Москва, 11.09.2018 – Group-IB, международная компания, специализирующаяся на предотвращении кибератак, официально представляет Secure Bank Mobile SDK – новый продукт для защиты мобильных банковских приложений и банковских платежей на мобильных устройствах, который позволит предотвратить попытки мошенничества, детектировать атаки на пользователей систем электронного банкинга, а также эффективно дополнить существующие антифрод-системы в банках.

Выпуск Secure Bank Mobile SDK стал ответом на лавинообразный рост угроз информационной безопасности для пользователей Интнернет-банкинга и мобильных банковских приложений, доля которых, по данным ЦБ РФ, выросла до 45,1% в 2018 году (с 31,5% в 2017 году). Хищения с помощью Android-троянов стали главным трендом 2017 года. По данным Group-IB, только за прошлый год хакеры украли у владельцев Android-смартфонов более миллиарда рублей, что на 136% больше, чем годом ранее. Однако этот вектор атак – не единственный. Мошенничества с использованием методов социальной инженерии, кросс-банковские атаки и другие способы кражи денежных средств из систем ДБО представляют реальную угрозу как для банков, так и для пользователей. Проблему усугубляется тем, что все эти векторы атак крайне сложно выявить без использования поведенческого анализа. Классические антифрод-системы и большинство антивирусов оказываются беспомощны перед такого рода угрозами.

«Умный» ответ на сложнодетектируемые типы атак в ДБО

Методы атак злоумышленников постоянно развиваются: современная парадигма защиты клиентов банка должна строиться на проактивном выявлении банковского мошенничества и глубоком анализе поведенческих параметров пользователя, сценариев и каналов взаимодействия с банком. Появление в линейке Group-IB нового продукта Secure Bank Mobile SDK расширяет спектр анализируемых каналов, дополняя его мобильным, что позволяет банку реализовать комплексный подход к защите в системах дистанционного банковского обслуживания (ДБО).

Secure Bank Mobile SDK развивает философию Group-IB о необходимости предотвращения атак еще на этапе планирования. За счет «умной» поведенческой аналитики, выявления аномалий, ежедневных обновлений правил и сигнатур на основе данных системы Threat Intelligence, аналитики Лаборатории компьютерной криминалистики Group-IB и глубоких исследований вредоносного кода, продуктыGroup-IB позволяют быть на шаг впереди злоумышленников.

Использование «материнского» продукта Secure Bank c расширенными возможностями Secure Bank Mobile SDK в сумме дает надежный инструмент для кросс-канального анализа и корреляции данных о поведении пользователя при работе на различных устройствах (смартфон, планшет, ноутбук, ПК) через любые каналы взаимодействия с банком (мобильное приложение, онлайн-банкинг и др). Использование алгоритмов машинного обучения и продвинутого конструктора правил предотвратит мошенничество на этапе подготовки, детектируя подозрительные действия мошенника, выдающего себя за реального клиента. 

«Secure Bank Mobile SDK позволяет банку вывести контроль защищенности клиентов на новый уровень, выявляя кросс-канальное мошенничество и значительно усиливая безопасность транзакций через мобильный банкинг как физических, так и юридических лиц, – комментирует Павел Крылов, руководитель по развитию продуктов направления Secure Bank и Secure Portal. – Мы создали «умный» продукт, вобравший в себя уникальные технологии Group-IB, такие как дополнительная система идентификации устройства клиента (device fingerprinting), ряд запатентованных методов выявления удаленных подключений и собственные наработки в области машинного обучения».

То, что не умеет антивирус и антифрод

Secure Bank Mobile SDK легко интегрируется в мобильное банковское приложение и работает на стороне банка, выполняя функции идентификации мобильного устройства клиента, детектирования вредоносных приложений, выявления несанкционированной смены SIM-карты клиента, обнаружение запуска банковского приложения на эмуляторе мобильного устройства или на неофициальных версиях мобильных платформ. Выявление нетипичной для конкретного клиента активности повышает вероятность распознавания мошеннических действий, тем самым сокращая число ложных срабатываний антифрод-систем и снимая необходимость дополнительных звонков клиентам для проверки транзакций.

Secure Bank Mobile SDK дополняет флагманский продукт Secure Bank, которому уже доверяют ведущие банки и финансовые учреждения России. В частности, он используется для защиты десятков миллионов пользователей «Сбербанк Онлайн» и «Сбербанк Бизнес Онлайн» из числа физических и юридических лиц.

О Group-IB

Group-IB — ведущая международная компания, специализирующаяся на предотвращении кибератак и разработке продуктов для информационной безопасности. Первый российский поставщик Threat Intelligence-решений, вошедший в отчеты Gartner, Forrester, IDC. Компания — постоянный член Всемирного экономического форума. Group-IB имеет крупнейшую криминалистическую лабораторию в Восточной Европе, а также круглосуточный центр оперативного реагирования на киберинциденты CERT-GIB. В 2017 году компания стала лидером российского рынка исследования киберугроз по версии IDC.

Для предотвращения кибератак в Group-IB создали линейку продуктов по раннему обнаружению угроз, включая систему предотвращения мошенничества на корпоративных и государственных порталах и в интернет-магазинах Secure Portal, которая выявляет несанкционированный доступ в личные кабинеты, сбор и использование ворованных карт, электронных кошельков, бонусов и промокодов для покупки, а также фишинговые сайты и применение социальной инженерии. 

Для получения дополнительной информации:

Ника Комарова

Head of Corporate Communications

+7 910 472 24 06 | +7 495 984 3364 ext. 910

komarova@group-ib.com

Павел Седаков

Press Officer

+7 909 979 87 77

sedakov@group-ib.com

Подробнее:

http://www.group-ib.ru

https://www.group-ib.ru/blog/

telegram | facebook | twitter | linkedin

Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ, создан Российским фондом прямых инвестиций и China Investment Corporation) и китайская компания Tus-Holdings "на полях" встречи президентов РФ и КНР Владимира Путина и Си Цзиньпина в рамках Восточного экономического форума подписали соглашения о расширении сотрудничества в технологическом и инновационном секторах, сообщил РФПИ.

В частности, РКИФ и Tus-Holdings рассматривают возможность реализации проекта строительства Российско-китайского инновационного парка на территории центра "Сколково" для привлечения ведущих китайских и российских высокотехнологичных компаний в качестве арендаторов. Проект представляет собой многофункциональный центр площадью более 70 тыс. кв. м, совокупный объем инвестиций составит более $100 млн. 

Фото: Sk.ru.

Кроме того, Tus-Holdings присоединяется к консорциуму инвесторов, сформированному РФПИ и РКИФ для инвестиций в проект создания научно-технологического парка и комплексного развития территории бывшего аэродрома Тушино на северо-западе Москвы. Совокупный объем инвестиций в этот проект, как сообщалось, превысит 90 млрд. рублей. В строительстве технопарка также участвуют суверенный фонд Саудовской Аравии Public Investment Fund, суверенный фонд ОАЭ Mubadala Investment Company, Фонд Шелкового пути, корпорация "Ви Холдинг" Виталия Мащицкого.

Российско-китайский венчурный фонд объемом $100 млн, о создании которого РКИФ и Tus-Holdings объявили в 2016 году, изучил более 100 потенциальных проектов, из которых на текущий момент детально рассматривает пять - в таких областях, как новые материалы, технологии защиты информации, виртуальная реальность, разработка индустриального оборудования нового поколения, инновационные нефтесервисы, сообщил РФПИ. Фонд планирует объявить о первой сделке до конца года.

Источник: interfax.ru

Неразвитость корпоративных механизмов управления инновациями - ключевой барьер, сдерживающий технологическое развитие корпораций. Существенными ограничениями являются затянутые сроки согласования проектов, а также нетерпимость к ошибкам и неудачам при работе с инновациями. К таким выводам пришли эксперты из 50 российских и иностранных компаний, принимавших участие в первой стратегической сессии АСИ по разработке стандарта внедрения технологий и инноваций, которая состоялась в Москве 7 сентября.

«Инновационная политика в компаниях должна быть достаточно рискованной. Должно быть понятие неудачных инвестиций в качестве приемлемых и механизма, который эти неудачи страхует», - считает генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз» (корпоративный венчурный фонд «Росатома») Евгений Кузнецов. По его словам, крайне важна скорость принятия решений.

Среди барьеров, мешающих развитию инноваций, директор Фонда развития интернет инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов выделил низкую скорость согласования решений внутри компаний, а также сложность корпоративных бизнес-процессов, особенно в области закупок инновационных продуктов и услуг. «Корпорации зачастую никак не меняют свои процедуры, и, например, на закупку инновационных услуг традиционно уходит год. За это время стартап успевает претерпеть множество изменений, даже уйти на другой рынок», - сказал глава ФРИИ.

Эксперты отметили, что компании, успешно внедряющие инновации, чаще остальных внедряют системы мотивации персонала и проводят корпоративное обучение профильных сотрудников, но таких примеров крайне мало. «Катастрофически не хватает знаний внутри корпораций о том, как работать с инновациями», - подчеркнул Кирилл Варламов.

Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем. Фото: Sk.ru

К сдерживающими факторам технологического развития участники стратегической сессии  также отнесли внешние регуляторные и законодательные ограничения, ресурсные и бюджетные ограничения внутри компаний, отсутствие интересных и доступных технологий на рынке. «Мы видим, что соответствие между тем, что корпорациям действительно нужно, и реальной ситуацией со стартапами, к сожалению, не 100%», - заявил старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем.

СПРАВКА

Стандарт внедрения технологий и инноваций в крупных компаниях разработают на площадке Агентства стратегических инициатив (АСИ) до конца 2018 года. Документ будет содержать рекомендации по выстраиванию бизнес-процессов работы с внешними инновациями, а также другим мерам, направленным на повышение эффективности работы крупных компаний и формирование комфортной бизнес-среды внедрения новых технологий и решений. Внедрение стандарта позволит повысить спрос на разрабатываемые в России технологии, а также будет способствовать повышению конкурентоспособности отечественных компаний.

Источник: asi.ru

Антон Пронин: Автоматизация всегда идет после организации существующих процессов – невозможно автоматизировать хаос

Директор по акселерации юридических технологий Фонда «Сколково» Антон Пронин начал свою лекцию в рамках программы повышения квалификации «LegalTech директор» с просьбы к слушателям представиться и рассказать, что их привело на этот курс. В основном присутствующие говорили о назревшей необходимости оптимизировать работу юридических департаментов и понять, какие технологии помогут автоматизировать часть процессов, поскольку объем работы с каждым годом увеличивается. 

Директор по акселерации юридических технологий Фонда «Сколково» Антон Пронин. Фото: Sk.ru 

Интересно, что среди слушателей – а их порядка 30 – только один адвокат. Назвав свое имя, Дмитрий Урсин в шутку заметил, что является представителем самой консервативной части юридического сообщества, тем самым сделав отсылку к предыдущей лекции, которую прочел Хольгер Цшайге. В ходе той встречи генеральный директор «Инфотропик Медиа» обозначил этими словами адвокатуру, призывая в том числе ее представителей не бояться трансформации юридической профессии в контексте внедрения legal tech-технологий.

Переходя к лекции, Антон Пронин подчеркнул, что необходимо воспринимать legal tech без паники и хайпа.

Посыл «без паники» во многом повторял слова Хольгера Цшайге о том, что внедрение технологий в юридическую деятельность – лишь часть общей технологизации разных отраслей. «Технологии приходят в нашу жизнь и уходят из нее. Этого не остановить и ни к чему останавливать: они приходят не просто так, этот спрос диктуем мы сами, своим потреблением технологий», – уверен Антон Пронин.

Пояснение второго посыла – «без хайпа» – он начал со ссылки на последние громкие высказывания в прессе, авторы которых пророчили смерть профессии юриста. Антон Пронин уверен, что подобные заявления оказывают негативное влияние на распространение технологий. «Не разобравшись в преимуществах, которые дают технологии, люди начинают относиться к ним плохо», – объяснил он.

Начиная первую часть своей лекции, Антон Пронин заметил, что сейчас legal tech чаще всего воспринимают с точки зрения автоматизации. «Но невозможно автоматизировать хаос. Автоматизация всегда идет после организации существующих процессов, – объяснил он, с сожалением заметив, что не все это понимают. – Многие считают, что все вопросы решит внедренная программа, а лучше искусственный интеллект. Не дай бог…»

Антон Пронин рассказал о шести фундаментальных методиках, используемых в бизнесе для организации процессов. Он уверен, что они подходят для упорядочивания работы любой структуры, в том числе для юрфирм и юрдепартаментов.

Представитель «Сколково» подробно объяснил суть каждой из методик, и в ходе лекции его пояснения казались понятными и простыми. Но при подготовке заметки выяснилось, что все не очень понятно и далеко не просто, – у меня не было никакой уверенности в том, что я верно сопоставила обозначения методик с комментариями Антона Пронина. И даже интернет, который почти всегда выручает в подобных случаях, не только не помог, а еще больше запутал: методики настолько сильно перекликаются и покрываются частично друг другом, что понять, которая из них что именно «проповедует» в качестве главной идеи, не представлялось возможным. Пришлось обратиться к лектору за разъяснениями, который, кстати, совсем не удивился моей неудачной попытке разобраться. «Это нормально. В России всего несколько сотен людей, глубоко знакомых с этими методиками. Изучать и практиковать их дорого», – объяснил он.

Итак, благодаря отзывчивости Антона Пронина, у нас есть список основных методик.

LEAN – «Бережливое производство». Он рассказал о семи потерях в производственном процессе, которые эта методика помогает идентифицировать, а затем исключить из цепочки создания ценности. «Очень важно построить и понять цепочку создания ценности для вашего клиента. Как только вы ее построите – увидите, сколько ненужной чепухи вокруг нее скопилось», – пояснил лектор.

ITIL – библиотека лучших практик построения процессов в ИТ. «Что интересно в контексте юридического бизнеса – эта методика хорошо описывает, что такое сервис, дает параметры качества сервиса, рекомендует, как лучше строить процессы», – рассказал Антон Пронин, подчеркнув, что юридическая деятельность, по его мнению, – это сервис.

COBIT – методика, которая объясняет, каким образом сопоставлять цели процессов в ИТ с целями бизнеса. «К сожалению, департаменты часто преследуют свои цели, которые не всегда связаны с целями компании, и не учитывают цели смежных департаментов. Создать общий каскад целей, связанных друг с другом, и вложить их в головы сотрудников – это сложно, но цели верхнего уровня у всех должны быть едиными», – уверен лектор.

BCM – управление непрерывностью бизнеса. По мнению Антона Пронина, в этой методике очень полезны такие понятия, как жизненно важные функции (Vital Business Functions). «В вашей деятельности есть ключевые процессы, которые жизненно важны, – они необходимы для того, чтобы бизнес существовал. Остальные процессы вспомогательные. Если брать крупную промышленную компанию, то все вспомогательные процессы – это HR, бухгалтерия, логистика, то есть те сервисы, которые потенциально можно вынести на аутсорс, так как они не участвуют напрямую в создании продукта, – пояснил он. – Юрслужбу часто относят к вспомогательным процессам, но мой анализ показал, что часть юридической деятельности все-таки включена в цепочку создания ценности, потому что юристы должны закрывать юридические риски, которые транспонируются на экономические риски».

BPM – методика управления процессами. «Полезная методика – построение карты процессов, в которой выделяются ключевые, жизненно важные и вспомогательные процессы, производится оценка влияния этих процессов друг на друга», – отметил Антон Пронин, пояснив, что картографирование помогает организовать устойчивость, непрерывность процессов через разработку моделей реагирования на различные обстоятельства, которые часто кажутся непредсказуемыми.

PMbok – свод знаний по управлению проектами. Лектор отметил, что в юридической деятельности эту методику называют Legal project management.

По мнению Антона Пронина, в скором времени услуги на организацию деятельности станут востребованы и в юридической сфере. «На картографирование всего процесса уходит месяц-два – это очень затратная процедура, требующая вовлечения людей, которые находятся как внутри этого процесса, так и вне, – методологов. В связи с этим я думаю, что Law Engineering как практика будет активно развиваться», – объяснил он, заметив, что базовые принципы указанных им методик прослеживаются, например, в Legal Operarions-моделях.

Половину лекции Антон Пронин посвятил объяснению слушателям того, что такое «стартап». Пояснив, что ключевая цель любого стартапа – коммерциализация, он призвал слушателей не забывать о том, что внедряемый продукт, даже на уровне юридического департамента, должен решать какую-либо проблему.

В списке текущих потребностей рынка, в частности, значатся анализ и обработка информации, автоматическое распознавание и выделение информационных объектов, анализ рисков в договорах, автоматизированная проверка требований законодательств, категоризация документов и предварительная экспертиза, определение подлинности цифровых документов и фотографий, биометрическая идентификация и защита от цифрового мошенничества.

Бонусом для слушателей стала схема целевых сегментов юридического рынка и уровня их технологизации. Основной вывод при взгляде на эту схему: рынок B2C практически не занят. По мнению Антона Пронина, причина в том, что граждане не готовы платить за юридические услуги. «Сейчас эту сферу старается покрывать государство в лице Фонда социального страхования, Минюста: они создают социально-юридические порталы, чтобы граждане могли пользоваться юридическими сервисами», – объяснил он.

Лектор отметил, что еще одной ключевой задачей сейчас является выявление спроса на рынке legal tech, который повлечет за собой внедрение инноваций и инвестиции. «Мы не всегда понимаем суть юридической проблемы, поэтому не всегда способны сформулировать, какое решение мы ждем от рынка, – пояснил он. – Сейчас, например, с помощью чат-ботов пытаются настроить переводчик с юридического на нормальный и обратно, чтобы люди могли разговаривать с юристами не с целью унижения себя, а для того, чтобы решить проблемы».

Между тем, по словам Антона Пронина, действующее законодательство не готово к внедрению технологий. Он привел в пример спор между «ВКонтакте» и компанией Double Data о нарушении исключительных смежных прав на содержимое базы данных соцсети.

Напомню, в январе 2017 г. социальная сеть «ВКонтакте» обратилась в Арбитражный суд г. Москвы с иском к компании Double Data и Национальному бюро кредитных историй о признании их действий по извлечению и последующему использованию информации из базы данных пользователей соцсети нарушением исключительного права истца как изготовителя такой базы. Поводом для обращения в суд послужило то, что НБКИ использовало разработанные Double Data технологии для предоставления банкам сведений о кредитоспособности заемщиков на основании данных, опубликованных ими в соцсетях. Спор дошел до Суда по интеллектуальным правам, который отменил решения нижестоящих судов и отправил дело на новое рассмотрение, не разрешив основные вопросы спора.

Антон Пронин подчеркнул, что необходимо скорейшее развитие законодательства, которое позволит применять технологии. «Юристы хотят изучать и использовать в своей работе технологии, роботов, но я объясняю им, что у них сейчас огромный пласт работы – изучить законодательные барьеры и пробелы, найти возможности для их преодоления и восполнения, чтобы в итоге создать необходимое правовое поле для внедрения технологий, поскольку сейчас многие инновации невозможно использовать из-за отсутствия соответствующего регулирования. Задача юристов – “засунуть инновации и всю четвертую промышленную революцию в правовое поле”», – уверен он. 

Лектор рассказал, что при Фонде «Сколково» существует Центр компетенции по нормативному регулированию цифровой экономики, в рамках деятельности которого за прошлый год было сформировано более 250 предложений и поправок в нормативно-правовые акты, которые являются барьером для внедрения новейших технологий. «Но печально, что сейчас этим больше занимается бизнес, который устал ждать законодателей и юристов. В рабочих группах Центра преимущественно именно представители бизнеса, а не юридического сообщества, – посетовал он. – Непонятно, в чем проблема: нехватка кадров или нехватка желания?»

Несмотря на пессимизм в части развития законодательного регулирования, Антон Пронин рассказал, что через «Сколково» ежегодно проходит тысячи стартапов. «99,9 процентов всех идей, с которыми приходят стартапы, – красивые кальки: все фактически уже придумано, – отметил он. – Это хорошо, потому что чаще всего можно посмотреть на ошибки, которые сделали другие компании, и учесть их». При этом среди «стартаперов» много людей, которые создают проекты по наитию.

«Это не означает, что они не умеют этого делать или делают это неправильно: чаще всего получается вполне себе эффективно и прибыльно, поэтому основной мой посыл – пробуйте, ошибайтесь и снова пробуйте», – напутствовал лектор слушателей. Он также посоветовал изучать смежные практики, современные технологии: «Диверсифицируйте свою профессию: нет и уже не будет монопрофессий, поэтому расширяйте свои знания в рамках нескольких областей».

Источник: advgazeta.ru

В своих докладах спикеры поднимут проблемы внедрения цифровых технологий в бизнесе, развития корпоративных инноваций, рынка венчурных инвестиций, инновационных экосистем

Вопросы успешной адаптации бизнеса и государства к глобальному прогрессу станут ключевыми во второй день VII Международного Форума "Открытые инновации". 

Фото: Sk.ru.

16 октября панельные дискуссии, лекции и круглые столы форума будут посвящены широкому спектру задач по трансформации деловой среды. В своих докладах спикеры поднимут проблемы внедрения цифровых технологий в бизнесе, развития корпоративных инноваций, рынка венчурных инвестиций, инновационных экосистем. По данным социологических исследований SAP и Oxford Economics, 84% глобальных компаний считают, что в ближайшие 5 лет цифровая трансформация станет критически важной для выживания. Каждая пятая компания в мире уже начала процесс цифровизации. Аналитики утверждают, что к 2019 году в штате 90% предприятий и организаций появятся Директора по цифровым технологиям (Chief Digital Officer). Уже сегодня CDO - одна из самых востребованных позиций, особенно в промышленном секторе.

"Современная экономика требует от компаний кардинально новых стратегий развития – внутренних преобразований и изменения политики в работе с партнёрами. В первую очередь нам необходимо переформатировать сознание. Я продолжаю настаивать на социальной и моральной ответственности каждой компании перед обществом. Цифровые технологии должны способствовать не только увеличению прибыли, но и сохранению окружающей среды. Под моим руководством Unilever поставила перед собой амбициозную цель – удвоить объемы бизнеса при одновременном снижении воздействия на окружающую среду", сказал генеральный директор группы компаний Unilever Пол Полман.

Эксперты поднимут вопросы экологии в дискуссии о технологическом развитии регионов. Запланирована работа над масштабным блоком тем с приставкой "smart": "умный" город, "умная" среда, "умная" инфраструктура. Учёные, инженеры, представители власти и бизнеса обсудят глобальные тренды взаимовлияния новейших технологий в транспорте, градостроительстве, энергетической системе, а также инновации в сфере медицины, питания, торговли.

В рамках основной программы 16 октября пройдёт пленарное заседание с участием Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева и экспертов в области экономики, технологий, развития инноваций со всего мира.

В ходе "Российско-Китайского Форума", который также будет проведен на площадке "Открытых инноваций", специалисты проанализируют инвестиционный ландшафт и наиболее эффективные модели сотрудничества двух стран в сфере бизнеса и высоких технологий.

Среди спикеров по теме "Бизнес и государство" – руководитель отдела цифровой трансформации Daimler Маркус Хэгеле, главный технический директор и руководитель Philips Research Хенк Ван Хаутен, генеральный директор ФГУП "Почта России" Николай Подгузов, вице-президент по международному сотрудничеству Mastercard Энн Кернс, Генеральный директор, президент, Israel Advanced Technology Industries (IATI) Карин Рубенштейн, Сопредседатель Совета Фонда "Сколково", Президент Фонда "Сколково" Виктор Вексельберг, Менеджер по международным связям, Руководитель направления цифровой трансформации при правительстве Бельгии Фрэнк Лейман.

Регистрация на сайте: https://openinnovations.ru/

Фотографии: https://yadi.sk/d/ADis_VlQ3ZumK9

Официальные интернет ресурсы Форума: 

Официальный website: https://openinnovations.ru/

Официальный канал в Facebook: https://www.facebook.com/forinnovations.ru

Официальный канал в Twitter: https://twitter.com/innovationsopen

Официальный аккаунт в Instagram: https://www.instagram.com/openinnovations/

Официальный канал в VK: https://vk.com/forinnovations

Контакты для СМИ:

Тел.: 8 495 226 06 96

Email: press@openinnovations.ru

Источник: tass.ru

Scanderm— российский технологический стартап, который имеет все шансы изменить сферу диагностики кожи. «РБК Стиль» разобрался, на что способна инновационная разработка и какие у нее перспективы. 

Фото: Scanderm.

Прозрачность всех транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности позволит перейти от политики "кнута" к политике "пряника", отметил Сергей Матвеев

 

Масштабное проникновение блокчейн-технологий в сферу интеллектуальных прав решит проблему доверия между государством и участниками рынка. Такое мнение высказал вице-президент по науке и инновациям Федерации интеллектуальной собственности Сергей Матвеев, выступая в рамках дискуссии "Книжный блокчейн: мифы и реальность" на XXXI Московской международной книжной выставке-ярмарке.

"Темпы, которыми участники рынка интеллектуальной собственности технологизируются за счет использования общей блокчейн-инфраструктуры, не только решают задачу доверия между ними. Полагаю, что и отношения крупных игроков рынка с государством тоже изменятся - прозрачность всех транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности позволит перейти от политики "кнута" к политике "пряника". Если сейчас прозрачность деятельности обеспечивается директивными требованиями закона, то на горизонте двух-трех лет можно перейти к системе поощрений - снижению различных пошлин или сроков оказания госуслуг тем участникам, которые обеспечивают прозрачность своей деятельности и декларируют все транзакции с интеллектуальными правами, которыми они управляют", - сказал Матвеев, чьи слова привели в пресс-службе IPChain.

В качестве примера внедрения цифровых инструментов в системе управления правами интеллектуальной собственности - от патентов и изобретений до книг, картин, фотографий, музыки и фильмов - участники дискуссии привели некоммерческий децентрализованный реестр IPChain.

"Сегодня развернуто 11 узлов блокчейн-сети IPChain, среди которых ключевые участники сферы интеллектуальной собственности: Федеральный институт промышленной собственности, фонд "Сколково", все аккредитованные в России организации по коллективному управлению авторскими правами, включая Российское авторское общество, и, что самое важное, Суд по интеллектуальным правам, имеющий доступ ко всей информации в реестре. Всего подписано более 30 договоров о партнерстве", - рассказала вице-президент Ассоциации IPChain Валерия Брусникина.

Она подчеркнула, что целью проекта является подключение к реестру всех крупных правообладателей и агрегаторов, обеспечение открытости и доступности информации, а также кросс-индустриальное взаимодействие создателей, правообладателей и пользователей интеллектуальных и творческих продуктов.

Участники дискуссии пришли к общему мнению, что увеличение числа узлов в распределенной сети повышает эффективность ее работы в интересах правообладателей и потребителей. "Прозрачность всех процессов и неизменность данных, которые обеспечивает технология блокчейн, служат основой для доверительных отношений и добросовестного партнерства", - отметил технический директор компании "Литрес" Дмитрий Грибов.

Общий доступ к информации также поможет взаимному проникновению изолированных ранее индустрий, считает Матвеев. "Книга может стать основой другого, в том числе синтетического, сложного произведения, например аудиокниги, фильма, компьютерной игры, тем самым становясь источником новых экономических ценностей. Более того, из книги может быть "извлечен" отдельный персонаж, который станет образом рекламной кампании или воплотится в детской игрушке", - сказал он.

Матвеев пояснил, что в этих условиях система сделок "на бумаге" перестает работать только потому, что она становится сложной, неконтролируемой участниками рынка, непрозрачной и дорогостоящей. Фиксация же фактов передачи определенного объема прав в распределенном реестре позволяет строить принципиально новые сервисы для формирования сложных цепочек сделок с интеллектуальной собственностью, полагает эксперт.

Об IPChain

Ассоциация IPChain создана в 2017 году, ее учредителями выступили фонд "Сколково", Всероссийская организация интеллектуальной собственности, Высшая школа экономики, Российский союз правообладателей, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, Российское авторское общество, Партнерство по защите и управлению правами в сфере искусства и банк "Новый век". Задачей IPChain является формирование национальной сети транзакций прав и объектов интеллектуальной собственности, на базе которой различные участники рынка смогут строить сервисы для правой охраны, оборота и защиты интеллектуальной собственности.

Источник: tass.ru

В Геленджике открылся форум БИОТЕХМЕД 2018, в котором принимают участие более полутора тысяч человек.

Фото: Sk.ru.

Это представители федеральных и региональных органов власти, частных и государственных медицинских учреждений, государственных корпораций, бизнеса, фондов и институтов развития, руководители и сотрудники академических институтов и вузов, иностранные гости и партнеры, а также представители профессионального сообщества России.

БИОТЕХМЕД традиционно пройдет при поддержке Министерства здравоохранения РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Госкорпорации "Ростех", администрации Краснодарского края. Стратегическим партнером выступает АО "Национальная иммунобиологическая компания", генеральным партнером - Российский экспортный центр.

Форум БИОТЕХМЕД - это авторитетная федеральная площадка для диалога между бизнесом и властью, в центре которого - поиск комплексных подходов к решению актуальных вопросов в сфере биотехнологий. Цель форума - сформировать у участников рынка понимание необходимости перехода к новой цифровой медицине и в целом к новому технологическому укладу.

Основные темы дискуссий на форуме - цифровое здравоохранение, борьба с онкологическими заболеваниями, экспорт медицинских товаров. Тема пленарной сессии - "Национальный проект "Здравоохранение": ключевые направления и задачи". Пройдет также более десятка дискуссионных панелей: "Цифровое здравоохранение", "Развитие экспортного сотрудничества в области биотехнологии и биомедицины", "Маркировка лекарственных средств", "Биомедицина будущего, технологические и правовые барьеры", "Подготовка кадров для фармацевтической и биотехнологической отрасли", "Тенденции развития медицинского туризма". 

Еще одна из задач форума - определение путей развития экспортного потенциала российских предприятий фармацевтической, биотехнологической, медицинской и косметической промышленности. В Послании Федеральному Собранию президент Владимир Путин поставил задачу в ближайшие шесть лет удвоить объем несырьевого экспорта. На дискуссионных площадках состоится ряд мероприятий и встреч, направленных на достижение договоренностей по вопросам экспорта российской продукции.

В рамках форума пройдет финал конкурса биомедицинских проектов "Стартап-ралли 2018". В ходе конкурса ведущие эксперты оценили разработки в области медицинских изделий, инновационной фармацевтики и цифровой медицины с позиции научной новизны, технологической инновационности и перспектив коммерциализации. На форуме будут представлены 20 проектов, прошедших отбор. Финалисты получат квалифицированные консультации от представителей науки и бизнеса, а также возможность найти инвесторов. Конкурс организован Проектным офисом "Продвижение" Минпромторга России и Центром корпоративных коммуникаций S-GROUP при поддержке Кластера биомедицинских технологий "Сколково".

Источник: rg.ru

The Skolkovo Foundation signed a memorandum of understanding with Japan’s IoT Acceleration Consortium on the eve of the Eastern Economic Forum, following talks between Russian President Vladimir Putin and Japanese Prime Minister Shinzō Abe in Russia’s Far Eastern port city of Vladivostok.

The agreement with the Japanese consortium was signed on behalf of the Skolkovo Foundation by Yury Saprykin, vice president for regional and international development (right). Photo: Roscongress Foundation.

The IoT Acceleration Consortium aims to foster the development of technologies related to the Internet of Things, big data and artificial intelligence: all topics of discussion at the Eastern Economic Forum, which opened on Tuesday and runs through September 13 in Vladivostok.

The Skolkovo Foundation traditionally plays an active role in the annual forum – aimed at contributing to the growth of the Far East and to closer cooperation between Russia and the Asia-Pacific region– through the foundation’s Far East office, located on the campus of the Far Eastern Federal University (FEFU).

At last year’s forum, the Skolkovo Foundation and FEFU launched a joint project: the Russky Technopark. In the last year, nearly 60 startups have become residents of the technopark, which for now concentrates more on the range of services it offers than physical infrastructure, says Ilya Mirin, head of the Skolkovo Foundation’s Far East branch.

“Our colleagues have short-term plans to prepare a pilot space, and the long-term plan is the design and then construction of a Technopark on Russky Island as part of the second stage of construction of the FEFU campus,” Mirin told Sk.ru ahead of this year’s forum.

Ilya Mirin, head of the Skolkovo Foundation's Far East office. Photo: Sk.ru.

Cooperation between Skolkovo and the university on this project is very productive, Mirin told Sk.ru.

“Our colleagues listen attentively to the requests and wishes of the Skolkovo Foundation’s Far East residents that we introduce them to. Three teams from among the foundation’s Far East residents are at various stages of partnership with the Russky Technopark: Far Eastern Peat Company, Rhonda Software and ROBOT,” he said.

Representatives of several Skolkovo teams from the European part of Russia are attending the Eastern Economic Forum with an interest in gaining a foothold in the Primorye region via the Russky Technopark, and using Vladivostok as a springboard to develop their business beyond the Ural Mountains, said Mirin, adding that Kirill Kaem, senior vice-president of the Skolkovo Foundation, is taking part in the business programme of the forum.

The work of resident companies of Russky Technopark will be exhibited at the forum, of which four are Skolkovo companies, including ROBOT, which will demonstrate its robot Adam, a programmable android designed for educational purposes and research.

Skolkovo's Far East office is also helping to organise the youth part of the Eastern Economic Forum, including a pavilion of hi-tech projects and innovations in operation in the Far East and designed by entrepreneurs under 35 years old. The youth forum will also feature lectures and master classes from leaders of tech companies, as well as sessions devoted to new markets and new trends in IT, robotics and biotech.

Delegations from more than 60 countries are taking part in this year’s Eastern Economic Forum. The Russian government has made concerted efforts to develop the Far East region in recent years, launching a ministry specifically for that purpose. The Far Eastern Federal University campus was built for the Asia-Pacific Economic Cooperation forum that Russia hosted in 2012, when the world’s longest cable-stayed bridge over to Russky Island was also built. The Skolkovo Foundation opened its office in Vladivostok in 2015.

4 сентября текущего года в г. Губкине состоялась встреча с представителями Фонда «Сколково» по вопросу реализации на территории ТОСЭР «Губкин» инновационных проектов резидентов Фонда «Сколково».

В совещании приняли участие представители отраслевых департаментов области, АО «Корпорация «Развитие», ОГАОУ ДПО «БелИРО», администрации Губкинского городского округа, руководители учреждений здравоохранения, образования и промышленных предприятий городского округа.

Компанией «Реньюолл» представлен проект по организации производства реагентов для водоочистки и водоподготовки и систем очистки сложных промышленных стоков. Технология будет более детально изучена представителями МУП «Водоканал» и АО «Комбинат КМАруда». Кроме того, ООО «Реньюолл» рассматривает возможность создания нового производства на территории ТОСЭР «Губкин».

В сфере здравоохранения ООО «Республика» планирует на территории Губкинского городского округа реализовать пилотный проект по внедрению медицинских идентификаторов (браслетов, карт, наклеек) среди населения (люди с ограниченными возможностями здоровья, с когнитивными расстройствами, пенсионного возраста). Также компания готова организовать производство идентификационных браслетов при достаточном объеме рынка в Белгородской и соседних областях.

Инновационной компанией «ЯКласс» представлен проект «Электронная образовательная платформа». Планируется пилотная реализация данного проекта в образовательных учреждениях Губкинского городского округа.

Правительством области будет продолжена работа по привлечению резидентов Фонда «Сколково» на территорию ТОСЭР «Губкин».

Источник: derbo.ru

Победители получили до 200 тыс. рублей призовых или возможность внедрения своей разработки

Разработки компаний фонда "Сколково" в области туристического бизнеса, в том числе применение искусственного интеллекта в коммуникации с клиентами, создание виртуального музея и браслеты для туристов с медицинскими данными, признаны лучшими на всероссийском конкурсе. Об этом в понедельник сообщает пресс-служба фонда. 

Победители получили до 200 тыс. рублей призовых или возможность внедрения своей разработки. Фото: Sk.ru

"Резиденты Фонда "Сколково" заняли половину призовых мест - четыре из восьми - во всероссийском конкурсе "Инновационные решения в области информационных технологий для сферы туризма". Победители получили до 200 тысяч рублей призовых или возможность внедрения своей разработки", - говорится в сообщении фонда. Отмечается, что конкурс был организован Фондом "Сколково" и Ассоциацией туроператоров России (АТОР).

На конкурс поступило около 130 заявок по восьми направлениям: гостиничный бизнес, музеи и социально-культурные проекты, сервисы и коммуникации, турагентский бизнес, решения для самостоятельных путешествий, бронирование туров и туристических услуг, решения для путешествий по России и для продвижения туристических услуг и направлений.

В частности, лучшим IT-решением в музейном деле и социально-культурных проектах стал проект по применению VR/AR технологий для создания виртуального музея "Next Space Virtual Museums" команды "3Дримтим" (входит в компанию Vizerra, которая является резидентом "Сколково"). Проект QRepublic резидента биомедицинского кластера "Сколково" компании "Республика" стал лучшим IT-решение для туристических и социальных сервисов и коммуникаций. Это браслет для туристов, хранящий их медицинскую карту.

Лучшим IT-решением для турагентского бизнеса стал проект 7seconds от одноименного финтех-стартапа из IT-кластера Фонда "Сколково". Суть разработки - мгновенное онлайн-кредитование на туристическом рынке. Проект компании "Нейтротренд" по использованию в туризме технологий нейромаркетинга стал победителем в номинации "Лучшее IT-решение для продвижения туристических услуг и направлений".

"Это первый опыт Фонда "Сколково" в проведении конкурса проектов в области туризма, и наша гипотеза подтвердилась: в России много проектов в этой сфере со сложными ИТ- разработками, заложенными в архитектуре сервиса, конкурентоспособных на внутреннем и внешнем рынках", - сказала директор по акселерации Фонда "Сколково" Ольга Стрелова, добавив, что в течение года фонд намерен содействовать развитию проектов, которые прошли экспертизу на статус участника "Сколково" и планируют получить статус резидента Фонда.

Источник: tass.ru

Компания Курсир, R&D подразделение Объединения РТС, заключила договор с Фондом содействия инновациям на создание мобильного радиоизмерительного комплекса для проведения предварительных летных проверок навигационных систем, в том числе всенаправленных дальномерных радиомаяков.

Договор предусматривает выделение гранта на выполнение опытно-конструкторских работ в целях реализации планов мероприятий Национальной технологической инициативы (НТИ). Отбор проектов, получающих поддержку Фонда, проводился на конкурсной основе. Учитывалась ориентация проекта на приоритетные тематические направления, сформулированные рабочими группами НТИ по каждой дорожной карте с учетом технологических барьеров. Участниками конкурса могли стать предприятия, успешно выпускающие собственную наукоемкую продукцию, имеющие положительную финансово-экономическую историю и защищенную интеллектуальную собственность по тематике проекта. Всего было представлено 605 заявок, из которых 148 получили поддержку в рамках конкурсного отбора. Заявка Компании Курсир признана соответствующей приоритетам НТИ "Аэронет". 

Мобильный комплекс «Курсир» на испытаниях в Ноябрьске. Фото: «Курсир»

"Поддержка проекта создания мобильного радиоизмерительного комплекса со стороны Фонда содействия инновациям - большая честь для нас. Включение нашего проекта в перечень победителей подтверждает высокую ценность предложенного решения для пользователей и, кроме того, свидетельствует о детальной проработке проекта создания комплекса", - отметил руководитель Компании Курсир Виталий Муниров.

Компания Курсир создана в 2015 году для осуществления научно-практических исследований в области систем посадки и навигации, а также систем их диагностики и контроля. Резидент Инновационного центра "Сколково".

Мобильный радиоизмерительный комплекс, разработанный Компанией Курсир, предназначен для проведения летных проверок средств радиотехнического обеспечения полетов. Комплекс отличается высокой функциональностью: с его помощью можно измерять параметры таких средств РТОП, как автоматический радиопеленгатор, маркерный, курсовой и глиссадный радиомаяки, азимутальный и дальномерный радиомаяки, приводная радиостанция и светосигнальное оборудование. За счет малой массы и компактных размеров комплекс размещается на борту беспилотного летательного аппарата. По сравнению с традиционными измерительными системами, в качестве носителей которых выступают самолеты, новинка позволяет значительно уменьшить стоимость выполнения летных проверок за счет сокращения расходов на выполнение многочасовых полетов в зоне аэродрома и перелетов между аэропортами, а также исключения затрат на оплату труда летных экипажей.

Источник: aviaport.ru

В начале лета в Москве состоялась стартап-конференция Startup Village 2018. В холодную погоду посетители мероприятия согревались рядом с работающими инфракрасными обогревателями ThermoUp. Однако, как рассказал генеральный директор компании-производителя Иван Филоненко, в настоящее время стартап ThermoUp ориентирован в первую очередь на зарубежные рынки.

Фото: ThermoUp.

Начало

ThermoUp – инновационный проект группы компаний «Экоокна» и компании «Фототех», которые работают на рынке уже больше 25 лет. Предприятия имеют огромный опыт в стекольной промышленности и являются самыми крупными в России переработчиками алюминия, выпуская 1700 пластиковых окон в сутки. На момент возникновения идеи у «Фототеха» уже была технология по производству электрообогреваемого стекла, которое и стало основным элементом инфракрасных обогревателей. На базе существующего оборудования и компетенций был создан проект, команда которого поначалу состояла из одного инициативного человека.

В течение полугода основная работа велась над промышленным дизайном изделий, параллельно налаживалось производство. Инноваторы разработали конструкцию самого термоэлемента – электрообогреваемого стекла, – а также просчитали теплотехнические параметры и электронную начинку.

Уже через 5 месяцев работы, признается Иван Филоненко, для него стала ощутима «нехватка единомышленников». Никто из команды ThermoUp ранее не работал на рынке климатической техники, поэтому штат был расширен.

Продукт

Итак, в чем уникальность ThermoUp? В процессе производства на элемент из термоупрочненного стекла наносится напыление, которое при прохождении электрического тока по его поверхности нагревается и испускает длинноволновое инфракрасное излучение. Под воздействием ИК-волн происходит нагрев поверхностей в зоне действия обогревателя – стен, потолка, пола. Из 100% мощности обогревателя 80% затрачивается на лучистое тепло и лишь 20% на конвекционную составляющую. Благодаря этому тепло не уходит в прямом смысле под потолок. Комфортная температура в комнате достигается уже через 5 минут – в 6 раз быстрее, чем, например, при использовании традиционного масляного обогревателя. Кроме того, сжигается меньше кислорода, а воздух в помещении не пересушивается. Имеющиеся в каталоге компании модели способны обогревать площади от 12 до 34 квадратных метров. Обогреватели ThermoUp выделяются и своим дизайном, основу которого составляют гладкие прозрачные панели, предусматривающие подсветку разного цвета, а также нанесение на стекло различных изображений.

«Наша продукция не похожа ни на какую другую. Наши обогреватели полностью прозрачны, выполнены из стекла, что уже само по себе внешне является необычным и инновационным», – уверен Иван Филоненко.

Руководитель стартапа также опроверг распространившееся в интернете мнение об энергетической неэффективности обогревателей, которое, по его совам, не соответствует действительности. Как объяснил гендиректор ThermoUp, по сравнению с другими способами отопления устройства из стекла экономят 50-60% энергии.

Профиль продаж

Компания ThermoUp ориентирована прежде всего на B2B-рынок. У стартапа уже есть определенное количество корпоративных клиентов, основные из которых находятся за рубежом. Предприятие рассчитывает наладить экспорт продукции в Европу, США и Китай. Гораздо меньше надежд Иван Филоненко, по его словам, возлагает на российский рынок. Во многом это связано с позитивными результатами участия в международных технологических выставках. Так, по итогам выставки Mostra Convegno Expocomfort (MCE) 2018 в Милане компания наладила контакты с представителями 10 стран.

«Сейчас у нас есть, например, партнёр в Германии, который ищет B2B-клиентов на немецкоговорящей территории, включая Швейцарию и Австрию. Есть поставки в Южную Америку, в частности в Чили. Наши партнёры становятся нашими представителями: реализуя нашу продукцию в своей стране, они берут на себя дилерские функции», – рассказал руководитель ThermoUp.

Успеху резидента фонда «Сколково» на международном рынке предшествовала целенаправленная работа по получению патентов и сертификатов, без которых наладить серьезный экспорт невозможно.

Бизнес-кейсы

Не все в истории проекта ThermoUp было таким же гладким, как стеклянные панели. Как рассказал Иван Филоненко, на раннем этапе разработки прототипов изделий стартапу не хватало опросов реальных потребителей.

«В наши разработки был посвящен очень ограниченный круг людей, из-за чего не хватало объективного понимания того, что мы делаем. Понимание этого пришло много позже, когда уже были заказаны сотни метров профиля и огромное количество стекла», – поделился руководитель.

Сам он считает этот просчет одной из самых важных ошибок на старте проекта.

«Важно понимать технологические возможности продукта и соотносить их с реальными потребностями клиентов, которые будут этим продуктом пользоваться», – советует гендиректор стартапа.

Он также рассказал, что команде ThermoUp помогает в работе стремление автоматизировать свою деятельность и ускорить внутреннее взаимодействие. Сотрудники и руководители активно пользуются таск-менеджерами и менеджерами задач.

«Одна из основных техник, которую я использую как руководитель, – максимально быстро стараюсь решать задачи, “завязанные” лично на меня, и не тормозить работу команды», – поделился секретом Иван Филоненко.

Взгляд в будущее

В настоящее время, накануне начала отопительного сезона, компания ThermoUp ведет переговоры с крупными европейскими и мировыми сетями, такими как Leroy Merlin, Wal-Mart и ÓBI, а также с интернет-площадками Amazon и Alibaba. По словам руководителя, спрос на инфракрасные стеклянные обогреватели прогнозировать сложно, поскольку даже на международном рынке аналогичных продуктов мало. В России же у компании есть лишь один конкурент. В нашей стране ThermoUp хочет наладить собственную розницу через интернет-сайт и крупных дистрибьюторов бытовой техники. За рубежом работать планируется пока только в B2B-формате, без открытия розницы.

«По нашему предположению, проект выйдет на окупаемость в середине второго сезона. В течение двух лет мы полностью окупим вложения и выйдем на прибыль», – рассказал Иван Филоненко.

Разработки новых продуктов также продолжаются. Для дальнейшего продвижения ThermoUp делает ставку на «умный» интерфейс. Следующий шаг, по словам руководителя, – дистанционное управление обогревателями, автоматическое подключение к системам «умного дома» и синхронизация с Apple HomeKit и Android @ Home.

Автор: Кристина Фирсова

Источник: if24.ru

На площадке ВЭФ, на стенде «Кузбасс. Время быть первыми», прошло рабочее совещание Сергея Цивилева с вице-президентом по региональному и международному развитию фонда «Сколково» Юрием Сапрыкиным.

Напомним, Кузбасский технопарк стал седьмым в России региональным оператором Фонда «Сколково». Сергей Цивилев и Юрий Сапрыкин договорились подводить промежуточные итоги работы, встречаясь лично. Программа развития регионального оператора находится на личном контроле  врио губернатора области.  

Юрий Сапрыкин рассказал, что сейчас планируется Стартап Тур (Startup Tour). Это большое всероссийское мероприятие — выездные сессии Сколково по регионам. В первую очередь речь идет о тех, где есть созданы опорные точки. Сергей Цивилев отметил, что такое мероприятие в Кузбассе может пройти в Шерегеше.

Состоялось и заключение соглашения между АО ХК «СДС-Уголь» и фондом «Сколково».  Уже в ноябре этого года планируется открыть Партнерский центр «СДС-Уголь» в «Сколково» (Москва).

- Основными направлениями деятельности Центра на ближайшие три года станут исследования в области цифровизации угольной промышленности, в том числе технологии анализа больших данных и машинного обучения; применение современных технологий и комплексных решений в производстве; исследовательские проекты автономного электрического угледобывающего предприятия; применение технологии в области управления производством, в том числе в области прогнозного моделирования и превентивного обслуживания оборудования, промышленной безопасности и охрана труда, - рассказали в пресс-службе областной администрации.

Источник: vesti42.ru

Можно ли стать программистом на диване и при чем тут Google?

Лекции Гарварда, Массачусетского технологического института, МГУ и других топовых российских и иностранных вузов можно послушать не выходя из дома. Онлайн-образование набирает обороты, о чем свидетельствуют и финансовые показатели — по прогнозам, через пару лет его доля будет достигать более 53 млрд рублей. Школы, зарекомендовавшие себя на этом рынке — в первую очередь в сфере digital, устанавливают приличный ценник, но спрос растет. Можно ли поменять специальность с помощью онлайн-курсов, какие компании сами готовят себе специалистов на расстоянии и верят ли работодатели сертификатам, читайте в материале портала iz.ru.

Домашнее обучение: онлайн-образование для взрослых выходит в тренд. Фото: Sk.ru

Стэнфорд в один клик

«Решив поступить на магистратуру в зарубежный вуз по медиаспециальности, я заранее набрал онлайн-курсов по профилю от именитых университетов. Сертификаты приложил к мотивационным письмам и удачно поступил», — рассказал собеседник портала iz.ru, отметив, что на прохождение онлайн-курсов при собеседовании обратили особое внимание.

Мода на онлайн-образование быстро нашла спрос в России. По данным исследования «Мониторинг экономики образования» ВШЭ, в 2016-м, например, 6,7 млн россиян от 25 до 64 лет чему-то да учились в разных форматах. Два года назад рынок дополнительного профессионального образования достигал более чем 105 млрд рублей. Онлайн-сегмент оценивался в 20,7 млрд рублей, по подсчетам авторов исследования, проведенного East-West Digital News. Через три года, по прогнозам, он вырастет более чем вдвое — до 53,3 млрд рублей. Показателен пример резидента IT-кластера «Сколково» — компании «Нетологии», работающей в онлайн-образовании с 2009 года: Forbes включил ее в двадцатку самых дорогих компаний Рунета.

Толчок онлайн-образованию дал международный проект Coursera, запущенный в 2012 году двумя профессорами информатики Стэнфордского университета. Число россиян, зарегистрированных на ресурсе, к 2015-му достигло 13 млн человек. Точная цифра на 2018 год неизвестна, однако в компании сообщали, что в прошлом году прирост по пользователям из РФ составил 30%.

С Coursera сотрудничают более 150 образовательных учреждений со всего мира, в том числе Стэнфорд, Йель, а также российские ведущие вузы — ВШЭ, СПбГУ, МИФИ, МГИМО и другие. Доступ к учебным курсам, число которых давно перевалило за тысячу, часто можно получить бесплатно, дополнительной платы требует именно сертификат. По словам регионального менеджера платформы Инессы Роман-Погоржельской, российские пользователи предпочитают русскоязычные курсы от отечественных вузов. «Это может показаться контр-интуитивным, но таковы результаты нашего опроса. Например, на вопрос: «Если вам нужно будет пройти курс по программированию, вы выберете МФТИ или Стэнфорд?», большинство выбирало первый вариант», — рассказала представитель Coursera в интервью порталу «Мел». 

Чаще всего пользователи Coursera прослушивают курс «Учимся как учиться» (Learnin how to learn). Самое популярное направление — компьютерные технологии, бизнес и социальные науки. На российской платформе «Универсариум» расклад иной. Больше людей приходит на гуманитарные специальности, говорит основатель системы Дмитрий Гужеля. «Технические курсы — знания с каким-то прикладным выходом, а гуманитарные — получение дополнительных знаний, которые не очень нужны в жизни, но хорошо бы ими блеснуть где-нибудь в компании», — отметил он в интервью vc.ru.

Если говорить о платных курсах, то формат онлайн, по средним оценкам, позволяет сэкономить порядка 30–40%. Те, кто отдают деньги за обучение, больше мотивированы. На «Универсариуме», например, бесплатные материалы до конца дослушивают 8–20% человек, а платные — 75%.

Для души и дела

Количество прикладных онлайн-курсов в самых разных отраслях — начиная от готовки и заканчивая конструкторской работой — зашкаливает. Специалисты предлагают обзавестись бытовым навыком, расширить кругозор, повысить квалификацию или вовсе сменить специальность. Одни из самых распространенных курсов — по творческим специальностям. «Я получила высшее образование по художественной специальности, — рассказывает Юлия в беседе с порталом iz.ru. — На курсы решила пойти, чтобы освоить новые техники — заинтересовалась акварельным скетчингом».

Несмотря на наличие профильного образования, узнала о новых приемах, признается девушка. Для нее это скорее вклад на будущее — Юлия не исключает, что в будущем будет сама преподавать рисование, и скетчинг бы с радостью включила в программу. Для новичков, по ее мнению, курс скорее отдушина — или начало очень долгого пути к новой специальности. Ученица одной из московских дизайн-студий рассказывает, что прошла курс по леттерингу (по сути современная каллиграфия, подразумевает рисунок из букв. — Iz.ru) в качестве хобби, а в итоге иногда на этом подрабатывает — рисует плакаты для кафе.

Стоимость онлайн-курсов по скетчингу начинается в среднем от 3 тыс. рублей, может достигать и 20 тыс. рублей. Длительный курс по азам рисунка может достигать и 50 тыс. рублей — в режиме онлайн человек прослушивает лекции, выполняет домашние задания и получает рекомендации от куратора. Намного серьезнее цифры в случае с IT-направлениями — этот сектор в онлайн-образовании растет быстрее всего. Кадровики, власти и работодатели хором констатируют: специалистов дефицит. По прогнозам Института развития интернета, ситуация не изменится еще 10 лет. Для сравнения: в России 400 тыс. айтишников, в США — свыше 4,5 млн.

Взрастить айтишника 

В августе обучающие материалы в открытый доступ выложила компания-разработчик компьютерных игр Epic Games. Cвои образовательные платформы запустили российские IT-игроки — «Яндекс» (одноименная «Академия», в частности, открыла набор в мастерскую программистов для школьников) и Mail.Ru (проект GeekBrains). У обоих хватает бесплатных материалов, в избытке они и на других порталах по обучению программированию — в особенность по html и css.

Сотрудников не хватает даже такому гиганту, как Google — компания в этом году запустила на Coursera бесплатный курс Google IT support certificate. Программа рассчитана и на людей без опыта — всего по ней планировалось обучить 10 тыс. человек со всего мира. За 8–10 месяцев она дает возможность осваивать основы техподдержки, системного администрирования, кибербезопасности и другие навыки.

Собеседник портала iz.ru, уже работающий в сфере IT, рассказывает, что прохождение программы помогло ему улучшить некоторые моменты в его работе. Подобные курсы он проходит постоянно в зависимости от запросов. Принцип такой: на работе начали использовать определенный антивирус — прошел по нему урок, для вакансии требуется знание языка программирования scala — то же самое. Работодатель, если увидит подтверждение навыков, не будет вдаваться в источник полученных знаний.

В digital-направлении работает множество образовательных платформ, предлагающих курсы и для начинающих. Спектр специальность для освоения — от художника по спецэффектам до data scientist и больше. «Я прошла два курса, один был нацелен на изучение UX/UI дизайна, второй был посвящен проектированию мобильных приложений (не кодинг, а именно разработка концепции и дизайн экранов)», — рассказывает о своем опыте освоения новой специальности студентка «Нетологии» Мария. Каждый курс длился примерно четыре месяца, все занятия — в режиме онлайн.

Сначала нам давали теорию и домашние задания для закрепления, в параллель с этим мы начинали работать над дипломом (на одном курсе это была коллективная работа, на другом — персональная). В обоих случаях диплом представлял собой проработанную концепцию какого-то нового продукта (приложения или сайта) со своей стратегией и дизайном.

Некоторые задания, по признанию собеседницы портала, требовали много времени для выполнения. Сложнее всего под конец обучения, когда нужно закрыть все «хвосты». Работает ли программа обучения без живого присутствия? «Возможно, людям, которые не умеют организовывать себя, нужен кто-то, кто будет их пинать живьем и стоять над душой, — говорит Мария. — Мне же отлично подошли онлайн-курсы, потому что всегда можно было задать вопрос преподавателю или куратору курса онлайн, а не ждать личной встречи, все правки преподаватели могли оперативно вносить опять же онлайн».

Собеседница утверждает, что курсы действительно дают возможность сменить специальность — на выходе человек имеет небольшой, но обязательный запас теоретических знаний плюс небольшой готовый проект, который по сути является портфолио.

Верной дорогой

По словам основателя «Универсариума», один из слушателей курса по геймдизайну от компании Wargaming устроился на работу еще до окончания обучения. Такая ситуация возможна в этой сфере, полагает гендиректор консалтинговой компании «Талент Кью Про» Елена Кадырова. «Когда важно понять потенциал человека, проверить его компетенции, основные вопросы, часто связано именно с тем, чему человек учится, какие у него планы на дальнейшее развитие», — отметила специалист в беседе с iz.ru. Cреди IT-специалистов норма включать в резюме различные курсы типа Coursera — и это котируется. Та же ситуация в среде коучинга.

«В остальных сферах очень мало людей ссылаются на онлайн-образование, в основном — на очные программы семинаров повышения квалификации», — говорит Кадырова. Средний бизнес, например, всё еще предпочитает очное обучение, хотя регионы в силу удаленности начинают активно пользоваться возможностями онлайн-образования.

«Классическое образование уходит в прошлое, теряет актуальность. В текущем мире знания быстро устаревают», — считает независимый HR-специалист Зулия Лоикова. В контексте глобализации популярность набирают короткие курсы: «В некоторых отраслях (например, проектном управлении) они более эффективны — переквалифицироваться можно достаточно быстро». По словам Лоиковой, продвинутые работодатели обращают внимание на дополнительное образование соискателей и ценят тех, кто старается соответствовать быстро меняющимся запросам рынка.

Не попасться

Работодатель обратит внимание и на выбранную платформу для обучения. С развитием онлайн-образования их число так быстро выросло, что выявить недобросовестные стало сложно. В онлайн-курсах, как, впрочем, и в обычном обучении имеет значение наличие у организации лицензии — другими словами, выдаются ли документы гособразца, подчеркивает руководитель коммерческой практики юридической компании BMS Law Firm Денис Фролов.

«Но даже если такая лицензия есть, большинство сертификатов особого значения не имеют, в отличие от, например, дополнительного образования в вузах или переквалификации на базе высшего образования», — признает юрист в беседе с порталом iz.ru. Сертификаты онлайн-платформ — это условное подтверждение достаточного уровня навыков. По словам Фролова, лучший и по сути единственный способ проверить платформу — обратить внимание на успешные кейсы. «Есть ли люди, которые реально нашли работу после этих курсов. Запрашивать же другие документы, как правило, бессмысленно, так как это не показатель — лучше обратить внимание на отзывы», — добавляет эксперт.

С его мнением согласен управляющий партнер консалтинговой компании Evolution Management Евгений Фролов. Он советует при выборе курса запрашивать у организаторов «список из нескольких десятков клиентов, которые прошли эти курсы и оставили отзывы с возможностью с ними связаться, задать вопрос». «Я знаю достаточно известные онлайн-школы, которые используют инструменты пиара и выглядят так, как будто у них сотни успешных проектов, а на самом деле там даже десяти не наберется. И если вникать в них, то, как они зарабатывают, окажется, что зарабатывают они всегда на новых людях», — объясняет собеседник портала, отмечая, что так обманывать слушателей можно по несколько лет.

Источник: iz.ru

Сахалинское специальное конструкторское бюро средств автоматизации морских исследований (СКБ САМИ) Дальневосточного отделения РАН на Восточном экономическом форуме во Владивостоке подписало договор о сотрудничестве с московской компанией «От-Ойл». Новый партнер сахалинского научного учреждения является резидентом инновационного Фонда «Сколково».

Фото предоставлены СКБ САМИ.

Совместную деятельность стороны планируют вести в цифровизации нефтегазовой добычи на шельфах Сахалина и Вьетнама, сообщил корреспонденту РИА «Сахалин-Курилы» врио директора конструкторского бюро Константин Молчанов.

Годовой оборот 32 дальневосточных компаний, которые являются резидентами фонда «Сколково», составляет около 300 млн рублей сообщил ТАССстарший вице-президент по инновациям фонда Кирилл Каем в кулуарах Восточного экономического форума (ВЭФ).

«Сколково» работает в регионе с 2015 года. За это время 275 компаний прошли экспертизу, 52 получили ту или иную поддержку. «У фонда есть четкие критерии, по которым стартап может рассчитывать на нашу помощь. И основное — это инновационность проекта, причем в мировом масштабе», - отметил Каем.

Старший вице-президент по инновациям фонда Кирилл Каем. Фото: Sk.ru

По его словам, в статусе резидента «Сколково» работают и пользуются всеми льготами 32 дальневосточные компании, из них три проекта ведут свою деятельность уже и в Москве, и на Дальнем Востоке.

Одна из таких компаний, Ронда Софтваре, представила на ВЭФ президентам России и Китая 3D-камеру vuze.camera, которую Ронда спроектировала и разработала для своего партнера в Израиле.

3D-камеру vuze.camera от дальневосточного резидента "Сколково" компании Ронда Софтваре. Фото: Ронда Софтваре

Представитель компании позиционирует гаджет как первую на рынке камеру виртуальной реальности, которая снимает трехмерное видео сразу на 360 градусов. Ранее телеканал National Geographic отобрал именно эту камеру для съёмок своего документального фильма на Международной космической станции. Впечатляющие кадры с борта МКС, снятые командой Даррена Аронофски, можно было посмотреть на стенде компании. 

Помимо успешных проектов из сферы ИТ, много стартапов приходит в Дальневосточное отделение «Сколково» из области науки о жизни - проекты в области медицины, сельского хозяйства, биологии моря, говорит Кирилл Каем: «Это во многом связано с тем, как на Дальнем Востоке развивалась научная среда. Но мы также видим возможность предложить Дальнему Востоку и Приморскому краю для внедрения новые технологии, которые резиденты «Сколково» успешно развивают в других регионах страны», - резюмировал старший вице-президент Фонда.

Выпускник факультета радиоэлектроники и автоматики ЧГУ, ныне студент Сколтеха Антон Егоров этим летом прошел стажировку в Центре Гельмгольца по материалам и энергетике (Германия, г. Берлин).

Напомним, Антон выдержал огромный конкурс. Для участия в этой программе из 20 тыс. заявок отобрали 25 студентов со всего мира, пять из них являются студентами из России, в том числе – и наш выпускник. Эта стажировка запомнилась Антону не только новыми знаниями, но и удивительными встречами.

Фото: Антон Егоров.

Как пишет Антон, в августе во время дня открытых дверей федерального правительства Германии (в конце августа каждого года в Берлине проходят Дни открытых дверей в зданиях и помещениях министерств и ведомств федерального правительства Германии. Каждый желающий может ознакомиться с их работой и встретиться с министрами – ред.) он в парке ведомства федерального канцлера Германии встретился с уполномоченной правительства ФРГ по вопросам интеграции иностранцев Аннетт Уидманн-Мауз. Выпускник ЧГУ пообщался с ней, рассказал, что он из России и в данный момент проходит стажировку в объединении Гельмгольца. Чиновница была впечатлена, она отметила, что стипендию от этого центра получают только лучшие студенты мира.

«В этот же день состоялась встреча с федеральным канцлером Германии! Было очень приятно получить автограф и поблагодарить Ангелу Меркель за возможность стажироваться в германском исследовательском центре. Кроме того, по пути в министерство продовольствия и сельского хозяйства Германии встретил министра Юлию Клекнер. На этот раз побеседовать с политиком было уже нормой. 

В этот день у меня было фееричное настроение, когда тебе хочется узнать весь мир, успеть сделать невозможное, понять все загадки, создать что-то невероятное и получить от всего этого удовольствие», – рассказывает Антон.

Сейчас Антон Егоров учится по направлению «Космос и инженерные ситемы» вСколковском институте науки и технологии (г. Москва). Сколтех – это международное сообщество студентов и преподавателей, где обучение полностью ведется на английском языке. Учебное заведение представляет собой новую модель высшего образования в России.

Источник: chuvsu.ru

Более сотни участков «цифровой земли» продала сколковская компания Piligrim XXI за первые две недели с момента открытия торговой интернет-площадки экосистемы дополненной реальности Arcona. «Если относиться к этому интернет-аукциону, как к proof of concept, совершенно точно ясно: люди готовы это покупать», - заявила в интервью Sk.ru соучредитель и директор по маркетингу компании Диана Сорина.

Arcona обеспечивает связь слоя дополненной реальности с естественными маркерами на поверхности земли. В основе системы лежит автоматизированная платформа, сочетающая функционал распределенной ГИС системы, технологии 3D-симуляции, искусственного интеллекта и принципы блокчейн-архитектуры.

Кому участок "цифровой земли" на площади Венеции в Риме? Изображение: Arcona 

Если говорить проще, компания оцифровывает исторические центры крупных городов и предоставляет возможность пользователям удаленно размещать на этих «цифровых землях», поделенных на участки, собственные объекты дополненной реальности. Это чем-то напоминает классическую игру «Монополия» из аналогового мира, в которой игроки покупают участки земли, а затем расставляют на ней доходные объекты. Только в данном случае приобретаемые за токены компании электронные лоты стопроцентно соответствуют реально существующим, а размещение на них контента способно приносить конечным пользователям реальный доход.

Проданные в первые же дни работы Arcona Marketplace «цифровые земли» - часть Дворцовой площади и Стрелки Васильевского острова в Петербурге, а также знаковая недвижимость с большим «живым» трафиком таких городов, как Париж, Нью-Йорк, Токио, Пекин, Рим, Барселона и Лондон.

По словам Дианы Сориной, аукционы продолжаются, и средняя цена продаж лотов примерно на 30% превышает стартовую. 

Путешествие на машине времени

Петербургская компания Piligrim XXI пришла в «Сколково» в 2014 году с проектом из сферы туризма. Команда создавала сеть парков дополненной реальности по всему миру вместо безвозвратно утраченных исторических объектов. Разработчики «Пилигрима», например, воссоздали с помощью дополненной реальности Помпеи до извержения Везувия и Бастилию – до того, как на нее обрушился гнев французских революционных масс.

Соучредитель и директор по маркетингу компании Piligrim XXI Диана Сорина.

Фото из личного альбома

Проект стал одним из победителей конкурса WebReady, организованного Фондом «Сколково». В 2014 году в Piligrim XXI вложился Фонд предпосевных инвестиций Санкт-Петербурга, в ноябре 2016 года, по данным Rusbase, долю фонда (25%) приобрела испанская компания Way2Wow.

Туристическая история Piligrim XXI реально заработала. Как говорит Диана Сорина, после того, как компания «восстановила» замок Ливонского ордена в Латвии, турпоток на исторические развалины вырос на 30%; это было подтверждено администрацией города.

С точки зрения внутренних процессов компании, однако, существовала одна проблема. Техническая реализация каждого проекта требовала значительных затрат. «Для того, чтобы восстановить объект дополненной реальности, необходимо приехать на местность, снять окрестности, снять опорные точки, - рассказывает соучредитель «Пилигрима». - На каждое место нужно съездить минимум трижды, и в каждой поездке участвуют по меньшей мере двое: программист и «тридешник». Все это очень недешево, и мы начали задумываться над тем, как бы оптимизировать эти расходы. Так мы подошли к идее об удаленном размещении объектов».

В 2015 году компания вложилась в разработку новой технологии.

«Цифровая земля»

«Через пару лет разработок мы поняли, что эта технология может быть интересна не только для наших внутренних процессов, но с ее помощью можно создать платформу для рынка B2C, - продолжает Диана Сорина. - До этого мы работали для B2B: вещь, трудно поддающаяся масштабированию, не быстро оборачиваемая. 

Так возникла тема Digital land, «Цифровая земля», а первыми ее потенциальными клиентами могли стать такие же, как мы, студии, разработчики, которые занимаются не обязательно туризмом, но также работают, например, в сфере недвижимости».

Дворцовая площадь в СПБ поделена на "цифровые земли". Изображение: Arcona 

 

По понятным причинам, инвесторы из сферы недвижимости одними из первых оценили перспективы нового проекта. Когда Piligrim XXI объявил о выводе своей AR-платформы на международный рынок, компании удалось привлечь $650 тысяч от частных инвесторов, двое из которых - оба специализируются в real estate - стали также партнерами, сообщал ресурс Firrmaсо ссылкой на CEO Piligrim XXI Илью Коргузалова. 

Собеседница Sk.ru раскрывает некоторые подробности относительного одного из инвесторов. Это крупное испанское риэлтерское агентство: «У них большой объем недвижимости, которую они строят, обновляют, сдают в аренду». Именно поэтому Мадрид стоит особняком в числе городов, с которыми работает Piligrim XXI: здесь технологии сколковской компании помогают продавать и арендовать объекты недвижимости.

В десятке других городов, которые вошли в шорт-лист аукциона Arcona Marketplace, потребители раскупают самые знаковые «цифровые земли».

Тестирование платформы завершится к концу года, обещают руководители компании, а в начале 2019 года в крупнейших мегаполисах мира в полную силу заработают целые кварталы смешанной реальности, говорит Диана Сорина: «К 2020 году глобальная сеть экосистемы Arcona распространится на площади до 40 000 км² в различных локациях на поверхности Земли. А это - миллионы «землевладельцев» и огромное количество интерактивных проектов - игровой, социальной и бизнес-тематики. Технология блокчейн позволяет автоматически фиксировать и надежно хранить все сведения о правах собственников цифровых активов и защищает авторские права людей, которые создают контент для Arcona. Благодаря децентрализации и внедрению собственных токенов торговля внутри экосистемы будет максимально прозрачной, безопасной и удобной для участников, живущих в разных странах».

Автоматизированный алгоритм, считает Дмитрий Песков, упростит «сугубо аналоговую процедуру обжалования цифрового решения», например о нарушении ПДД, зафиксированного на камеры. Тестовый проект появится уже в течение шести лет

Спецпредставитель президента Владимира Путина по цифровому развитию Дмитрий Песков в разговоре с РБК заявил, что в России должна появиться система, которая обеспечит гражданам цифровую юридическую помощь, то есть так называемый цифровой адвокат. 

Спецпредставитель президента Владимира Путина по цифровому развитию Дмитрий Песков. Фото:  Sk.ru

 

Он отметил, что сейчас в значительной степени автоматизированы решения по большому количеству гражданских дел, которые касаются, например, нарушения Правил дорожного движения, получения штрафов за зафиксированные на камеры нарушения.

«Сегодня вы получаете штраф, и у вас выбор — либо вы его платите, либо входите в очень долгую и непонятную, сугубо аналоговую процедуру обжалования цифрового решения. То есть у нас цифровое обвинение появилось, цифровое наказание появилось, а цифровой арбитраж, цифровая адвокатура не появилась», — пояснил он.

Песков подчеркнул, что нужно придумать простой и технологичный способ обжаловать обвинение на основании анализа больших данных.

«В этом смысле я думаю, что нам предстоит еще дойти и до цифрового адвоката, когда вы можете взять в том числе конкурирующее решение алгоритмов, которые проведут анализ по всей базе данных и определят вероятность того, действительно нарушали ли вы, то есть фактов, которые будут свидетельствовать в вашу пользу», — заключил спецпредставитель главы государства.

По его словам, пересечение линии, стоп-сигнал, принадлежность транспортного средства, идентификация человека, который находится за рулем, — это «сложные и пограничные моменты», которые тяжело проанализировать на основании одной фотографии. Если загрузить в массив данные и найти правильную алгоритмику, то благодаря цифровому адвокату можно будет найти факт, который свидетельствует в пользу обвиняемого.

«И тогда конкурирующие в какой-то момент нейросети будут постепенно собирать из себя принципиально другую логику судебного процесса», — заявил он.

Песков подчеркнул, что реализация такой идеи — процесс небыстрый, который требует исследования и работы большого количества экспертов. Он подчеркнул, что пока инициатива находится на уровне обсуждения в системе технологических конкурсов Национальной технологической инициативы (НТИ) вместе с фондом «Сколково» и Российской венчурной компании (РВК). По его словам, эксперты обсуждают запуск отдельного конкурса, в котором алгоритмы смогут заняться решением юридических задач.

«Такая проработка идет, пока еще рано говорить о сроках, но работа такая есть. [Сроки] сильно зависят от того, как будут развиваться технологии обработки больших данных и технологий искусственного интеллекта», — заключил он.

Первые экспериментальные процедуры, рассчитывает спецпредставитель, должны появиться уже в течение следующих шести лет.

В последние годы юридическая работа постепенно автоматизируется. В разных странах появляются системы и приложения, которые дают гражданам консультации и, например, даже позволяют обжаловать неправомерный, по их мнению, штраф. Машинным алгоритмам становится под силу решать и более сложные юридические операции, например провести подготовку к судебному процессу или проанализировать документы по M&A сделке (Discovery Cracker, IBM-Watson). Так, в России в феврале появился онлайн-сервис Pravoved.ru — это робот-юрист, в основе которого лежит прошедшая обучение нейросеть, он консультирует граждан по различным юридическим вопросам.
     

Источник: rbc.ru