со склада к конвейеру. В 2016 г. их было три, но сейчас у партнеров большой проект, детали которого будут объявлены к концу текущего года. В 2014–2015 гг. был проведен второй раунд инвестиций, компания привлекла от I2BF и других инвесторов $3 млн.

Кроме того, RoboCV работает с «Газпром нефтью». Роботы-штабелёры возят палеты на складах Московского нефтеперерабатывающего завода и в Ханты-Мансийске.

Конкуренты и раунд

Сергей Мальцев считает, что в России по цене и по нише нет конкурентов их складским автопилотам. В мире подобную роботизированную складскую технику выпускают немецкие Linde Stil, японская Toyota и др., но их цены значительно выше, чем у россиян. Кстати, RoboCV покупает у Still вилочные погрузчики и устанавливает на них свой софт. Кроме того, автопогрузчики RoboCV быстро настраиваются, не требуя перестройки пространства склада. Так, если робот-погрузчик видит препятствие — он его объезжает, если палета стоит криво, он ее все равно берет, умеет на перекрестках разъезжаться с людьми, уступать дорогу, и это не требует долгой настройки. Сооснователь «Киберсклада» Сергей Семенов отмечает:

«Технология RoboCV предполагает работу роботов совместно с людьми — и пилотные проекты, которые они реализовали, доказывают это. Но скорость движения роботов в коллаборативной системе невысока (до 1,5 м/с), что снижает производительность системы (меньше грузов может быть перевезено за единицу времени), и может быть меньше, чем у погрузчиков, управляемых человеком».

Сейчас RoboCV готовится к новому раунду инвестиций и выходу на международные рынки. В планах в течение двух-трех лет — выйти на продажи 100 роботов в год, в том числе за счет новых моделей машин. Есть задача поднимать палеты на 12 метров в высоту: сейчас они поднимаются только на 4,5 метра. И это будет более новая и более сложная машина.

RoboCV и проект «Интеллектуальная робототехническая система логистики складов и производств» официально заявлены в новой дорожной карте «Автонет», одобренной премьером Дмитрием Медведевым. Объем рынка автопилотов для автоматизации серийной складской техники к 2020 г. составит не менее $900 млн, в перспективе RoboCV намерена занять не менее 10% рынка.

Автор: Наталья Кузнецова

Источник: if24.ru

2 октября команда Skolkovo Ventures проводит крупнейшую питч-сессию Pitch&GO для предпринимателей и инвесторов ранней стадии в Технопарке "Сколково".

 

Ежегодно наша команда работает с более чем 150 проектами в рамках программы инвестиционного менторинга. На основе накопленной экспертизы мы решили отобрать 25 лучших технологических проектов и провести крупнейшую питч-сессию с участием активных бизнес-ангелов и инвесторов, сотрудников акселераторов, корпораций и фондов

Для кого:
Для предпринимателей, которые активно привлекают инвестиции в свой стартап и хотят сделать это максимально эффективно и быстро 
Для бизнес-ангелов или инвесторов ранних стадий, которые активно инвестируют в стартапы
Для руководителей и сотрудников акселераторов, инкубаторов и корпораций, которые хотят наполнить свою воронку качественными проектами

25 проектов, 5 минут на выступление + 3 минуты на вопросы 

Участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация на  http://pitchgo.ru

Заявки проектов на участие в питч-сессии принимаются до 27 сентября

Количество мест ограничено, поэтому рекомендуем не затягивать с подачей заявок – First come first served :)

Организаторы:  http://www.sk-venture.ru/, adventureland.sk.ru

По всем вопросам к нам можно обращаться на info@pitchgo.ru

Когда: 02.10.2019 
Где: г. Москва, Большой бульвар, д. 42, стр. 1, корпус 1

Источник: allevents.in

Фонд «Сколково», компания Bayer, Центр интеллектуальной собственности «Сколково» и Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) начали прием заявок на конкурс Patents Power 2019. По итогам конкурса организаторы отберут три лучших биотехнологических стартапа, которые получат грант в размере 700 тыс. рублей. 

Основная цель конкурса- поиск перспективных инновационных проектов с высоким потенциалом защиты интеллектуальной собственности. Основные направления отбора -кардиология, онкология, гинекология и офтальмология. Также в этом году добавлены две дополнительные номинации. 

Наталья Полушкина, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково»:“Проблема защиты интеллектуальной собственности является базовой как для биотехнологических стартапов, так и для фармацевтической индустрии в целом. Поэтому уже во второй раз в партнерстве с компанией Bayerмы проводим конкурс PatentsPower. В этом году у нас будут две новые номинации – социально-значимые проекты, направленные на улучшение качества жизни пациента, и проекты в области здорового образа жизни и активного долголетия. Стартовым образовательным мероприятием конкурса PatentsPower2019 станет IPдиктант». 

Антон Пушков, управляющий партнер Центра интеллектуальной собственности «Сколково»: «Мы очень рады, что есть такие форматы поддержки перспективных инновационных проектов с высоким потенциалом защиты интеллектуальной собственности, как совместный конкурс Фонда “Сколково” и компании Bayer.  В области медицины и фармацевтики вопросы оформления исключительных прав и выбор правильной  стратегии патентования являются основополагающими для успеха любого нового проекта на ключевых рынках сбыта».

Трём победителям, выбранным экспертным жюри, Bayer предоставит гранты в размере 700 тыс. рублей. Часть из них должна быть направлена на защиту патентных прав. Также Bayer поделится своей индустриальной экспертизой в области защиты интеллектуальной собственности, и обеспечит участие победителей конкурса в специализированном образовательном курсе Роспатента.   

Нильс Хессманн, Генеральный директор АО «Байер», генеральный представитель Bayer в России и странах СНГ: «Я бы хотел отметить успех Patents Power прошлого года. В рамках конкурса были отобраны стартапы с высоким потенциалом, один был приглашен к участию в научно-исследовательском инкубаторе компании «КоЛаборатор». В этом году мы расширили список номинаций. Мы надеемся, что этот шаг позволит найти и поддержать проекты, которые в дальнейшем будут способствовать улучшению качества жизни людей не только в России, но и в других странах».

В этом году программа в программу конкурса включен IPдиктант - очный и онлайн тест, направленный на повышение грамотности в области защиты прав на интеллектуальную собственность и привлечение внимание общественности  к этой сфере. 

Вопросы IPдиктанта будут посвящены защите интеллектуальной собственности в сфере разработки лекарственных средств. Очный тест пройдет 18 сентября в Инновационном центре «Сколково» в рамках IPАкадемии - крупнейшей конференции по защите прав интеллектуальной собственности. В мероприятии примут участие ведущие российские и международные эксперты в области патентования и биотехнологий.

Представители Роспатента примут участие в качестве экспертов образовательного диктанта и членов жюри финального конкурсного отбора, а также окажут консультационную поддержку и менторское сопровождение победителям конкурса в вопросах регистрации и защиты объектов интеллектуальной собственности.

Финал конкурса пройдет 22-го октября в рамках форума «Открытые Инновации».

Прием заявок на конкурс PatentsPowerпроводится до 30 сентября на сайте: https://patentspower.sk.ru/.  

Справочная информация

Фонд «Сколково»– некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ru

Telegram: @oi_press

Контакты для СМИ: 

Александра Барщевская

Фонд «Сколково»

Пресс-секретарь

E-mail: ab@sk.ru

Bayer – международный концерн с экспертизой в области естественных наук: здравоохранения и сельского хозяйства. Продукты и решения компании направлены на улучшение качества жизни людей. Коммерческая деятельность концерна построена на основе внедрения инноваций, экономического роста и высокой доходности. Bayer придерживается принципов устойчивого развития и выступает в качестве социально и этически ответственной компании. Продажи Bayer в мире по итогам 2018 года составили 39,6 млрд евро. Капитальные затраты составили 2,6 млрд евро, расходы на исследования и разработки – 5,2 млрд евро. Численность сотрудников концерна составила приблизительно 117 000 человек. Более подробная информация доступна на сайте http://www.bayer.ru.

В преддверии визита премьер-министра Дмитрия Медведева на Кубу в иннограде побывала министерская делегация карибского острова. Судя по осторожным высказываниям, сделанным в интервью Sk.ru, кубинская сторона хотела бы перезапустить инновационное сотрудничество со «Сколково».

В составе делегации – замминистра науки, технологий и окружающей среды Армандо Мартинес Батиста и замминистра высшего образования Мириан Альписар Сантана.

Замминистра науки, технологий и окружающей среды Кубы Армандо Мартинес Батиста вручил председателю Фонда "Сколково" Аркадию Дворковичу модель каравеллы Колумба. Фото: Sk.ru

Принимая кубинских представителей, председатель Фонда Аркадий Дворкович заметил, что политические отношения между двумя странами – прекрасные, и это же распространяется на связи между инновационными структурами двух стран. Остается только наполнить их конкретными шагами и совместными проектами.

Как напомнила в ходе встречи д-р Мириан Альписар, нынешняя делегация – не первая, что приезжает в Сколково. В самом деле, за прошедшие несколько лет на Кубе побывала бизнес-миссия «Сколково», а инноград посетили многочисленные представители Кубы, включая нынешнего главу государства Мигеля Диаса Канеля; правда, в его случае это была исключительно ознакомительная поездка, а сам Диас Канель был еще вторым человеком в кубинской иерархии. 

 Фото: Sk.ru.

«Если нынешняя делегация чем и отличается от предшествующих, - сказал в интервью Sk.ru замминистра науки, технологий и окружающей среды Армандо Мартинес, - то это тем, что на Кубе на самом высоком уровне сформулирована и принята конкретная программа инновационного развития». Первым этапом программы станет открытие в середине ноября первого кубинского технопарка. Мероприятие приурочено к празднованию 500-летия Гаваны, и Армандо Мартинес пригласил принять в нем участие делегацию «Сколково».

«Для нас это имело бы важное значение, в том числе, и потому, что мы хотели бы воспользоваться опытом «Сколково», - произнес замминистра на встрече с Аркадием Дворковичем. Технопарк, который откроется в окрестностях Гаваны на территории университетского кампуса, в основном будет ориентирован на ИТ-тематику, но в дальнейшем может наращивать другие направления. В этом отношении практика сколковских кластеров может оказаться очень полезной.

Уже по окончании встречи Мириан Альписар в беседе с Sk.ru уточнила: Куба рассматривает различные модели инновационного развития: «Нам интересен опыт России, но мы также интересуемся китайской и испанской моделями, опытом других стран», - сказала она.

Говоря о том, что интересует в «Сколково» представляемое ей министерство высшего образования, д-р Мириан Альписар упомянула Сколтех, где каждый пятый студент – иностранец. «Надеемся, в какой-то момент в их число попадут и кубинские студенты, - сказала она. – Сейчас в российских вузах учится 300 молодых кубинцев, а всего с 1960 года университеты вашей страны окончило более 30 тысяч моих соотечественников, многие из в разные годы занимали важное положение на Кубе».

Кубинская делегация в Сколково. Фото: Sk.ru.

По словам Армандо Мартинеса, в числе наиболее перспективных направлений, по которым кубинцы хотели бы сотрудничать со «Сколково», - биотехнологии, ИТ, энергетика, включая ядерные технологии.

Но для начала необходимо разобраться с уже начатыми, но пока не получившими конкретного продолжения проектами. Как напомнил на встрече старший вице-президент «Сколково» по инновациям Кирилл Каем, ведущий кубинский биотехнологический концерн BioCubaFarma связывает с Фондом соглашение о сотрудничестве; компания прислала в Москву своего представителя, и «Сколково» предложила для офиса кубинских коллег бесплатное помещение в Технопарке, но вопрос повис в воздухе.

Аналогичная судьба у другого проекта. Два с половиной года назад сколковская компания «Эйдос Медицина» договорилась с кубинским Минздравомо создании в Гаване учебного центра, который позволит с помощью производимых компанией роботов-симуляторов на новом уровне готовить кубинских и иностранных врачей. Соответствующий документ был подписан во время визита в Сколково делегации во главе с заместителем министра здравоохранения Кубы Марсией Кобас Руис. Как рассказывал тогда Sk.ru генеральный директор «Эйдос» Ленар Валеев, он был готов поставить своих роботов-симуляторов бесплатно. Инициатива пока не получила продолжения.

По словам замминистра науки, технологий и окружающей среды Армандо Мартинеса, эти и другие упомянутые на встрече конкретные проекты будут ревизованы в Гаване, и если делегация «Сколково» примет участие в ноябре в открытии кубинского технопарка, это позволит сверить часы и продвинуться вперед.

26 и 27 сентября в Технопарке «Сколково» пройдет полуфинал конкурса инновационных проектов и разработок в сфере электроэнергетики «Энергопрорыв-2019». Ставшие лучшими на этом этапе команды разработают дорожные карты реализации своих проектов совместно с представителями Фонда «Сколково» и ПАО «Россети».

Фото: Sk.ru.

В 2019 году конкурс проходит уже в седьмой раз. Он получился более масштабным, чем прежде. Заявку на участие подали 505 претендентов. Для сравнения: в 2018 году их было 384. К предметной экспертизе допустили 203 проекта, в том числе 70 проектов резидентов Фонда «Сколково», 44 из которых входят в Кластер энергоэффективных технологий.

По результатам предметной экспертизы в очный полуфинал вышли 40 конкурсантов, включая 25 резидентов «Сколково» - компании «Эколайт», «ТермоЭлектрика», «ЮНИТЕРА Лабс», «Старк» и другие. Также к конкурсу допущены восемь детских и студенческих команд, возраст участников которых не превышает 20 лет.

В 2019 году главной целью конкурса стал поиск новых российских технологий и бизнес-решений для повышения эффективности работы сетевых компаний и реализации стратегии развития электросетевого комплекса, особенно в части цифровизации сетей. Как отмечают эксперты, уровень проектов в 2019 году выше прошлогодних.

Конкурсанты соревнуются по одному из треков:

1. Технологии прорыва. Технологии создания интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью и прорывные решения для создания новых рынков, бизнес-процессов, продуктов и услуг энергетики будущего (Smart grid, умный потребитель, умный город и т. д.).

2. Улучшающие технологии. Оригинальные решения для оптимизации и повышения эффективности существующих бизнес-процессов ПАО «Россети» и снижения стоимости владения действующими активами и оборудованием.

3. Будущие энергетики. Решения талантливых школьников и студентов 1–2-х курсов, соответствующие двум представленным выше трекам.

Темы конкурса в 2о19 году:

1. Цифровые решения и системы автоматизации для электросетевого комплекса
2. Мониторинг и диагностика оборудования и воздушных линий
3. Технологии Microgrid
4. Интеллектуальный учет и расчеты электроэнергии
5. Электротранспорт и зарядная инфраструктура
6. Новые потребительские сервисы и управление спросом (demand response)
7. Информационная и кибербезопасность в энергетике
8. Экология, энергосбережение в энергетике
9. Новые технологии передачи и накопления энергии
10. Технологии управления жизненным циклом объектов энергетики
11. Новые технологии обучения и подготовки персонала

Полуфиналисты продемонстрируют жюри прорывные технологии, направленные на цифровизацию электросетевого комплекса, а также оптимизацию и снижение стоимости эксплуатации действующих активов и оборудования. Их эффективность оценят представители Фонда «Сколково», ПАО «Россети» и дочерних зависимых обществ (ДЗО), международной группы Enel и НТИ «Энерджинет».

Финалисты конкурса совместно с кураторами из ДЗО ПАО «Россети» разработают дорожные карты реализации проектов и формирования бизнес-кейсов их применения на реальных промышленных объектах ПАО «Россети». Результаты будут представлены в рамках Международного форума «Электрические сети – 2019», который пройдет 3-6 декабря в 75-ом павильоне ВДНХ.

Время проведения полуфинала «Энергопрорыв-2019»: 26-27 сентября с 10:00 до 18:00

Место проведения: г. Москва, Большой бул., 42, стр. 1, Технопарк «Сколково», Капсула №1

Аккредитация СМИ:

Нина Маслова, skolkovo.tech@yandex.ru; моб.: +7 916 351-1010 

Вступившаяв силу месяц назад новая версия закона об инновационном центре открывает новую страницу в деятельности Фонда, но при этом накладывает на него дополнительные обязательства. Такое мнение высказал председатель Совета директоров Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг

Он напомнил, что одно из нововведений последней версии документа – отмена территориальных ограничений, которые были в прежней редакции закона, что поможет увеличить количество участников проекта. «Большая семья наших резидентов еще больше расширяется. Это придаст существенный динамизм работе, но также накладывает на нас существенные обязательства», - отметил Виктор Вексельберг.

В. Вексельберг и А. Дворкович на заседании Совета  директоров Фонда "Сколково". Фото: Sk.ru

Новый закон также наделяет Фонд «Сколково» правом входить в капитал компаний, находящихся в экосистеме, и это, уверен председатель Совета директоров, «подтолкнет коммерциализацию проектов, придаст процессу новые возможности». Что касается института региональных операторов, то, сказал Виктор Вексельберг, «наша задача - максимально перенести на эти площадки все те наработки, знания, опыт сервисы и компетенции, которые накоплены в Фонде».

«Важным и прецедентным» событием последних дней Виктор Вексельберг назвал победуСколтеха в номинации «Лучший университетский кампус» архитектурной премии Prix Versaille. Это был серьезный конкурс, Сколтех конкурировал с сильными соперниками, отметил председатель Совета директоров Фонда «Сколково».

Заседание Совета, на котором прозвучали эти заявления, прошло в новых интерьерах - в здании научно-технического центра ТМК и группы компаний «Синара» в инновационном центре Сколково. По словам гендиректора ТМК Игоря Корытько, это уникальный центр с оборудованием, у которого нет аналогов в России. «В частности, здесь установлены две машины для испытания резьбовых соединений, способных работать в экстремальных условиях. Это оборудование - единственное в РФ и пятое по счету в мире», - уверяет Игорь Корытько.

Научно-технический центр ТМК и группы компаний «Синара» в Сколково. Фото: Sk.ru

До появления центра ТМК в Сколково специалистам компании приходилось тестировать новые резьбовые соединения в Великобритании или США, причем этот процесс занимал месяцы. «Сегодня не только мы, но и вся российская нефтегазовая промышленность получила возможность проводить испытания в самые короткие сроки. Мы уверены, что наш центр сможет дополнить инфраструктуру «Сколково» и органично вписаться в экосистему», - уверен г-н Корытько.

Возвращаясь к содержательной части заседания Совета директоров Фонда «Сколково». Его представители подробно обсудили план мероприятий, приуроченных к десятилетию Фонда Сколково. «Концепция предполагает проведение в течение 2020 года как традиционных, так и новых мероприятий, связанных с самой деятельностью «Сколково», - отметил председатель Фонда Аркадий Дворкович. -  Ключевым элементом программы десятилетнего юбилея станет популяризация возможностей технологического предпринимательства. Наш приоритет - распространение лучших практик «Сколково» на максимальное число российских регионов. Под знаком юбилейной даты пройдут главные мероприятия - конференция Startup Village и  форум «Открытые Инновации». Детально со впечатляющей по обилию и размаху планов концепцией членов Совета ознакомил старший вице-президент «Сколково» Александр Чернов. 

Старший вице-президент «Сколково» Александр Чернов. Фото: Sk.ru 

Еще одним решением Совета стало одобрение предложения об увеличении бюджета микрогрантовой программы на 350 млн рублей. По словам Сергея Кржановского, вице-президента по грантам, экспертизе и тендерной деятельности Фонда «Сколково», микрогранты – самый востребованный инструмент финансовой поддержки резидентов, который существует в «Сколково». Так, проведенный в 2019 году анализ эффективности программы показал, что получатели микрогрантов демонстрируют устойчивый рост выручки, прирост рабочих мест и, как следствие, увеличение налоговых отчислений в бюджет РФ. В 2017 и 2018 годах прирост выручки резидентов, получивших микрогранты в 2016 году, составлял более 33% ежегодно. При этом темп роста финансирования (привлечение инвестиций) участников в периоде с 2015 по 2017 годов, получавших микрогранты, составил 22%.

С 2015 года, когда была запущена программа микрогрантов, за счет ее средств было создано 377 прототипов продуктов, связанных с новыми технологиями по переработке в металлургической отрасли, элементами микроэлектроники для IT- и биомедицинского кластера Фонда Сколково, разработками новых лекарственных средств, химических и биологических веществ, проинформировал членов Совета директоров Сергей Кржановский. «Также за счет средств микрогрантов было создано 158 промышленных дизайнов прототипов продуктов проектов участников, проведено 2300 различных испытаний, включая физические, клинические и исследовательские и так далее. Отдельно стоит отметить, что за счет микрогрантов были авансированы/компенсированы расходы на 125 международных патентов, полученных участниками «Сколково», - сообщил вице-президент по грантам.

Сергей Кржановский: микрогранты – самый востребованный инструмент финансовой поддержки резидентов, который существует в «Сколково». Фото: Sk.ru

Члены Совета директоров также одобрили предоставление в аренду земельных участков для проектирования, строительства и эксплуатации двух партнерских центров в инновационном центре. Их возведут партнеры Фонда, компании «БиоПласт» и «Институт стволовых клеток человека».

«Биопласт» - один из ведущих производителей труб и резервуаров из композитных материалов для инженерных сетей. На основе партнерского соглашения с Фондом компания открыла научно-исследовательский центр Helyx Technologies. В июле 2019 года было запущено совместное со Сколтехом предприятие «Хеликс Танклаб», специализирующееся на разработке и создании композитных цистерн для перевозки химически-активных веществ. «Нам кажется, что это будет интересный и красивый проект», - сказал Аркадий Дворкович, комментируя планы строительства в Сколково партнерского центра «БиоПласт».

Что касается «Института стволовых клеток человека», то этот российский биотехнологический холдинг, основанный в 2003 году, работает в области современных биомедицинских технологий и здравоохранения, научных исследований, разработки, а также коммерциализации и продвижения на рынке собственных инновационных лекарственных препаратов и высокотехнологичных услуг в сфере регенеративной медицины, медицинской генетики (в т.ч. репродуктивной), генной терапии, биострахования и биофармацевтики. ИСКЧ принадлежит крупнейший в РФ и СНГ банк персонального хранения стволовых клеток пуповинной крови и банк репродуктивных клеток человека. Несколько дочерних компаний ИСКЧ являются резидентами Фонда «Сколково».

Беспилотные летательные аппараты могут попасть на территорию защищенных объектов по внутренним навигационным приборам, если вокруг нет средств подавления навигационных сигналов, сообщил РИА Новости сооснователь, технический директор компании Tsuru Robotics (резидент фонда "Сколково") Никита Родиченко.

Никита Родиченко. Фото: Sk.ru

  
В ночь на субботу на двух нефтеперерабатывающих заводах в Саудовской Аравии из-за атак беспилотников произошли пожары. Страна, являющаяся крупнейшим экспортером и одним из трех крупнейших производителей нефти, после атаки на ее нефтяные объекты заявила, что сократила производство более чем вдвое – на 5,7 миллиона баррелей в сутки с обычной отметки примерно в 9,8 миллиона.

"Малые беспилотники часто представляют из себя очень простые устройства, способные выполнять очень ограниченный круг задач. В силу своей простоты они могут быть иммунны к средствам подавления", - рассказал эксперт.

"К примеру, им для атаки не нужна связь с командным центром - они просто могут полететь к конечной точке по внутренним навигационным приборам. И если защищенные объекты не имеют средств подавления навигационных сигналов, дроны беспрепятственно долетят до цели", - пояснил Родиченко.
Йеменские повстанцы-хуситы, против которых воюет арабская коалиция во главе с Саудовской Аравией, заявили, что это они провели атаку - с помощью беспилотников. Госсекретарь США Майк Помпео заявил, что нет свидетельств того, чтобы атака происходила из Йемена, и обвинил в ней непосредственно Иран. МИД Ирана назвал обвинения Помпео "ложью".

Источник: ria.ru

Как при помощи нейросетей побороть цифровое мошенничество, заполучить в партнеры Microsoft и SWIFT

Фото: ozforensics.com

Любые изменения на снимке при помощи фотошопа, подстановка фотографии или видео вместо живого человека — платформа Oz Forensicsспособна распознать цифровые фейки за несколько секунд. Программа помогает финансовым и страховым компаниям бороться с недобросовестными клиентами. ПО укажет на мошенников, которые хотят завести онлайн фейковый аккаунт, оформить кредит на несуществующее лицо или получить выплаты по поддельным фотографиям. Основатели Oz Forensics Артем Герасимов и Светлана Ефимова рассказали Inc., почему стартап получает большую часть прибыли не в России и как команда оказалась в Кремниевой долине среди победителей акселератора 500 Startups и Сбербанка.

История Oz Forensics началась с бизнес-союза будущих сооснователей: Светлана Ефимова и Артем Герасимов познакомились в конце 2015 года на конференции IT-кластера в «Сколково». У Артема, молодого преподавателя МИФИ (читал курс цифровой форензики), была бизнес-идея и прототип продукта; у Светланы — 15-летний опыт работы в крупных IT-корпорациях («Лаборатории Касперского», Infowatch, UNESCO ICT). Там она отвечала за бизнес-девелопмент на глобальном рынке.

Первым продуктом стал Oz PhotoExpert, который выявляет любые цифровые изменения в сканах и цифровых фото (фотошоп или любой другой редактор). Прототипом стала программа, которую Герасимов за несколько месяцев до этого буквально «собрал на коленке»: знакомому страховщику понадобилась помощь в определении подлинности снимков повреждений Mazerati. Алгоритм выявил фейк, страховая компания не стала выплачивать около 9 млн руб. Чтобы «допилить» MVP, потребовалось около полугода. Позже появились другие модули: биометрическая идентификация по фото и видео (Oz Biometry) и валидация ID (Oz Text), а сейчас — и определение живого клиента (Oz Liveness). Эти модули помогают компаниям проводить процесс распознавания лиц в автоматическом режиме.

Всего основатели на старте вложили в компанию 6 млн руб. — эти средства ушли на разработку. «Собственные сбережения, плюс классическая схема для стартапа: friends-family-fools (FFF)», — улыбается Герасимов. Приставка OZ со временем официально вошла в название, это дань сказке «Волшебник страны Оз»: по мнению разработчиков, использование платформы — это магия: клиент получает результат за секунды, сами алгоритмы при этом очень сложные и создаются годами. Бизнес-модель — продажа лицензий на определенный период. Уже к концу 2016 года удалось выйти на самоокупаемость (первые пилоты, а потом и контракты были подписаны со «Сбербанк Страхованием» и платежной системой Qiwi, всё благодаря личным контактам). Впоследствии конверсия клиентов так же была 100%: те, кто прошел пилот, остались с компанией.

Oz Forensics — активный участник различных финтех-конкурсов. Благодаря победе в Skolkovo Cybersecurity Challenge 2016 компания получила грант в 5 млн руб., а также приглашение стать резидентом «Сколково». Резидентство значительно повлияло на результаты: оптимизировало налоговые выплаты, а также помогло правильному нетворкингу. В том же году компания победила в конкурсе FinTech-стартапов от ЦБ и получила денежный приз 3 млн руб. Продукт был презентован главе ЦБ Эльвире Набиуллиной. Было понятно, что разработчики опередили российский рынок. На тот момент в РФ удаленная идентификация онлайн законодательно еще не существовала (закон заработал только в 2018 году).

В первой половине 2019 года Oz Forensics участвовала в акселераторе 500 Startups и Сбербанка: команда занималась с менторами в Москве, а потом вместе с другими шестью финалистами на месяц отправилась в Кремниевую долину. Лекции, встречи с наставниками и инвесторами дали понимание работы на рынке США: кто может стать клиентами Oz Forensics и как привлечь инвестиции. Параллельно был открыт офис в США и подписан первый партнерский контракт.

Сделали ставку на глобальный рынок: вышли в те страны, где уже была разрешена удаленная идентификация

Изначально мы понимали, что имеем эффективную технологию и у нас есть шанс стать одним из глобальных вендеров. На текущем этапе во многих странах допустимо применение удаленной идентификации через мобильные приложения или веб интерфейс, когда достаточно загрузить фото либо видео. Только не в России: законы таковы, что для первичной идентификации все равно требуется личное присутствие гражданина (так работает Единая биометрическая система от Ростелекома. — Прим. Inc.). А, например, в Казахстане не запрещено делать удаленную идентификацию по фото и видео.

Развивать стартап на глобальном рынке не просто, но возможно. Мы не можем себе позволить перед выходом в новую страну заказать исследование у «большой четверки». Зато мы делаем успешный кейс, а потом повторяем опыт, но уже с другими организациями. Так было в Казахстане с банком «Altyn», после него появились другие клиенты из банковской среды. В этом году мы стали провайдерами цифрового ID в Астане (с его помощью можно получать различные услуги).

80% прибыли в 2018 году нам принесло зарубежье. Львиная доля пришлась на Казахстан и ЕС. Также есть успешные кейсы в Великобритании, ЮАР, Вьетнаме. Сейчас ведем переговоры в США и Индии.

Расширили функционал, создали модульную платформу: нашли новых покупателей

Первым клиентам компании было недостаточно функционала Oz PhotoExpert (распознавание подделки сканов/изображений): был запрос на валидацию и верификацию ID при удаленном обращении. Такая опция была востребована банками, платежными системами, микрофинансовыми организациями. Если Oz Text только валидирует ID-документ (да, это оригинал паспорта РФ, например, 2006 года), то Oz Biometry сравнивает лицо человека (по трансляции или селфи) с фото на паспорте и определяет liveness (да, это живой человек и перед нами никто не использует фото или видео с другого устройства).

Стали предлагать платформу как модульную систему: в зависимости от задач, которые надо решить клиенту, он берет отдельный модуль или всю систему комплексно. Так как регуляторы многих стран ввели удаленную идентификацию по видео или фото, существенно вырос спрос на Oz Biometry и Oz Liveness.

Новые продукты позволили привлечь новых клиентов. В частности, в 2017 году начался криптовалютный бум. Наше решение помогает валидировать крипто-инвесторов. Стали работать с различными биржами (там, где такая деятельность разрешена, например в Великобритании), выйти на них помог нетворкинг.

В тот же период благодаря нетворкингу заключили один из важнейших в истории компании контрактов с первым цифровым банком Казахстана «Altyn». Все банковские услуги он предоставляет онлайн. Там полностью отвечаем за реализацию удаленной идентификации. Стали инструментом принятия решения для менеджера банка. Когда сотрудник общается с клиентом через любое видео-приложение и просит продемонстрировать на камеру документ, наша программа захватывает его лицо и ID, сравнивает лица с видео на фото в документах, анализирует и дает заключение, идентичны или нет. С Altyn у Oz Forensics долгосрочные отношения: сейчас мы полностью интегрированы в их внутренние процессы, являемся их неотъемлемой частью.

Победили в нескольких финтех-конкурсах: получили бесплатное продвижение и расширили пул клиентов

Акселератор Сбербанка и 500 Startups: сильный networking, новая экспертиза и корректировка бизнес-модели

Планы: привлечь инвестиции и построить партнерскую сеть

Oz Forensics находится в поиске инвестиций: мы стабильно растем в 2 раза ежегодно, но этого недостаточно, чтобы стать глобальным вендором по противодействию мошенничеству в KYC (Know Your Customer). Для этого нужны деньги. Раунд хотели бы закрыть до конца года.

В перспективе хотели бы построить партнерскую сеть, которая будет заниматься продажей наших продуктов. Любой партнер заинтересован в своей комиссии. Плюс нам необходимо научить их продавать наш продукт. А на это требуются время и ресурсы. Пока продаем напрямую мы с Артемом. Хотя у нас есть несколько партнеров в России, по одному во Вьетнаме, США, Казахстане.

Наша технология может применяться не только в финансовом секторе, но и на глобальном рынке в сфере телекома и шеринговом бизнесе. Мы пока сконцентрированы только на работе в финансовой сфере. Если хотим стабильно расти, то надо сначала захватить один сегмент, а потом масштабироваться.

Источник: incrussia.ru

i-Campus открылся в городе Уси 7 сентября и объединил стартапы, государственные, научные и медицинские организации, создающие новые лекарства, медоборудование, а также продукты в области  цифровой медицины.

Резиденты кластера биомедицинских технологий «Сколково» получат доступ к программам акселерации и возможность скорейшего выхода непосредственно на рынок Китая – говорит директор по акселерации направления «Биомедицинские технологии» Кластера БМТ Руслан Алтаев.

 Руслан Алтаев. Фото: Sk.ru

Руслан Алтаев, директор по акселерации по направлению «Биомедицинские технологии» Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково»: «Китайские коллеги готовы предоставлять не только помещения под лаборатории, но и партнерскую сеть, и помощь в продвижении на китайском рынке. При этом не требуется лицензировать технологии на весь мир. Т.е., то, что ожидают китайские партнеры — это, именно, перевод прав на интеллектуальную собственность - на совместную китайскую компанию. Только - на китайский рынок. Т.е., мы считаем эти условия - очень интересные. И, конечно, коммерциализация на самом большом рынке — это значительный шаг для любой компании, которая претендует на международное развитие».

Несмотря на то, что соглашение подписано совсем недавно, один из резидентов «Сколково» уже начал обживаться в китайском хабе, а общий потенциал сотрудничества сложно переоценить. Потому как i-Campus интересен не только тем, у кого уже есть готовый к выходу на рынок продукт – продолжает Руслан Алтаев.

Руслан Алтаев, директор по акселерации по направлению «Биомедицинские технологии» Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково»:  «Это может быть интересно не только компаниям, у которых уже готовы разработки, но и тем компаниям, которые только ведут свои разработки, и на перспективу. То есть, это не только с точки зрения доступа на рынок, но и с точки зрения сотрудничества в ведении разработок, в создании продукции. В нашем кластере - всего порядка 460 компаний. Можно вполне смело говорить, что эта аудитория - она вся является потенциальной аудиторией для сотрудничества с хабом».

В «Сколково» при этом подчеркивают, что это дорога с двусторонним движением и со своей стороны Фонд реализует программу софт-лендинга для китайских компаний в «Сколково».

Источник: Бизнес-ФМ 

В центре внимания участников трехдневной конференции - актуальные тенденции развития сферы интеллектуальной собственности

IP-Академия - это «повзрослевшая» и более насыщенная с тематической точки зрения Патентная школа, которую Фонд «Сколково» и его партнеры успешно проводили на протяжении нескольких лет. В своем выступлении председатель правления Фонда Игорь Дроздов отметил: «Мы начинали как Патентная школа, так как были глубоко убеждены, что технологическим предпринимателям не хватает зданий о патентовании. Мы не замахивались на авторское право, на некоторые другие сферы, исходя из представления о том, что ими и так занимается множество компетентных специалистов. К счастью, мы нашли такого партнера, как IPChain, ассоциацию, которая глубоко погружена в развитие авторского права, стимулирование творческих индустрий. Надеюсь, что нам удастся провести замечательное мероприятие, которое будет охватывать все сферы интеллектуальной собственности. Хотя право не является главным фокусом деятельности инновационного центра, очевидно, что поддержку технологических предпринимателей без правовой поддержки сложно себе представить».

Игорь Дроздов: сложно представить поддержку технологических предпринимателей без их правовой поддержки. Фото: Sk.ru

Кроме Фонда «Сколково», Центра интеллектуальной собственности «Сколково» и Ассоциации IPChain организаторами конференции выступают Федерация интеллектуальной собственности и международный коммуникационный бренд IPQuorum. Официальные партнеры - Роспатент, Евразийская патентная организация, Всемирная организация интеллектуальной собственности (WIPO) и Суд по интеллектуальным правам.

Сауле Тлевлесова: за нейротехнологиями - большое будущее. Фото: Sk.ru

Участники IP-Академии (их около тысячи человек, что, сообщил И. Дроздов, превзошло прогнозы организаторов) обсудят такие темы, как проблемы и пути развития системы патентования, новые объекты цифровой среды, IP в эпоху интернета вещей и искусственного интеллекта, большие данные, суды и споры, образование в сфере интеллектуальной собственности. Крайне перспективой – и неоднозначной – темой Сауле Тлевлесовой, президенту Евразийского патентного ведомства, представляется все, что связано с нейротехнологиями. «За этим направлением – большое будущее. Может быть, на следующий год в рамках этой конференции нам следует организовать воркшоп, посвященный нейротехнологиям», - предложила г-жа Тлевлесова, бессменная участница Патентных школ в Сколково, а теперь - и IP-Академии.

С точки зрения технологического развития общества мы живем «в очень интересное, правильное и хорошее время», поделилась своим видением специфики момента Сауле Тлевлесова. Она рассказала, как 30 лет назад для подготовки библиографии к своей диссертации ей пришлось приезжать из Казахстана в Москву, искать здесь жилье, проводить массу времени в библиотеках и проч. Сегодня благодаря интернету выполнить ту же работу можно значительно проще и быстрее. «Это вызывает у меня зависть и восторг, - призналась президент Евразийского патентного ведомства. – Мы движемся в светлое инновационное будущее, набрав на этом пути хорошую скорость. Главное - ее не потерять».

Участницы IP-Академии знакомятся с программой конференции. Фото: Sk.ru

Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев видит особенность момента в том, что защита интеллектуальной собственности становится все более востребована в России. «Если с патентами на изобретения - стагнация, то рост заявок на товарные знаки показывает, что люди видят в интеллектуальной собственности инструмент, который им необходим для их экономики», - отметил Г. Ивлиев. Возглавляемое им ведомство откликается на общественный запрос сокращением сроков патентования, запуском новых сервисов и проч.

Так, Роспатент создает сеть центров компетенций в сфере патентного права на базе основных научных и образовательных организаций страны. «Сейчас работа с интеллектуальной собственностью состоит не только в подаче заявки и регистрации. Это патентная информация и аналитика. У Роспатента есть 7 коммерческих баз, лучших в мире. Агентство технологического развития решило организовать здесь, в Сколково, центр, где можно будет получить доступ к этим базам», - сообщил Григорий Ивлиев. По его прогнозам, центр должен открыться до конца текущего года.

На выставке компаний в рамках IP-Академии. Фото: Sk.ru

Возвращаясь к программе IP-Академии. Первый день конференции посвящен вопросам патентования в России и за рубежом, оформления патентных прав и способам их коммерциализации, а также возрастающей роли IT-технологий в развитии сферы интеллектуальной собственности.

Второй день откроется обсуждением актуальных проблем использования товарных знаков и их защиты, мировой правоприменительной практики в области авторского права.

В заключительный день конференции эксперты проанализируют специфику судопроизводства в области интеллектуального права, обсудят перспективы подготовки кадров для профессиональной работы на отечественном и мировом рынках интеллектуальной собственности.

Программа «Навигатор инноватора. Новосибирск» пройдет с 11 по 14 ноября.

 

С 11 по 14 ноября в Академпарке пройдет школа Открытого университета Сколково «Навигатор инноватора. Новосибирск», сообщили в пресс-службе Академпарка.

Отмечается, что к участию в программе приглашаются студенты, аспиранты и молодые ученые, мечтающие создавать собственные инновационные проекты.

— Мероприятие будет интересно тем, кто уже реализует свой научно-технологический проект, или пока не имеет своей идеи, но готов искать эффективные решения актуальных проблем совместно с командой единомышленников, — говорят организаторы.

«Навигатор инноватора» — это практико-ориентированная интенсивная программа для будущих лидеров научно-технологических проектов. Цели программы – ускорить коммерциализацию идей участников и интегрировать их в программы институтов инновационного развития. Участники программы проработают идею своего проекта, упакуют ее в работающую бизнес-модель, а также научатся эффективно презентовать свой стартап разным целевым аудиториям.

Кроме того, «Навигатор инноватора» является бесплатной, аккредитованной Фондом содействия инновациям преакселерационной программой, которая позволит грантополучателям по программе «УМНИК» выполнить обязательные договорные условия со стороны Фонда.

 «Навигатор инноватора. Новосибирск» пройдет с 11 по 14 ноября на площадке «Точка кипения» (ул. Николаева, 11, 13 этаж).

Для участия в программе необходимо зарегистрироваться. Прием заявок продлится до 31 октября 2019 года, результаты отбора будут опубликованы на сайте Открытого университета Сколково.

Источник: infopro54.ru

В Москве состоялась XIX ежегодная инвестиционная конференция Американской торговой палаты в России, участие в которой приняли министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФКонстантин Носков, посол США Джон Хантсман, представители крупных российских и международных технологических корпораций – Сбербанк, Intel, Microsoft, SAP, Mastercard; научных институтов и предпринимательских объединений.

В качестве почетного гостя конференции "Цифровой мир уже здесь. А ты готов? " выступил председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович. Он поделился своим видением роли и места технологий искусственного интеллекта и рассказал об их развитии в инновационном центре.

Председатель Фонда "Сколково" Аркадий Дворкович выступил на инвестиционной конференции AmCham. Фото: Sk.ru

По мнению А.Дворковича, на сегодняшний день отчетливо видны области, в которых AI превосходит человеческие возможности. Это, в частности, касается распознавания образов, голоса или раковой опухоли. Но в последнем случае решение все равно принимает врач.

В «Сколково» десятки компаний разрабатывают технологии, связанные с искусственным интеллектом, в том числе, в сфере кибербезопасности, в транспортных системах. Со Сбербанком ведется сотрудничестве по теме компьютерного зрения. Фонд также сотрудничает в создании новых продуктов с зарубежными компаниями, включая Huawei и других лидеров отрасли.

В то же время там, где речь идет о взаимодействии людей, искусственному интеллекту пока нечего делать, потому что непонятно, кто принимает решения, что лучше, что хуже, высказал мнение оратор: «Если мы передаем право самой машине определять, что лучше, что хуже, тут мы вступаем на очень опасный путь. Человечество пока не готово передать определение критерия машине. Это уже этический вопрос, в том числе, - вопрос образования, культуры, вопрос подготовки людей».

Во второй части своего выступления А.Дворкович остановился на образовательной деятельности Фонда «Сколково», которой преимущественно занимается Сколтех в партнерстве с зарубежными университетами. По мнению председателя Фонда, роль Сколтеха в том, чтобы «искать подходы к решению пока еще не существующих задач, а не текущих проблем, которыми должны заниматься стартапы». И в первом, и во втором случаях, Фонд активно участвует в международном сотрудничестве, сказал он.

Передовые производственные технологии (Advanced Manufacturing Technology) станут одним из приоритетных направлений развития науки, техники и технологий в России.

Технологический процесс не стоит на месте, с каждым днем происходит усовершенствование цифровых технологий, что позволяет использовать новшества в различных сферах жизни человека. Аддитивные технологии - одни из самых передовых и востребованных во всем мире.

Аддитивные технологии – что это такое?

Аддитивные технологии (Additive Manufacturing – от слова аддитивность – прибавляемый) – это послойное наращивание и синтез объекта с помощью компьютерных 3d технологий. Изобретение принадлежит Чарльзу Халлу, в 1986 г. сконструировавшему первый стереолитографический трехмерный принтер. Что значит аддитивный процесс послойного создания модели и как он происходит? В современной промышленности это несколько разных процессов, в результате которых моделируется 3d объект:

• UV-облучение;
• экструзия;
• струйное напыление;
• сплавление;
• ламинирование.

Материалы, используемые в аддитивных технологиях:

• воск;
• гипсовый порошок;
• жидкие фотополимеры;
• металлические порошки;
• разного рода полиамиды;
• полистирол.

Применение аддитивных технологий

Технологический прогресс способствует производству множества полезных вещей для быта, здоровья и безопасности человека, например аддитивные технологии в авиастроении помогают создавать более высокоэкономичный и легкий по весу авиатранспорт, при этом его аэродинамические свойства сохраняются в полном объеме. Это стало возможным в результате применения принципов строения костей птичьего крыла в проектировании крыльев самолета. Другие сферы применения аддитивных технологий:

• строительство;
• сельскохозяйственная промышленность;
• машиностроение;
• судостроение;
• космонавтика;
• медицина и фармакология.

Аддитивные 3d технологии

Динамически развивающиеся быстрыми темпами аддитивные технологии 3d печати используются в прогрессивных производствах. Существует несколько инновационных видов аддитивных технологий:

1. FDM (Fused deposition modeling) – изделие формируется послойно из расплавленной пластиковой нити.
2. CJP (ColorJet printing) – единственная в мире 3d полноцветная печать с принципом склеивания порошка, состоящего из гипса.
3. SLS (Selective Laser Sintering) – технология лазерного запекания, при которой образуются особо прочные объекты любых размеров.
4. MJM (MultiJet Modeling) многоструйное 3d моделирование с использованием фотополимеров и воска.
5. SLA (Laser Stereolithography) – с помощью лазера происходит послойное отвердевание жидкого полимера.

Аддитивные технологии в машиностроении

Джим Корр, американский инженер использует аддитивное производство в машиностроении уже в течении 15 лет. Проект Urbee, компании Kor Ecologic – это создание первого прототипа 3d автомобиля со скоростью 112 км/ч, его кузов и некоторые детали напечатаны на 3d принтере. Другая компания Local Motors в ноябре 2015 г. представила «умный и безопасный» автомобиль LMSD Swim – 75% деталей которого, выполнены с помощью трехмерной печати используя АБС-пластик и углеволокно.

Аддитивные технологии в строительстве

Аддитивное производство зданий и различных сооружений существенно сокращает время застройки. Строительная 3D печать в тренде по всему миру. Эксперименты, производимые на лазерных 3d-принтерах для обывателей выглядят на грани фантастичных. Аддитивные 3D технологии – положительные аспекты в строительстве:

• экономия времени и финансовых затрат (скорость возведения в считанные дни снижение затрат на логистику, расходные материалы, наем большого количества персонала);
• воплощение в жизнь любых дизайнерских решений и сложных геометрических форм (средневековые замки, дома в форме астероидов и галактик);
• возможность строить дома с учетом сейсмоустойчивости в зонах, склонным к землетрясениям и ураганам.

Аддитивные технологии в медицине

В 2016 г. для медицины стал прорывом благодаря аддитивным 3d технологиям. Качество медицинских услуг возросло в разы. Аддитивный процесс затронул несколько сфер здравоохранения и это снизило смертность среди пациентов, нуждающихся в качественных и срочных медицинских услугах. Преимущества использования аддитивной 3d печати в медицине:

1. С помощью томографических снимков стала возможной в высокой точностью печать органа с патологией для изучения тонкостей и нюансов предстоящей операции.
2. Трансплантология шагнула далеко вперед. Аддитивные технологии здесь решают сразу несколько задач – морально-этическую и сокращение времени ожидания, известный факт, что люди по нескольку лет ждут донорские органы, но иногда счет идет не на года, а на дни и даже часы. В скором времени пересадка искусственно выращенных человеческих органов станет реальностью.
3. Печать стерильного инструментария. В эпоху тяжелых и неизлечимых вирусных инфекций, одноразовые стерильные инструменты сводят на нет заражение во время медицинских манипуляций.

На сегодняшний день, в медицине успешно применяются следующие продукты аддитивных технологий:

• искусственно выращенная человеческая кожа (актуальна для пересадки людям с высокой площадью ожогов);
• биосовместимая костная и хрящевая ткань;
• печать органов с онкологическим процессом и изучения влияния лекарств на опухоли;
• стоматологические импланты, протезы, коронки;
• индивидуальные слуховые аппараты;
• ортопедические протезы.

Аддитивные технологии в фармакологии

При обилии современных медикаментов, для врача важно знать, что такое аддитивный эффект в лекарствах, от этого зависит успех лечения. Совокупное действие принятых препаратов во время лечения должно быть синергичным (взаимодополняющим и усиливающим), но не всегда это так. Все зависит от индивидуальной непереносимости, состояния организма. Аддитивные технологии приходят на помощь и здесь. Уже тестируются напечатанные 3d таблетки Spritam от эпилепсии, в которых заложена информация о пациенте: пол, вес, возраст, состояние печени, индивидуальная дозировка.

Аддитивные технологии в образовании

Александр Фертман, директор по науке, технологиям и образованию Фонда "Сколково". Фото: Sk.ru

Аддитивные технологии в школе уже активно внедряются, если еще недавно школьники изучали 3d моделирование в специализированных компьютерных программах, то сейчас уже стала возможной печать смоделированного изображения в объеме. Учащиеся наглядно видят свои изобретения, допущенные ошибки и как механизм работает. К 2018 году Министерство образования планирует обучить аддитивным технологиям в учебных заведениях 3000 педагогов.

Программу "Завтра в мире" ведёт Лариса Катышева.

Гость в студии - Александр Фертман, директор по науке, технологиям и образованию Фонда "Сколково".

С ним мы обсуждили, что такое "Индустрия 4.0", что такое новейшие технологии и как они реализуются в мире и в России, в частности.

Что такое передовые технологии? В массовом понимании, когда произносится фраза "технологии XXI века" - это IT-технологии. Да, они составляют значительную часть передовых технологий, но это далеко не всё. И есть европейская программа индустриализации "Industry 4.0" и есть американская "Advanced Manufacturing Programs" . Что внутри этих программ?

А. Фертман: Не могу не сказать о том, что, конечно, не зря в массовом сознании информационные технологии занимают существенное место. Точно так же и в рамках передовых производственных технологий без информационных технологий, без цифровизации программ, которые сейчас разрабатываются в стране, никуда не деться. И они занимают в них существенное место.

Однако, безусловно, кроме мира виртуального, мира цифр, мы с вами едим и потребляем самые разные физические продукты. И вот как производить их быстрее, качественнее, с более высокой точностью, с меньшим количеством отходов, с лучшей энергоэффективностью, вот об этом всём заботятся передовые производственные технологии, формируя новый промышленный уклад. Когда сегодня говорят о новой промышленной революции, во многом это речь о передовых производственных технологиях (это наш вольный или невольный перевод английского термина "advanced manufacturing").

Что находится внутри? В первую очередь, это цифровое проектирование и моделирование . Это технологии, позволяющие создавать цифровых двойников не только самого продукта или, как мы раньше просто переводили чертёж в цифру, пользуясь на компьютере теми программами, которые позволяли нам формировать образ объекта, нет, сегодня и процессы, которые происходят в этом объекте, и моделирование его жизненного цикла, и то, как он будет использоваться, - всё это переводится в цифру, и только тогда приносит по-настоящему большую выгоду.

А можно какой-нибудь пример, чтобы ощутить это?

А. Фертман: Самый известный на сегодня пример в Российской Федерации - проект "Кортеж" , когда создавался образ продукта - нового президентского автомобиля, на базе которого будут созданы и массовые автомобили. Сроки и требования к качеству, понятно, в этом случае были очень жёсткие. Большая часть российской индустрии сказала, что это нереально. Проектировать взялся Петербургский политехнический университет, Инжиниринговый центр его Института передовых производственных технологий под руководством Алексея Ивановича Боровкова . А основным исполнителем стал НАМИ .

И этот проект весь целиком был сначала сделан в цифре. То есть, все испытания, все краш-тесты были сначала промоделированы. Не было натурных испытаний. Первое натурное испытание прошло в начале лета 2016 года в Берлине. Ну, так как всегда хочется проверить созданное на международной арене, на известных полигонах, которые уже проверяли не один подобный автомобиль. И с первого раза этот автомобиль получил высшую оценку по шкале безопасности.

Понятно, что его надо было сделать максимально лёгким, чтобы можно было на него навесить как можно больше защиты. Возникли новые производственные процессы, которые тоже сначала были протестированы в цифре. В общем, даже наши зарубежные партнёры были удивлены тем, как нам удалось быстро и эффектно создать новый автомобиль.

А. Фертман: Безусловно. Материалы являются вторым ключевым элементом передовых производственных технологий. Создание новых материалов является для любой отрасли корневым делом. Без новых материалов переходить к производству новых продуктов сегодня очень тяжело. Мы в какой-то момент даже в Сколково предполагали создавать новый кластер материалов, потому что во всех наших пяти направлениях материалы играют ключевую роль.

Но сегодня материалы должны разрабатываться так же, как разрабатываются конструкции. То есть, во многом в цифровой форме должна существовать возможность развивать материалы и конструкцию одновременно. Такая возможность сегодня в американских нормативах уже заложена, когда 30 процентов времени проекта продукт развивается без фиксации материала. Не так, когда взял из справочника материал наш конструктор, зафиксировал его и из него уже делает конструкцию. Нет. Вы выставляете требования к материалу, и только после этого разрабатываете его вместе с конструкцией. У вас получается единый инженерный объект.

Не придумываете, а что же можно сделать из этой деревяшечки, которая дана, а сначала решаете задачу, а потом приспосабливаете, через какой материал вы можете её реализовать?

А. Фертман: Да. Это очень важная особенность. И, конечно, здесь придётся работать и с нормативной базой, изменять сам процесс сертификации, проводить цифровую сертификацию материалов, сначала проверяя их на кодах и сверяя с теми данными о материалах, которые у нас есть. Такой проект цифровой сертификации запускает сейчас Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) в рамках Национальной технологической инициативы.

Но ведь это будет способствовать появлению всё новых и новых материалов?

А. Фертман: Да. Но это есть всё-таки и некая оптимизационная схема, когда вы улучшаете качество материала, делаете его всё подходящим под те функциональные задачи, которые перед вами стоят. Мы надеемся, что удастся разрабатывать материалы не со скоростью материал в 15-20 лет, а чуть побыстрее. Рынок требует сегодня этого.

Раньше действительно материалы разрабатывались с такой уважаемой скоростью, так солидно? К примеру, тот же самый пластик. Сколько над ним бились?

А. Фертман: Разные виды полимеров разрабатывались и по 15, и по 20 лет. Если говорить о металлах, о новых сплавах, то бывали и ещё более длительные циклы. Но сегодня рынок не терпит так долго. Материаловеды, физики, химики, нанотехнологи фактически достают задачи и решения этих задач из наработанного материала. Очень многое было наработано и не использовано за последние 50 лет. Они пытаются оптимизировать существующие материалы. И кое-что из этого удаётся сделать.

То есть, что-то достаётся буквально из столов?

А. Фертман: Я бы не сказал, что буквально достаётся из столов. Идеи достаются из столов. Ведь магистральный путь, как в Советском Союзе, так и в США, в то время сильно конкурировавших, не позволял отвлекаться на мелочи. А вокруг магистрального пути всегда существовало много интересных идей. И эти идеи откладывались в сторону, не всегда развивались. В Штатах больше развивались, в нашей стране меньше развивались. И сейчас на новом витке технологий, когда мы можем работать уже лучше с материалом в проектной форме, я думаю, нам удастся какие-то идеи реализовать из предыдущего поколения.

То есть, вы обращаетесь сейчас к учёным предыдущего поколения?

А. Фертман: Я обращаюсь к связи учёных предыдущего поколения с новым поколением. Невозможно опереться только на людей старшего поколения, но отметать их опыт, безусловно, неграмотно. Надеюсь на то, что они смогут в короткое время передать наработанные навыки, а главное: международную кооперацию, свои связи, своё понимание современного мира - молодым ребятам, потому что моё поколение, поколение 40-45-летних, из науки всё-таки по многим причинам вымыто.

Есть американская программа "Advanced Manufacturing" , есть европейская , разработанная немцами, но она всё-таки считается европейской, "Industrie 4.0" и есть российская Национально-технологическая инициатива. Наша к чему ближе: к европейской или к американской? А те как-то друг от друга отличаются? Или они взаимодействуют между собой? Что здесь происходит?

А. Фертман: Очень важный вопрос. Европейская и американская программы, безусловно, похожи. Они обе опираются на новый цифровой мир, на новый цифровой уклад.

Но есть между ними и очень существенная разница, которая заключается в том, чтоцели американской программы - это создание высокопроизводительных рабочих мест на территории США и глобальная конкурентоспособность экономики страны. Эти цели очень близки России. На сегодняшний день нам очень не хватает высокопроизводительных рабочих мест и конкурентоспособности во многих отраслях.

Европейская программа нацелена на лидерство Германии во внедрении и разработке киберфизических систем. Здесь на сегодняшний день, сфокусировавшись только на киберфизических системах, нам будет чрезвычайно сложно догонять.

Поэтому программа ("дорожная карта") рабочей группы "Технет" , которая была принята 14 февраля 2017 года на Совете по модернизации, является сплавом из европейской и американской программ . Где-то учитываем опыт и наших китайских коллег . Мы развиваем как цифровые технологии, так и технологии разработки и создания новых материалов, технологии обработки новых материалов, очень модные сегодня аддитивные технологии, технологии промышленного Интернета, технологии связи между компонентами промышленного производства.

Где сейчас в России есть такие точки, где происходит это кипение, где создаётся будущее?

А. Фертман: Никуда не денутся Москва и Санкт-Петербург . Мы работаем в направлении очень хорошей кооперации с Сибирью (Новосибирск, Томск, в последнее время ещё и Иркутск), с Уралом (Екатеринбург). Там очень сильный в промышленных технологиях кластер. И связано это не только с возможностями по разработке, но и индустрия, востребовавшая новые производственные технологии, в Свердловской области очень хорошо развита. Могу сказать, что именно Екатеринбург показал наиболее интересные проекты в области производственных технологий в рамках последнего стартап-тура.

Ну и про Сколково. Что в Сколково в этом направлении сейчас происходит?

А. Фертман: Две вещи, которые я бы хотел отметить. Первая. Понимая, что передовые индустрии, а это преимущественно два направления: ядерные и космические технологии , очень сильно востребуют advanced manufacturing , весь этот набор технологических решений, административно было принято решение об объединении кластеров ядерных и космических технологий. Сегодня он называется кластером передовых производственных, космических и ядерных технологий . И это не просто формальное объединение.

Конечно, никуда не денутся и те направления, которыми мы занимались последние шесть лет. Однако сборка и в какой-то степени инжиниринг всех компаний, которые разрабатывают передовые производственные технологии, технологии цифрового моделирования, технологии автоматизации и роботизации, технологии создания новых материалов, технологии контроля и промышленного Интернета, это их объединение и предложение российской индустрии является, наверное, ключевой вещью для нового кластера.

Есть примеры и в области цифрового проектирования и моделирования. Есть очень интересные решения и в области аддитивных технологий.

Что такое аддитивные технологии?

А. Фертман: Аддитивные технологии - это технологии, которые позволяют не отрезать от целого кусочки для того, чтобы сформировать деталь, а выращивать деталь фактически на пустом месте слой за слоем, добавляя один слой за другим. И для того чтобы процесс создания детали привести в порядок, то есть понять, как он происходит, а это не простая вещь - спекание слой за слоем, у нас компания "КинтехЛаб" разработала программный пакет, позволяющий не только прогнозировать, какие будут физические свойства изготавливаемой детали, но и в процессе изготовления подсказывать производителю, какие изменения требуется внести в производство. Это один из лучших программных пакетов в мире на сегодняшний день, и он продаётся как в РФ, так и за рубежом.

Очень интересна и всем будет понятна история о создании платформы 3D-приложений . Предположим, у вас есть очень сложный объект. Пусть это будет даже ваш дом. Его проект, его визуальное изображение, 3D-модель вашего дома обычно требует достаточно больших компьютерных мощностей. Если вы будете представлять это в виде 3D-приложения, то вы сможете посмотреть довольно детально все конструкции своего дома даже на смартфоне. И компания "ВГТ" ("WGT ") такую платформу для представления сложных объектов малыми компьютерными силами уже разработала и предоставляет её и Росатому, и Ростеху…

Аналоги этого в мире есть?

А. Фертман: Конечно, есть те, кто стараются делать то же самое, но, на наш взгляд, "ВГТ" продвинулась дальше остальных.

Безусловно, нельзя не упомянуть о каких-то материальных технологиях. Например, о технологиях контроля промышленного производства . Компания "Техноавтомат" , например, обратила свой взор на важную для России отрасль нефтедобычи и нефтетранспортировки. Их ультразвуковое устройство позволяет контролировать уровень жидкости в замкнутом нефтепроводе, то, чего раньше делать не удавалось. Совершенно не возмущающим образом определять, какова ситуация с заполненностью нефтепровода или любого другого закрытого объекта.

Важнейшим аспектом является промышленный Интернет . Собирая информацию с динамических систем: станков, турбин, вы можете оптимизировать их действия, уменьшить простои, улучшить эффективность использования. В этом случае вы изменяете свою бизнес-модель, увеличивая количество собираемой информации, используете новые алгоритмы предсказательной аналитики и повышаете выгоду от использования той или иной системы.

Это как раз про то, что развитие этого направления современных технологий оказывает влияние на экономику прямо уже сейчас?

А. Фертман: Да, уже сегодня. И те системы, которые разрабатывают сколковские компании "Signum Winnum", "Твинс технологии", "КРИТ" , используются на современных предприятиях. То есть, они контролируют работу станков, оптимизируют эту работу, уменьшают простои и таким образом реально повышают эффективность экономики предприятия. На 40-50 процентов можно улучшить экономические показатели предприятия при использовании таких систем.

Полностью беседу с гостем программы слушайте в аудиофайле.

Выполнению главной задачи подчинены все остальные задания пятилетнего плана . В планах предусматриваются максимально возможные темпы развития прогрессивных отраслей в сочетании с гармоничным развитием всего народного хозяйства , концентрация капитальных вложений и материальных ресурсов на наиболее важных строящихся объектах с целью сокращения сроков их строительства и быстрейшего наращивания новых производственных мощностей . Плановые задания устанавливаются с учетом наиболее полного использования резервов предприятий и строек, внедрения новой техники и передовой технологии.   

В нефтеперерабатывающей и при нормировании труда устанавливают нормы времени , выработки, обслуживания и штата. Нормы труда строятся на основе передовой технологии и передовых методов труда , они предусматривают работу при стандартном качестве предмета и орудий труда , рациональной организации трудового процесса и максимальном использовании производственной мощности оборудования.   

Внедрение новых, более производительных орудий труда , передовой технологии, использование укрупненных аппаратов (установок), автоматизация и механизация производства, позволяют значительно сократить затраты живого труда , повысить качество продукции , материальных ресурсов , изменить структуру потребления сырьевых ресурсов , заменить металлы, пищевое сырье более дешевыми и часто более качественными продуктами химической и нефтехимической промышленности , увеличить выход целевой продукции , сократить потери, улучшить использование основных производственных фондов.   

Небольшие по размерам изделия, не требующие самой передовой технологии для производства (например, кино-и фотоаппараты, а также часы среднего качества), подходят как для экспорта, так и для производства на зарубежных филиалах. В этом случае осуществлять производ-контроль легко, поэтому такие товары могут   

Другой важнейшей сфере деятельности корпорации - управлению научными исследованиями и разработками - посвящена гл. 10. Эта деятельность постоянно находится в центре внимания высшего руководства, а результаты ее достаточно широко известны. Внимание к передовым технологиям и правильная организация управления созданием новой техники обеспечивают японским корпорациям экономическое развитие , завоевание новых рынков сбыта. Вначале материал этой главы может вызвать недоумение. Читатель не найдет привычных для себя проблем планирования, оценки деятельности , финансирования и др., которые обычно рассматриваются в аналогичной отечественной литературе 2. Но вдумавшись, он придет к выводу, что анализируются действительно важные проблемы, над которыми целесообразно поразмышлять.   

Японские производители импортируют передовую технологию не только с целью ее освоения и производства товаров на экспорт, но и с целью изучения зарубежного рынка. Эта возможность должна полностью использоваться в современных условиях.   

Одна из величайших и до сих пор не разгаданных тайн японской экономики заключается в том, что освоение современной передовой технологии и производство новейшего ассортимента промышленных изделий соотносятся с культурной и социальной спецификой жизни нашего народа. Для среднего европейца и американца Япония - это страна, где господствует традиционная культура и восточная экзотика. Отсюда и все возрастающий интерес к принципам согласования национальных традиций с возможностями вступления в эру современной технологии.   

При таком подходе очевидно, что современная передовая технология, которая получит широкое практическое применение на протяжении 80-х годов и постепенно станет сердцевиной технического развития текущего десятилетия, это в первую очередь электронная технология, достигшая вершины своей зрелости.   

Второй момент в нынешнем десятилетии решающее значение приобретает процесс массового практического освоения технологий. Его основой в 80-е годы будут составные части устройства - компоненты типа микропроцессоров, запоминающих устройств, сенсоров и новых материалов. Для технологического развития внезапное системное изменение нетипично как правило, речь идет об использовании уже известных частных технологических решений , разработке новых концепций и функционально новых изделий наряду с усовершенствованием уже имеющихся. Важнейшим аспектом передовой технологии сверхбольших интегральных схем будет ее применение.   

В центре внимания разработок по волоконно-оптическим средствам связи - также переориентация на массовое производство . Волоконная оптика намного эффективнее в эксплуатации, чем проволочные кабели однако волоконно-оптические системы все еще дороги. Снижение издержек их производства стало сегодня главной задачей. Выпуск относительно дешевых высокоэффективных световодов и оптических устройств не может быть достигнут без перехода к передовой технологии массового производства.   

Сложилось представление, будто переход на рельсы высокоразвитой технологии ставит Японию в трудное положение. Но передовые технологии 80-х годов, которые сейчас находятся на стадии промышленного освоения, в действительности полностью отвечают возможностям Японии.   

При производстве перечисленных изделий будет широко использоваться такая высокотехнологичная продукция, как микропроцессоры на сверхбольших интегральных схемах, лазеры, полупроводниковые приборы с зарядовой связью, устройства по распознаванию речи, графические дисплеи и волоконная оптика. Самым сильным стимулом, более того, движущей силой процесса освоения передовых технологий станет жесткая конкуренция, охватывающая и этапы создания , и этапы рыночной реализации высокотехнологичной продукции.   

В последнее время развивается новая форма научного обмена. Управление по науке и технике с 1983 г. взяло курс на привлечение иностранных ученых к участию в ряде проектов, связанных с созданием самой передовой технологии. Впервые государственные научно-исследовательские учреждения Японии принимают иностранных ученых. Для Японии - это приток свежих идей... И если до сих пор Япония страдала от утечки мозгов, то теперь, не жалея сил, следует привлекать лучшие умы и давать   

Еще один тип технического сотрудничества связан с экспортными поставками деталей, материалов, промышленных полуфабрикатов. Как было показано в главе VI, центральные звенья современных технологий - это полупроводниковые устройства, их компоненты и новые материалы. В любом списке передовых технологий можно встретить по крайней мере сверхбольшие интегральные схемы, сенсоры, оптическое волокно, углеродное волокно, аморфные материалы и сверхпрочную керамику. Каждая из этих технологий требует колоссальных средств на стадии разработки и поистине астрономических - на стадии создания оборудования для промышленного освоения.   

Рисковые фирмы, вероятно, лучше приспособлены для поисков новых направлений . Как только найдена путеводная нить и определена отправная точка, финансовые и организационные возможности крупной фирмы оказываются большим преимуществом. Правда, следует иметь в виду, что термины передовая технология и технология будущего охватывают очень широкие области. Рисковые фирмы лучше всего подходят для таких направлений, как разработка новых материалов, где залогом успеха нередко являются неожиданные открытия, но таким фирмам не под силу разрабатывать полупроводниковые элементы, так как для этого требуются крупные, хорошо оборудованные лаборатории. В биотехнологии на грани чистой науки талантливые исследователи - люди, одаренные живым воображением, - могут очень много сделать именно в рисковых фирмах. В электронике, где развито конструирование механизмов, творческие возможности исследователей раскрываются полнее всего, если они работают в крупных корпорациях.   

Система исследовательских работ для развития передовых технологий, разрабатываемая под эгидой Управления науки и техники, обслуживает фундаментальные научные исследования . Ее задача - искать зачатки новых, революционных направлений развития технологии, начиная буквально с нуля. Некоторые результаты этой работы уже имеются (табл. 14).   

В крупномасштабных проектах, связанных с передовой технологией наших дней и технологией будущего, работа ведется преимущественно большими группами ученых. Поэтому коллективные формы работы очень важны. При этом желательно, чтобы в них сохранялся стимул к взаимодействию участников, - некий заряд, вызывающий импульсы творческой активности.   

Наше время - это время самого широкого распространения техники. Технологии быстро доводятся до совершенства, и затраты на производство падают, что открывает более широкие возможности для применения самых передовых технологий в производстве товаров повседневного спроса . Сегодня люди покупают товары скорее уже не по жесткой нужде, а по желанию наши дома и так битком набиты вещами. И в дальнейшем будут хорошо продаваться не предметы первой необходимости - они уже есть у всех, - а то, что так или иначе украшает жизнь. Классический пример - видеомагнитофон. Если телевизор стал необходимой принадлежностью каждого дома, то с видеомагнитофоном этого пока не произошло. Именно поэтому видеомагнитофоны распространяются медленнее, чем некогда распространялись черно-белые и цветные те-   

Последнее десятилетие ознаменовалось известным ростом коэффициентов отдачи недр. Применение методов интенсификации разработки нефтяных месторождений позволило значительно повысить отдачу недр, однако даже при использовании передовой технологии в недрах остается не менее 50-60% всего запаса.   

Во-вторых, ведущей компании необходимо чрезвычайно конкурентоспособной передовой технологией. Этот уровень технологии передается примыкающим к ведущей компании фирмам, что приводит к повышению и их конкурентоспособности. При этом должен возникать синер-гический эффект от обратного воздействия на ведущую компанию переноса передового технологического уровня. Например, Хитати и Ниппон электрик накопили большой технологический опыт и мастерство в электронике, что к повышению качества не только конечной про-I, но и интегральных схем. При этом в процессе вертикального интегрирования производства БИС компании не только получают высококачественные узлы, но и рас-базис своей технологии.   

Сейко не была сильна в электронике, но ее руководство чувствовало необходимость в овладении передовой технологией и набрало молодых способных выпускников университетов, что позволило резко усилить ее возможности в этой области. Компании пришлось наладить выпуск интегральных схем, потому что других производителей этой продукции просто не было. Разработанная Сейко технология была перенесена в производство других новых изделий , таких, как портативные принтеры для персональных компьютеров и даже сами персональные компьютеры.   

Поскольку внешняя экспансия способствует переносу передовой технологии, отношение объем исследований и разработок/объем продаж материнской компании но быть высоким. Это подтверждается многпмп вателями.   

Различные подходы государств данной группы к решению этих вопросов - один из весьма характерных примеров воздействия их социально-экономической и политической ориентации на стратегию использования нефтеденег. Нефтяные монархии района Персидского залива, наиболее типичным представителем которых выступает Саудовская Аравия , видят практически единственный способ гарантировать освоение передовой технологии своей обрабатывающей промышленностью и обеспечить внешние рынки сбыта для ее продукции в налаживании максимально тесного сотрудничества с фирмами стран Запада и Японии, прежде всего с их крупнейшими транснациональными корпорациями , т. е. в привлечении их предпринимательского капитала к са мому широкому участию в предприятиях обрабатывающей промышленности, особенно смешанных, и уже достаточно далеко продвинулись по этому пути. Причем иностранные инвесторы , нередко почти наравне с местными частными предпринимателями, здесь пользуются льготами и преимуществами, пожалуй, беспрецедентными в развивающемся мире.   

Когда Уэлч принял на себя руководство фирмой, у Дженерал Электрик было много застойных товарных серий, она испытывала сильную конкуренцию по всем направлениям своей деловой деятельности. Уэлч продолжил политику отказа от ряда направлений, что привело к продаже почти 200 предприятий. Затем он приобрел 70 предприятий, работающих на основе передовой технологии и занимающихся предоставлением услуг. Он провел массовое сокращение штатов, что привело к ликвидации 100 тыс. рабочих мест и принесло ему кличку Нейтронный Джек (намек на нейтронную бомбу, когда люди гибнут, но здания остаются целыми).   

Среди них особое внимание в Японии и за рубежом привлекли Сравнительная технология техническая мощь Японии (1980 г.) Технологическая сверхдержава стратегия Японии (1981 г.) Война в сфере НИОКР между Японией, США и Западной Европой (1981 г.) Позиции Японии в области передовой технологии (1982 г.). Основные идеи названных работ достаточно полно отражены и развиты в переведенных на английский язык книгах, вышедших в Японии в последующие годы. Две из них переведены на русский язык и предлагаются вниманию читателей.   

Западноевропейские фирмы находятся в сильной зависимости от США и Японии в сфере передовой технологии, особенно в области электроники. Причины отставания стран ЕЭС - в недостаточном уровне исследований, инноваций, инвестиций - трех фундаментальных детерминантов технического прогресса . Доля затрат ЕЭС в мировых расходах на НИОКР довольно значительна и составляет 25% (США -35%, Япония-12%), но эти расходы складываются из сумм стран-членов и не являются совместным финансированием исследований. Например, за период 1979-1983 гг. страны ЕЭС затратили независимо друг от друга больше средств на разработку микропроцессоров, чем Япония. Однако в настоящее время японцы контролируют 40% мирового рынка микропроцессорной техники, а ЕЭС - 10% 2.   

В начале 80-х годов японское правительство выступило инициатором ряда новых крупных национальных программ , свидетельствующих о том, что государственные органы перешли к динамичному планированию научно-технических исследований в соответствии с достигнутым уровнем промышленного производства и появляющимися новыми возможностями освоения передовых технологий. М. Моритани подробно характеризует некоторые наиболее представительные исследовательские программы , курируемые японским правительством. Аналогичные по характеру программы разработаны или разрабатываются практически по всем перспективным направлениям НИОКР. На начало 1984 г. насчитывалось около 50 таких совместных с частными корпорациями программ со сроками окончания исследований в 1990-1995 гг.   

Конечно же, не вызывает сомнения мощь Соединенных Штатов в НИОКР, охватывающих высокотехнологичную продукцию. Непросто предвидеть, как развернется соревнование между этими двумя странами и насколько конкурентоспособной будет их продукция, когда начнется коммерческое использование передовых технологий. Тем не менее сопоставление уровня разработок и масштаба применения ведущих технологий в Японии и в Соединенных Штатах приводит к такому заключению   

А вот и более свежие примеры. Именно в Великобритании родилась идея интегральной схемы. Добавим к этому, что принцип, положенный в основу контакта Джо-зефсона, так называемого элемента будущего, который привлекает сегодня большое внимание как преемник сверхбольших интегральных схем, сформулирован Б. Д. Джозефсоном, когда он был еще аспирантом Кембриджа. Наконец, сканер-компьютеризированная рентгеновская система, одна из передовых технологий современной медицинской электроники, разработан английским инженером Дж. Н. Хаундсфилдом. За эти достижения   

Несомненно, многое в современной технике трудно отнести К категории самобытного или творческого. Страны всего мира вкладывают такие усилия в исследования и разработки, прежде всего в сфере передовых технологий, отнесенных к третьему этапу технического развития (См. табл. 5), что уже нельзя так просто и одпо-значно определить, в какой стране зародилась та или иная технология. Когда-то всем было ясно, что родина реактивного пассажирского самолета и ядерной энергетики - Великобритания, нейлона и транзисторов - Соединенные Штаты. А теперь невозможно сказать, где впервые начали разрабатываться сверхбольшие интегральные схемы, световоды и думающие роботы.   

Уместно папомнить Япония следует девизу Лучшее изделие по наименьшей цене даже при коммерческом освоении наиболее сложных передовых технологий идя по этому пути, она рассчитывает добиться всемирного распространения своих изделий и методов организации производства . Лауреаты Нобелевской премии , открывшие новые фундаментальные принципы , - не единственно важная когорта исследователей на всем свете. Бесчисленные инженеры, вкладывающие свои силы в улучшение изобретаемых технологий, также вправе рассчитывать на уважение. К сожалению, трудно выделить результаты работы каждого отдельного исследователя в прикладных областях, и поэтому многие их достижения часто остаются неотмеченными.   

Со своей стороны Занадная Европа болезненно переживает отставание в электронике - ключевой сфере прогресса современной промышленности1. Создается впечатление, что жестокая безработица встряхнет, наконец, европейские страны и заставит их сконцентрировать внимание на ускоренном развитии индустриальных отраслей. Однако они плохо подготовлены к такому повороту дела сталкиваясь со значительными трудностями в НИОКР по электропике и другим передовым технологиям, компании Западной Европы все более и более зависят от помощи Японии.   

Итак, для новых индустриальных и развивающихся стран тормозом на пути к овладению самыми передовыми технологиями и достижению наивысшей конкурентоспо-   

Как показывают конкретные данные о состоянии технологий будущего, их развитие идет главным образом в рамках государственных проектов с участием научно-исследовательских групп, организованных частными фирмами . Ведущее место в системе этих проектов занимают Проект НИОКР для базовых технологий в отраслях следующего поколения, руководимый МВТП, и Система исследовательских работ для развития передовых технологий, созданная Управлением науки и техники.   

Японская экономика ежегодно нуждается в притоке 00 тыс. работников. Их пока еще не могут заменить 20 тыс. роботов, которые каждый год закупаются промышленниками. Считается, что по крайней мере в ближайшее десятилетие внедрение роботов не сможет серьезно повлиять на масштабы занятости, даже если оно существенно расширится. К тому же имеются основания полагать, что роботизация спровоцирует рост некоторых отраслей промышленности и обусловит появление новых специальностей, а это увеличит общие масштабы спроса на рынке рабочей силы , особенно спрос на высокообразованный персонал, в котором столь остро нуждается вся сфера передовой технологии. Может быть, и эти оценки способствуют довольно спокойному отношению рядовых работников к роботному половодью.   

Новым направлением на стыке научно-технологической и промышленной политики становится развитие передовых производственных технологий. Лидерами в разработке новых мер и подходов выступают США, некоторые страны ЕС и Китай. В России обсуждение вопросов «новой индустриализации» только начинается. Проблемы есть во всех сопряженных сферах - науки, разработки технологий, а также государственного регулирования. Вместе с тем в научно-технологической сфере в стране накоплен опыт, который, после корректировки, может быть использован для встраивания России в новые технологические ниши. 

Направления развития передовых производственных технологий, иногда их также называют «подрывными» или «прорывными», подчеркивая то, что они не совершенствуют, а принципиально меняют структуру производства стали активно обсуждаться в развитых и новых индустриальных странах. Внимание к ним неслучайно: передовые производственные технологии создают новые рынки и целые отрасли, способствуют росту производительности труда, повышению конкурентоспособности. 

Более того, нередко их связывают с зарождением следующего экономического уклада: они ведут к сворачиванию массовых производств, индивидуализации товаров, снижению зависимости от дешевых трудовых ресурсов, а развивающиеся цифровые технологии обеспечивают связанность производственных процессов. С технической точки зрения новые производственные технологии ассоциируются в первую очередь с 3D-печатью, интернетом вещей, новыми материалами, робототехникой. Новые производственные технологии определяются скорее как сумма компетенций, нежели через перечень критических технологий. Именно поэтому они регулируются не только мерами промышленной, но и инновационной, научной и образовательной политики. 

Тесно связанным с понятием передовых производственных технологий является локализация - то есть размещение новых производств рядом с центрами разработки и дизайна, приближение научных и проектных подразделений к производству. Это особенно характерно для США, где в последнее 10-летие страна потеряла треть промышленного производства из-за переноса его в другие страны. Это стало рассматриваться, в том числе, как угроза национальной безопасности, и потому была поставлена задача локализации. Одновременно акцент был сделан на создании новых институтов - региональных «хабов», занимающихся разработками и прототипированием, и увязывание их в сеть. 

Для стран, правительства которых активно включились в процесс разработки мер поддержки новых производственных технологий, причины внимания к ним различны. Так, Германия считает себя глобальным лидером в области производства промышленного оборудования и потому стимул к развитию - растущая конкуренция с США, Индией и Китаем. Соответственно, фокус поддержки - не на создании новых структур, а совершенствование процессов - стандартизации, организации работы, проведения тренингов и нормативно-правового регулирования. 

В то же время для Китая проблемой становится растущая стоимость трудовых ресурсов, поэтому развитие передовых производственных технологий рассматривается как одно из средств решения данной задачи. Соответственно, акцент в политике сделан на технологиях, снижающих зависимость от трудовых ресурсов. Несмотря на разность мотиваций, новые производственные технологии - это определенным образом очерченные области исследований и разработок, определенные с той или иной степенью детализации. Так, в США изначально экспертами были определены 11 ключевых областей, которые в дальнейшем были детализированы до 135 технологий, определенных на основе краудсорсинга, к участию в котором были приглашены только представители частного сектора. 

В стратегических документах стран-лидеров по развитию передовых производственных технологий Россия рассматривается только как растущий рынок для новой продукции. Действительно, начиная с 2010 г. Россия расширяет закупки производственного оборудования, и планируется, что она останется одним из основных импортеров. Вместе с тем в России может быть найдена собственная ниша для развития. Основание для таких предположений - имеющиеся заделы в области математического моделирования, разработки новых материалов. Ряд экспертов называют потенциально выигрышными биомедицинское направление и сферу IT. Согласно оптимистичному прогнозу ЦМАКП, по основным направлениям развития передовых производственных технологий, кроме гибких производственных линий - отставание от мировых трендов на десятилетие и роботов-андроидов - Россия не представлена на технологической карте до 2030 г., горизонт развития в России совпадает с мировым. 

Однако хотя бы примерного согласованного перечня приоритетов в этой сфере в России нет, не говоря уже о краудсорсинге промышленных компаний, хотя интерес правительства к этому направлению растет. Пока передовые производственные технологии рассматриваются в узких рамках промышленной политики либо точечных мер. Так, в настоящее время гипертрофированное внимание стало уделяться развитию инжиниринга, однако с акцентом на создание таких центров при вузах. Это, по крайней мере, недостаточно, поскольку в вузах нет необходимых компетенций для того, чтобы организовать у себя центры полного цикла производства, от инжиниринга до продвижения готовых продуктов. Вне обсуждаемого контекста находятся и инструменты, связанные со стимулированием связей науки и ее практических приложений. 

Между тем за рубежом регулирование развития новых производственных технологий рассматривается в значительной мере в рамках научной и инновационной политики. Отсюда - и те меры поддержки, которые выбирают государства. В качестве основных направлений изменений можно отметить следующие: 

Технологические приоритеты превращаются в ориентир, не предполагая жесткого финансирования именно по выделенным темам. Они определяются не только на основе специально организованной экспертизы или прогнозных исследований, но и краудсорсинга. Такие приоритеты предназначены скорее для последующего мониторинга развития, а не для структурирования по ним программ или центров. 

Одной из наиболее распространенных форм поддержки развития новых производственных технологий становятся консорциумы. В их состав входят компании, университеты, региональные органы власти, сервисные и консалтинговые организации. Финансирование обеспечивается, в том числе, из федерального бюджета, однако лидирующая роль принадлежит промышленности. Именно компании предоставляют софинансирование, которое составляет, как правило, более половины суммарного бюджета консорциумов. 

Следует также отметить такие особенности консорциумов, как: Фокус на прототипирование и расширение производства. Сетевой тип взаимодействия. Обязательное партнерство с научными и образовательными учреждениями. Бессрочный характер деятельности: предполагается, что после прекращения бюджетного финансирования консорциумы продолжат работу. 

В качестве примеров можно привести создаваемые в США Институты в рамках Национальной сети производственных инноваций, «Заводы будущего», финансируемые ЕС на основе государственно-частного партнерства, а также «Центры катапультирования» в Великобритании. В ходе реализации инициатив проводится диагностический мониторинг или диагностический контроль. Его основная цель - выявление проблем и выработка решений для их корректировки, а не оценка достижения заранее сформулированных целей. 

В России также накоплен определенный опыт реализации инициатив, которые могут способствовать формированию консорциумов в области передовых производственных технологий. Первый опыт - в 2002 г. была инициирована программа мегапроектов - важнейших инновационных проектов государственного значения. Это крупные проекты, выполнявшиеся коллективами, объединяющими представителей науки и промышленности. Проекты должны были решать ключевые проблемы конкурентоспособности, в том числе снижения издержек производства за счет ресурсосбережения. Мегапроекты отбирались в значительной мере на основе консенсуса представителей науки и бизнеса, их внебюджетное финансирование должно было составлять 60%. Системной оценки итогов их работы нет, однако по формальным показателям мегапроекты были признаны бюджетно эффективными. Данный опыт, в том числе в части мониторинга проектов, может быть пересмотрен с точки зрения возможности его использования для развития передовых производственных технологий. 

Второй потенциальный инструмент - технологические платформы. Через них возможна мобилизация компаний для определения критических областей, необходимых для развития передовых производственных технологий. Кроме того, как показывает опыт Европейских технологических платформ, из них могут вырастать консорциумы при лидирующей роли крупных компаний. 

В то же время пока проблемные аспекты доминируют, причем как в сфере науки, так и инноваций. Во-первых, согласно обзору компании Thomson Reuters, обнародованному в 2013 г., Россия не входит в группы лидеров ни по одному из ста наиболее перспективных научно-технологических направлений. Во-вторых, в мире происходит переход к трансдисциплинарным исследованиям, которые лежат в основе развития многих передовых технологий, а в России еще только обсуждают важность междисциплинарности. 

Принципы бюджетной поддержки разработки технологий также требуют серьезной коррекции: пока практикуется финансирование выпуска новых образцов, а не системного обновления технологий. Кроме того, проводимая в настоящее время политика «принуждения к инновациям» в отсутствии на них экономического спроса также играет скорее отрицательную роль. Поэтому определяя стратегию и меры развития передовых производственных технологий, важно учитывать имеющиеся ограничения, включая кадровую ситуацию в российской науке.

Дорогие друзья!

Экономическая мощь любой страны определяется сегодня уже не столько объемом производимых товаров и услуг, сколько созданием принципиально новых продуктов и технологий.

Основной тренд происходящих на наших глазах изменений заключается в том, что промышленное производство становится цифровым, «безбумажным», интеллектуальным и кастомизированным.

Заводы и предприятия будущего будут существенно отличаться от тех, к которым мы привыкли. И эти изменения, которые приходят вместе с укладом, мы уже можем наблюдать.

Я предлагаю сегодня поговорить о том, какие именно передовые производственные технологии меняют облик мировой промышленности, и как эта «новая индустриализация» проводится в России.

Передовые производственные технологии часто называют «прорывными», подчеркивая тот факт, что они не просто совершенствуют, а принципиальным образом меняют структуру производства. Главная цель их внедрения – производить продукцию качественнее, быстрее и при этом дешевле.

Под передовыми технологиями мы имеем в виду комплекс технологических процессов, включающих различные машины, приборы, оборудование, которые управляются в той или иной мере с помощью компьютера.

Практически все эти технологии объединяет то, что они «оцифровывают» традиционную промышленность, а их ядром является.

Почему новым производственным технологиям уделяется сегодня такое большое внимание? Если традиционные рынки показывают ежегодный рост на 5-7%, то такие высокотехнологичные направления, как промышленный интернет или аддитивное производство, – от 30% и выше.

Приведу всего лишь несколько наглядных цифр, демонстрирующих бурный рост новых рынков, связанных с передовыми производственными технологиями.

По оценкам экспертов, мировой рынок промышленной автоматизации уже в 2019 году может составить почти 150 млрд долларов, а рынок «больших данных» может достичь через два года 187 млрд долларов.

Индустрия аддитивного производства должна вырасти с нынешних 6 млрд до 30 млрд долларов к 2022 году, а объем рынка всех «цифровых», «умных» и «виртуальных» фабрик превысит к 2035 году 1,5 трлн долларов. Это, конечно, прогнозные значения, но они отчетливо показывают то, как «завтра» будет выглядеть мировая промышленность.

Очень быстрыми темпами растет сегодня рынок новых материалов, в первую очередь благодаря спросу на них со стороны крупных отраслей промышленности. Без углепластиков уже сложно представить себе авиакосмическую сферу, или строительство крупных сооружений и мостов.

Фотополимеры, металлические сплавы, порошковые и волоконные материалы все чаще заменяют традиционные металл или дерево. Главное преимущество композитов – это снижение веса конструкции, что приводит к существенному сокращению издержек.

Например, уменьшение массы искусственного спутника на околоземной орбите всего на 1 килограмм приводит к экономии 1 тысячи долларов. Снижение веса самолета на тот же 1 килограмм – сокращает издержки уже до 30 тысяч долларов ежегодно в течение всего срока эксплуатации воздушного судна.

Практически ежегодно появляются новые «умные» материалы, обладающие памятью возврата к своей исходной форме, способностью самовосстанавливаться и даже самоочищаться. Их активное внедрение также серьезно меняет саму экономику промышленного производства.

Многие из вас наверняка слышали о том, что в этом году прошли первые летные испытания нового флагмана российской гражданской авиации – самолета МС-21. Это проект, в котором воплощены самые передовые на сегодня инженерные и научные решения.

Одной из главных особенностей МС-21 является крыло из полимерных композиционных материалов, впервые в мире созданное для узкофюзеляжных самолетов. Доля композитных материалов в конструкции лайнера доходит до 35%, что делает его уникальным в своем классе. За счет применения передовых технологий и материалов МС-21 обладает высокими аэродинамическими качествами, потребляет меньше топлива и требует меньших затрат в ходе эксплуатации по сравнению со своими сегодняшними главными конкурентами – 737 и Airbus A320.

Благодаря своей легкости и прочности композиционные материалы широко применяются в , судостроении и атомной промышленности. Способность композитов выдерживать значительные нагрузки делает эффективным их применение при изготовлении, например, лопастей ветрогенераторов.

Одним из самых перспективных направлений является промышленная 3D-печать, или аддитивные технологии, которые меняют традиционно сложившиеся подходы к обработке материала.

На протяжении многих столетий технология оставалась, по большому счету, неизменной: человек резал металл, фрезеровал, обтачивал его. Иначе говоря, удалял всё лишнее, чтобы получить нужную деталь. Аддитивное производство, наоборот, построено на добавлении материала – металлического порошка, расплава или проволоки, что подчеркивается и в самом названии этих технологий.

3D-принтинг можно назвать одним из главных открытий последних десятилетий. Данная технология позволяет создавать методом послойной печати изделия различной формы и сложности на базе цифрового макета. Это совершенно новая концепция проектирования, значительно сокращающая временной отрезок между появлением в голове инженера идеи и ее материализации в конечный продукт.

Аддитивные технологии позволяют внести еще на стадии проектирования необходимые правки и корректировки, поменять объем выпускаемой партии в зависимости от спроса, сделать каждое изделие уникальным, адаптированным под конкретного потребителя, то есть производить кастомизированную продукцию.

Более того, уже началась разработка технологий 4D-печати. Речь идет о создании дополнительного измерения, позволяющего объекту меняться во времени. Если эти идеи удастся воплотить в жизнь, то появится новое поколение самоизменяющихся продуктов, способных реагировать на изменения окружающей среды.

Справочно. Под 4D-печатью имеется в виду добавление к трем измерениям для создания реальных объектов (длине, широте и высоте) четвертого параметра – фактора времени. Материалы приобретают способность адаптироваться к изменениям окружающей среды, но при этом обладают «памятью формы», что позволяет им возвращаться в исходное состояние. Пример: одежда или обувь меняют свою форму и функционал в зависимости от погодных условий – жары, ветра.

Уже сегодня аддитивные технологии получают всё более широкое распространение в машиностроении, аэрокосмической промышленности, двигателестроении, металлургии, биомедицине.

Например, наша Объединенная двигателестроительная корпорация планирует применять аддитивные технологии при производстве газотурбинных двигателей. До 20% деталей в массе двигателей, как ожидается, будут изготавливаться с помощью 3D-печати. И уже были с успехом внедрены при изготовлении деталей двигателя ПД-14 для гражданской авиации, а также в конструкции нового газотурбинного двигателя морского применения.

Аддитивным способом планируют печатать отдельные компоненты и «Вертолеты России» – в первую очередь несиловые детали и элементы рулевого управления.

С помощью аддитивных технологий люди уже пробуют возводить жилые дома и офисы, создают первые прототипы «пластикового» огнестрельного оружия. Печатаются протезы для кистей рук и нижних конечностей, разрабатываются специальные биочернила для печати костных тканей и хрящей.

Разработкой 3D-принтеров в нашей стране занимается целый ряд исследовательских центров – Московский центр лазерных технологий МГТУ имени Баумана, Санкт-Петербургский «Политех», Томский политехнический университет и другие. На базе НПО «Сатурн» в Рыбинске центр аддитивных технологий создает «Ростех».

Очень сильные позиции в сфере трехмерной печати у предприятий «Росатома». Например, первый российский 3D-принтер металлической печати был сделан в «ЦНИИТмаше» (Центральный научно-исследовательский институт технологии машиностроения, г. Москва). На выходе получаются сложнопрофильные изделия, которые на 10-15% прочнее тех, что изготавливаются традиционным литьём.

Аддитивные технологии – настоящий образец «новой» промышленности, переживающей цифровую трансформацию. Данные, необходимые для запуска производства и создания изделий, теперь могут храниться в цифровом виде, буквально на «флешке», что существенно экономит издержки предприятия.

Пожалуй, самым важным этапом производства промышленной продукции является процесс перехода от идеи ее создания к реальному воплощению в жизнь.

Как выглядит традиционная цепочка разработки нового продукта? Конструкторы проектируют, инженер-расчетчик делает расчетные проверки, затем проводится большое количество натурных испытаний. В итоге на всех этапах жизненного цикла вносится множество изменений, каждое из которых приводит к росту себестоимости и сроков.

Цифровизация промышленности меняет эту систему – проектирование ведется уже на базе проведенных сложных математических расчетов. Иными словами, конструктор начинает работать не с чистого белого листа, а с конкретной цифровой моделью.

Высокотехнологичные компании в аэрокосмической сфере, автомобилестроении или нефтегазовом машиностроении создают «цифровых двойников», то есть точную виртуальную копию объекта. Для чего это делается? Чтобы заранее выявить любые ошибки в конструкции, оптимальным образом задействовать все имеющиеся ресурсы, улучшить совместную работу конструкторов и технологов.

По такому принципу создается, к примеру, отечественный цифровой подводно-добычной комплекс для разработки шельфовых месторождений в Арктике.

Цифровое проектирование ускоряет подготовку производства, сокращает издержки и устраняет возможные риски на самых первых этапах разработки продукта. Эти принципы успешно применялись, например, в проекте «Кортеж» по созданию линейки отечественных автомобилей на единой модульной платформе. Всего лишь за два года были изготовлены прототипы машин в четырех вариантах кузовов. Столь коротких сроков удалось достичь за счет использования самых передовых технологий проектирования.

Но любой завод начинает кардинальным образом меняться, когда внедряется автоматизация. В среднем автоматика быстрее человека в 3-4 раза. Там, где раньше применялся рутинный ручной труд, работу выполняет робот-автомат, который не ошибается, не устает и действует по заранее установленной программе.

В этом и заключается главный положительный эффект от роботизации за счет повышения скорости и эффективности работы и снижения риска ошибок, вызванных человеческим фактором. Причем особую ценность промышленные роботы представляют на тех участках, которые связаны с тяжелыми или опасными для человека условиями работы.

Массовое внедрение роботизированных технологий является главным фактором перехода к безлюдной промышленности. И эти перемены ощущают на себе даже самые консервативные отрасли.

Например, новосибирская группа компаний «Обувь России» создает фабрику, где все основные операции – от раскроя до окончательной сборки обуви – выполняют промышленные роботы. Одна «умная» машина способна заменить десяток швей, а производительность труда «интеллектуального» станка в 6-8 раз выше обычной .

Более того, роботы уже обучают конструкторов, технологов и дизайнеров. Машина, получившая флешку с будущей моделью обуви, всего за несколько секунд успевает отсканировать информацию, перенести ее на фрезерный станок, который быстро вырезает из кожи заготовку, а затем сам сшивает детали.

«Умными», впрочем, могут быть не только компьютеры, роботы и материалы, но и целые предприятия. Когда к единой сети подключаются и начинают взаимодействовать между собой различные единицы , датчики, сенсоры и прочие небытовые устройства, значит мы говорим о промышленном, или индустриальном, «интернете вещей».

Самый важный эффект от внедрения таких сетей – это практически полное исключение человека из части производственных процессов и операций. Наряду с робототехникой, именно индустриальный интернет является главным драйвером перехода к безлюдной промышленности.

Вся поступающая информация с большого количества датчиков и оборудования объединяется в единую сеть. Человеку остается только осуществлять мониторинг этих данных, анализировать их и вносить при необходимости определенные коррективы.

«Интернет вещей» – это, пожалуй, самое яркое проявление симбиоза физических объектов и цифровых технологий. По разным оценкам, количество подключенных устройств увеличится с 6 млрд в 2015 году до 25-50 млрд к 2025 году. Так же, как «умный» холодильник может сообщить об истечении срока годности продуктов, так и промышленное оборудование само «расскажет» инженеру о состоянии своей работы и передаст все необходимые данные по сети.

Экономический эффект от объединения производственных систем в единую сеть ожидается колоссальный. К примеру, эксперты международной консалтинговой компании «Аксенчер» оценивают общий вклад промышленного интернета в мировую экономику к 2030 году 
в 14,2 трлн долларов.

Эта сумма складывается из экономии на издержках за счет оптимизации производства, цифровизации всех технологических и бизнес-процессов, перехода на сервисную модель использования традиционной продукции, повышения производительности и безопасности труда.

Отдельное место в списке прорывных производственных технологий занимают 
«большие данные». Они используются для достижения максимальной продуктивности и эффективности промышленности на основе анализа огромного массива собранной информации. Аналитика «big data» позволяет в отдельных случаях снижать издержки предприятий на 5-10%.

Компания General Electric применяет «большие данные» с целью минимизации времени простоев производства. Apple – для улучшения дизайна и удобства использования своих продуктов, а корпорация Intel снижает себестоимость за счет сокращения числа проверок и тестов перед выводом на рынок новых микропроцессоров.

В России технологии «big data» активно используются в банковской и телекоммуникационной сфере. Например, Сбербанк анализирует с помощью них данные, касающиеся 135 млн частных и более 1,5 млн корпоративных клиентов. Ростелеком благодаря новым аналитическим инструментам обрабатывает 20 млн документов в сутки, с минимальным участием человека в этом процессе. Сотовый оператор МТС использует «большие данные» при выборе формата и места размещения новых салонов связи, а также для оптимизации рабочего дня сотрудников.

Навыки обращения с огромными массивами данных необходимо прививать уже со школьной скамьи. Так, в московском лицее при ядерном университете «МИФИ» (№ 000) установлен суперкомпьютер производительностью 18 терафлопс, то есть 18 триллионов операций в секунду. Он объединен в единую сеть суперкомпьютеров России и подключен к сети обмена данных экспериментальных установок мира. Таких, как CERN («ЦЕРН», Европейская организация по ядерным исследованиям).

Технологии «больших данных» очень эффективны и в промышленности. В частности, в нефтегазовой отрасли они помогают выбрать наиболее оптимальные способы извлечения недр, позволяют отслеживать процессы бурения и анализировать качество сырья.

К примеру, компания «Газпром нефть» решила, благодаря «большим данным», проблему сбоя автоматического перезапуска насосов после аварийного отключения электропитания. Справиться с этой задачей традиционными аналитическими инструментами было бы невозможно.

В этом году «Газпром нефть» начала сотрудничать со специальным подразделением компании «Яндекс» – Yandex Data Factory. Применение технологий машинного обучения и искусственного интеллекта поможет нефтяникам оптимизировать процессы бурения и освоения скважин.

Успешный опыт совместной работы с Yandex Data Factory уже имеет Магнитогорский металлургический комбинат. После каждой плавки сохраняются статистические данные – о химических замерах, массе лома и чугуна, расходе ферросплавов.

Полученная информация накапливается, и, исходя из нее, можно сделать вывод о том, как эффективнее осуществлять данный процесс. Это позволяет при заданном качестве уменьшить затраты и максимально оптимизировать процесс плавки.

Таким образом, технологии «больших данных» – это набор решений, позволяющих оптимизировать производство. А опыт взаимодействия «Яндекса» и металлургов подчеркивает, насколько современная промышленность тесно связана с IT-индустрией.

Показательным примером стала прошедшая минувшим летом в Екатеринбурге международная промышленная выставка «Иннопром». В этом году было особенно заметно, насколько существенно выросла доля представителей IT-индустрии в общем составе участников выставки.

Если все эти передовые технологии собрать на одной производственной площадке, мы получим завод нового поколения. На такой «фабрике будущего» можно будет выпускать современную, кастомизированную продукцию в разы быстрее и дешевле, чем на традиционных производствах.

«Фабрики будущего» можно условно разделить на три основные этапа формирования. На первом этапе, при переводе всех основных производственных процессов в «цифру», появляется «цифровая фабрика». На следующем, более сложном этапе, появятся «умные фабрики», где технологический процесс будет проходить с минимальным вмешательством человека.

И, наконец, в результате объединения цифровых и умных предприятий в единую сеть создается «виртуальная фабрика». Учитывая высочайшую скорость передачи информации, строить такие «заводы будущего» можно будет в любой географической точке.

На первый взгляд, «фабрики будущего» могут показаться чем-то очень далеким, из области научной фантастики. Однако первую «умную фабрику» в России уже до конца этого года планирует запустить госкорпорация «Ростех» – на базе рыбинского «ОДК-Сатурн».

На предприятии будет создан испытательный полигон для отработки передовых производственных технологий на практике. Эти решения могут применяться в дальнейшем для изготовления, например, сложных деталей нового поколения для авиадвигателей.

На базе передовых производственных технологий в России уже реализуются проекты по созданию мощнейшего в мире атомного ледокола «Арктика», новой линейки автомобилей « Патриот».

«КамАЗ» в этом году впервые представил уникальный беспилотный автобус «Шатл» 
это совместный проект в кооперации с НАМИ и «Яндексом». Сейчас проводятся испытания автобусов, а их тестовые образцы будут использоваться уже в следующем году во время чемпионата мира по футболу.

Каждая новая технологическая эпоха несет за собой не только производственные, но и социальные изменения.

Безлюдная промышленность, с одной стороны, высвобождает с предприятий большое количество сотрудников. С другой, возникает потребность в новых специалистах для цифрового производства. Обеспечить работоспособность новых систем сможет только высококвалифицированная рабочая сила.

Все эти изменения будут происходить плавно, эволюционным путем. Современное оборудование, станки – это еще и эволюция сознания работников. Новые технологии и компьютеризация производства привлекают в промышленность молодое поколение, что благотворно сказывается на процессе омоложения кадрового состава предприятий.

К примеру, еще в 2013 году средний возраст сотрудников концерна «Калашников» составлял 47 лет, а сегодня этот показатель – 35-36 лет. Причем спрос на рабочие профессии растет по всей стране в целом. В этом году к обучению по программам среднего профобразования приступят 976 тысяч учащихся, что на 66 тысяч больше, 
чем по итогам 2016-го.

Любая передовая технология по отдельности не несет за собой «революцию», но все вместе, в комплексе, они меняют саму идеологию промышленного производства. Например, исчезает потребность строить крупные заводы конвейерного типа, производящие огромное количество деталей.

«Фабрика будущего» – это, скорее, инжиниринговый центр с компактным цифровым оборудованием, аддитивными машинами и большим количеством компьютеров, где оперативно создаются изделия нужной формы с требуемыми характеристиками. Меняются и подходы к логистике. «Умные фабрики» смогут обмениваться друг с другом информацией, независимо от своего местонахождения.

Еще совсем недавно искусственный интеллект, беспилотные автомобили, роботы и «умные фабрики» фигурировали только в фантастических фильмах и книгах. Сегодня – это наша реальность. По разным прогнозам, доля автоматизации процессов в производстве и логистике достигнет к 2035 году 90-95%, а по дорогам мира будут перемещаться более 20 млн беспилотных автомобилей.

Важную роль в популяризации рабочих профессий играет движение World Skills. Только в этом году свыше 15 тысяч российских выпускников сдали демонстрационный экзамен в соответствии со стандартами World Skills по 74 компетенциям – от мобильной робототехники до многоосевой обработки на станках с ЧПУ. По результатам экзаменов выдаются «Skills-паспорта» (паспорта компетенций), которые признаются такими работодателями, как госкорпорация Росатом, ОАК, группа «СТАН», ЧТПЗ и другими.

Эра цифровых технологий предоставляет больше возможностей для личностного и карьерного роста. Среди экспертов бытует даже мнение о том, что более половины представителей вашего поколения займут должности, которые сейчас еще просто не существуют.

Вполне вероятно, что востребованной профессией станет аналитик данных «интернета-вещей», проектировщик «умного дома» или, например, биофармаколог.

С появлением новых профессий неизбежно будут исчезать старые. В первую очередь те специальности, которые окажутся ненужными из-за развития искусственного интеллекта, беспилотного транспорта и робототехники. Но этот процесс может пройти без каких-либо социальных волнений. Например, в Сбербанке когда-то работало 33 тысячи бухгалтеров, а сегодня их 1,5 тысячи, и никакой глобальной катастрофы при этом не случилось.

Дальнейшее развитие технологий во многом зависит от вас самих. Ваше поколение выросло в «компьютерную» эпоху, поэтому вы уже хорошо адаптированы к цифровым технологиям и способны легко воспринимать и усваивать всё новое.

Новая промышленная революция открывает для вас новые, захватывающие возможности. Не упустите их, ребята!

Спасибо за внимание!

Источник: elite-supernova.ru

Практический бизнес-форум по системам искусственного интеллекта RAIF (The Russian Artificial Intelligence Forum) пройдет 22-23 октября в Сколково и станет одной из ключевых частей международного форума «Открытые инновации». На протяжении двух дней на площадке RAIF будут обсуждаться специфика, окупаемость и регулирование Artificial Intelligence (AI) и Machine Learning (ML), а также аспекты ИБ, IoT и инфраструктуры вокруг искусственного интеллекта.

 

«Открытые инновации» уже четвертый год собирают на площадке Сколково более 10 000 представителей бизнеса, науки и государства. В 2019 году тема искусственного интеллекта станет одной из ключевых в программе форума, а наполнить ее практическими деталями и опытом российских компаний, переходящих от пилотных проектов к использованию AI в продуктиве, будет ИТ-компания «ИнфосистемыДжет», реализовавшая несколько десятков проектов по AI в 2018-2019 гг. 

Про практику и трудности внедрения AI-проектов расскажут со сцены форума RAIF, который пройдет в формате «Форум в форуме» и будет встроен в сетку программы «Открытых инноваций». 

Ключевая тема RAIF остается неизменной – решение конкретных задач крупного бизнеса и государства при помощи ML/AI. Акцентом деловой программы станут первые внедрения и препятствия, с которыми сталкиваются компании: почему некоторые проекты буксуют, а модели деградируют, не успевая за изменениями во внешнем мире и бизнес-процессах? Форум RAIF 2019 будет именно о том, как довести проекты до успеха и далее этот успех развивать. 
 

В первый день RAIF международные спикеры, CEO, CIO и CDO лидирующих компаний расскажут о бизнес-стратегиях развития AI/ML и поделятся опытом внедрения. Во второй – международные и российские эксперты в ML, DataScience и BigData представят технологии анализа данных и расскажут о том, как цифры и формулы могут быть конвертированы в деньги. 

В формате докладов, дискуссий и дебатов будут обсуждаться передовые разработки, а также сложности цифровой трансформации: 

·         AI для людей: простыми словами о сложной технологии.

·         A Lightning-FastChange: как ИИ трансформирует бизнес и государство.

·         Inevitable AI: как получить прибыль от внедрения ИИ.

·         Инфраструктура и ПО для запуска и отладки ИИ-моделей.

·         ML и BigData: новые возможности и дыры корпоративной безопасности.

·         Станки, металл, сахар и ИИ: предел оптимизации промышленности.

·         ИИ, цифровые двойники и диджитал-помощники.

·         Omniscient, Omnipotent, Omnipresent: как AI неудержимо меняет ритейл и финансы.

·         On the Edge of AI. Прорывные кейсы в России и мире.

·         Атаки на обученные модели.

·         Как использовать синтетические данные для улучшения качества моделей.

·         Математика металла: ML на металлургическом производстве.

·         NaturalLanguageProcessing и осознанный диалог: распознать, понять, ответить.

·         Big. Data. Lake. Lectures. Развертывание инструментов для работы с данными.

·         AI-персонализация карьерных траекторий: будущее образования и HR. 
     

Участников форума ждут выступления более 50 спикеров и 30 вендоров/стартапов, готовых представить не менее 50 бизнес-кейсов. 

Зарегистрироваться на RAIF 2019.

Источник: probusinesstv.ru

Утвердившись на внешних, уличных, пространствах, городская программа паблик-арт в Сколково распространяется на внутренние общественные зоны. В инновационном центре стартовал конкурс на создание лучшего эскизного проекта художественного оформления общественного пространства Технопарка. Это уже второй паблик-арт конкурс. Победители первого недавно были признаны лучшими художниками года по версии Cosmoscow, что, по оценке Елены Пантелеевой, руководителя направления Culture&Science Фонда «Сколково», как нельзя лучше демонстрирует и высокое художественное наполнение, и качество организационной проработки конкурсов, проводимых в инновационном центре

У паблик-арт программы в Сколково, которой в этом году исполняется пять лет, славный послужной список. Первые такие объекты появились в строящемся инновационном центре, когда о существовании городской среды можно было говорить с большой натяжкой. Но, поясняет г-жа Пантелеева в беседе с Sk.ru, этими креативными элементами уже тогда были обозначены «места будущей силы», точки притяжения иннограда: «Мы всегда действовали в логике объединения креативных индустрий и технологического сообщества. Именно поэтому, мне кажется, такие направления как art&science, промышленный дизайн и public art являются стратегическими для культурной повестки иннограда».

Технопарк Сколково станет местом творческой реализации  для победителя конкурса. Фото: Sk,.ru 

Первые арт-объекты в Сколково - «Велонаука» и «Знаки» - были мобильными конструкциями. Это являлось отражением философии создаваемого с нуля живого города, способности объектов быть перемещаемыми в соответствии с планом появления новых зданий и улиц. «Сколково - уникальное место, наукоград, где очень высока концентрация передовых идей. Работы художников в области паблик-арт постоянно об этом напоминают, визуализируют деятельность наших стартапов и самого Фонда, - рассказывает Елена Пантелеева. – Точкой отсчета паблик-арт программы можно считать «День города» 2014 года, когда по инициативе старшего вице-президента по внешним коммуникациям и рекламе Александра Чернова было организовано первое сотрудничество с художниками для оформления праздника. Так, серия «Велонаука» Дмитрия Запылихина стала креативным отражением работы кластеров «Сколково». Космос, роботы, биология, научные прорывы – вот темы, которые неизменно вдохновляют художников. Открытость к экспериментам и лояльность ко всему новому – это часть философии ИЦ «Сколково», поэтому в нашем городе искусство выходит на улицы, чтобы стать доступным для всех. Уникальные и удивительные арт-объекты насыщают дополнительным смыслом окружающую среду. Задача города - выстроить работу с творцами так, чтобы художественные идеи находились в синергии с деятельностью иннограда, создающего будущее уже сегодня».

Елена Пантелеева. Фото из личного альбома. 

Со временем росло не только количество арт-объектов в иннограде (сейчас их около двух десятков), но и качество реализации самой программы. Собеседница Sk.ru вспоминает: «Был выработан свод документов, объясняющих принципы отбора художественных объектов для Сколково, ключевые темы, принципы размещения. Ведь в иннограде есть вполне определенные и конкретные зоны деятельности. Например, зона Сколтеха – это студенческая жизнь, зона технопарка – инновации, стартапы, пионеры своего дела. Есть также зона гимназии. Понятно, что если и когда там появятся арт-объекты, они должны быть более «детскими»: яркими, интерактивными; их можно будет трогать, по ним можно будет взбираться и так далее».

Художественная константа и гений места для Сколково - Казимир Малевич, имя которого неразрывно связано с занимаемой сейчас инноградом территорией. В инновационном центре есть улица Малевича, одно из помещений Технопарка - капсула Малевича. Здесь же, у Технопарка, находится композиция «Шифр Малевича».

Архитектурными идеями Малевича вдохновлялись и победители первого паблик-арт конкурса, проведенного в Сколково в 2018 году. Лучшими были признаны Михаил Лейкин и Мария Сумнина (арт-группа «МишМаш») за интерактивную инсталляцию «АрхитекТРОН». Художественный объект ярко-красного цвета установлен недалеко от улицы Малевича и встроен в архитектурный ландшафт, формируемый зданиями Сколтеха, Гиперкуба и Matrex. Как пояснили художники, их творение - «кристаллизованная «материя» идей, найденная Малевичем, которая вырывается вверх из недр земли и формирует собой независимый от окружающей действительности ландшафт, который можно покорять, забираясь на него».

В этом году на Международной ярмарка современного искусства Cosmoscow дуэт «МишМаш» удостоился звания «Художник года». «Это важное признание заслуг артистов, и оно также в очередной раз демонстрирует высокий уровень нашего конкурса», - отмечает руководитель направления Culture&Science Фонда «Сколково».

Произведения из серии "Знаки". Фото: Sk.ru

Важную роль в успехе паблик-арт программы на территории Сколково она отводит сотрудникам аппарата сити-менеджера. «Реализация арт-проектов на открытых пространствах связана не только с креативными идеями, но и работой с землей, коммуникациями и прочее. Коллеги нам очень помогают – они знают, какой объект где и как можно разместить, как грамотно обустроить фундамент, как правильно подвести электричество для освещения. Таких вопросов возникает великое множество, и мы очень благодарны аппарату сити-менеджера за помощь, поддержку и внимательное отношение к нашим инициативам».

Что касается нового конкурса, то предметом оформления являются шесть мест общественного пользования на втором этаже Технопарка. «Это отклик на призыв работающих в здании людей раскрасить скучные комнаты, которые к тому же соединены переходами-мостами над атриумом Технопарка, в чем, кстати, я усматриваю скрытый символизм, - отмечает Елена Пантелеева. - На выходе вполне может получится очень симпатичная история, помещения с дружелюбной и вдохновляющей атмосферой. Здесь должно быть приятно и бутерброд съесть, и поработать. Не будем забывать, что по данным опроса, проведенного в США Международной ассоциацией профессиональных арт-консультантов, искусство в интерьере офиса помогает снизить стресс (это отметили 78% опрошенных), повышает креативность (64%), поощряет обмен мнениями и коммуникацию (77%)».

В Сколково искусство выходит на улицы, чтобы стать доступным для всех . Фото предоставленно Е. Пантелеевой,

Ключевыми темами, которыми предложено оперировать конкурсантам, стали ««Гений места» – Казимир Малевич»; «Культура, творчество, дизайн», «Авангард, прорывные идеи, новаторство, инновации»; «Наука, технологии, исследования», «Природа, позитивные эмоции и образы». Заявки от участников конкурса принимают до 11 октября.

Дуэт "МишМаш" и  "АрхитекТРОН" в Сколково. Фото: Sk.ru 

Система отбора двухступенчатая. За формирование шорт-листа отвечает экспертный совет. В него, рассказывает Елена Пантелеева, входят профессионалы высокого уровня из арт-среды, которые являются кураторами или управленцами в государственных институциях, связанных с искусством. Победителя, который получит приз в 250 тысяч рублей, назовет жюри, в состав которого входят в том числе Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, Сергей Капков, руководитель лаборатории «Центр исследований экономики культуры, городского развития и креативных индустрий» экономического факультета МГУ им. Ломоносова, топ-менеджеры Фонда «Сколково».

Шифр Малевича. Фото предоставлено Е. Пантелеевой.  

Итоги конкурса должны быть объявлены ко 2-му декабря. До Нового года, рассчитывает руководитель направления Culture&Science Фонда «Сколково», состоится творческая встреча победителя с общественностью. «Зрители должны иметь возможность спросить у художника, что он подразумевал, создавая произведение. Неслучайно прошлогодняя встреча с дуэтом «МишМаш» собрала много участников. Очень рассчитываю, что в рамках нового обсуждения мы предметно поговорим о современном искусстве и о том, какую роль играет в создании креативного пространства», - делится планами Елена Пантелеева.