Quantcast
Channel: Skolkovo Community

5 советов, как стартапу преодолеть «долину смерти»

$
0
0

По статистике 90% стартапов терпят неудачу в самом начале своего пути, когда первые инвестиции уже сделаны, проект запущен, но прибыли еще нет. Этот период у предпринимателей и инвесторов называется «долина смерти». То есть проект пока неокупаемый, но нужно продолжать его развитие в надежде на отклик рынка либо новый раунд инвестиций. 


 

Алексей Нехаев, сооснователь и исполнительный директор компании VisionLabs, которая специализируется на машинном обучении в области распознавания лиц, выпускник «Сколково» Executive MBA, топ-менеджер с 20-летним опытом в сфере IT, поделился своим опытом преодоления «долины смерти» и рассказал, как избежать провала.
 

Сфокусироваться

Первый закон выживания любого стартапа, который идет через «долину смерти», — сфокусироваться. История VisionLabs продолжается уже десятый год, и первые пять лет мы были сфокусированы на одной технологии, одном продукте и одном рынке. Это дало возможность нашей на тот момент небольшой команде стать заметной компанией на своем рынке. Если бы на старте мы распылялись на все сферы, в которых присутствуем сегодня, нас просто бы не хватило на этот долгий путь. 

Когда мы с командой поняли, каким ресурсом обладаем, имея готовую технологию распознавания лиц, мы встали перед дилеммой: пойти по простому пути и, как и многие компании, предлагать услуги в сфере безопасности или отыскать свое направление. Так мы пришли к тому, что технология распознавания лиц может принести большую пользу в бизнесе, и открыли для себя океан возможностей. Когда мы запустили продукт для банков, мы буквально чувствовали, что нам стали малы наши «шорты» и «футболки», видели, как они рвались из-за растущих «мышц».

   

Увидеть сегодняшние реалии

Стартапы претендующие на статус «единорога» видят большую картину будущего и шаг за шагом готовят рынок и своих клиентов к тому, что это будущее скоро наступит. Но, как говорил Томас Эдисон: «Видение без реализации — это галлюцинация». 

 

Думая о большой цели в будущем, нельзя забывать о ежедневном менеджменте. В нашем случае большой целью было создание продуктов на основе компьютерного зрения, но каждый день мы ставили в приоритет задачи, которые приближали нас к деньгам наших заказчиков, предоставляя им требуемый продукт, конечно. 

Поэтому, чтобы не впасть в галлюцинации, нужно четко понимать, что ты можешь предложить рынку именно сейчас. Да, твой стартап должен уметь продавать с самого начала! В этой долине твои деньги — это твоя вода.

  

Выкладываться на 1000%

Выкладываться в бизнесе на 100% — всегда мало, потому что твои конкуренты работают больше, и ты в итоге проиграешь. Это гонка, которой управляешь не ты, ею управляет рынок. Если ты находишься в высококонкурентной среде, ты должен работать иногда и на 1000%. Особенно, когда идешь по «долине смерти». 

Организационная структура любого стартапа рано или поздно формализуется, но на ранней стадии, в «долине смерти», никто не думает о нормированном рабочем дне, каждый член команды делает работу за себя и еще за «того парня», наем на работу которого произойдет значительно позже. 

Однажды нам пришлось работать двое суток без перерыва на сон, так как заказчиком был установлен жесткий дедлайн и мы знали, что наши конкуренты, которые могли себе позволить направить любые ресурсы на решение той же задачи, справятся вовремя. 

В итоге мы выполнили свою работу лучше и получили так необходимый нам контракт. Если бы сейчас нашей команде пришлось бы работать несколько суток без сна, это означало бы либо проблемы в планировании и управлении, либо это была бы задача планетарного масштаба.

  

Делегировать полномочия

Я не сразу научился делегировать полномочия. Эта возможность стала для меня большим откровением. Я раньше считал, что умные и талантливые люди должны работать так, как ты им сказал. 

Но на деле, если отпустить бразды правления и дать этим людям возможность самим принимать решения, они сумеют организоваться и сделать лучше, чем сделал бы ты.

  

Собрать сильную команду

Каким бы харизматичным лидером ты не был, еще не зафиксировано факта прохождения «долины смерти» в одиночку. Только оценка инвесторами команды проекта заканчивает путь стартапа через долину слез. Именно команда является носителем философии и внутреннего ДНК проекта, способной создавать новую ценность.

Я бы сравнил успешный стартап с цветком, где каждый партнер, его компетенции и умения являются лепестком направленным строго в свою сторону. Но при этом точкой приложений усилий каждого является общая цель, которая объединяет порой очень разных людей. Именно так работает VisionLabs.

   

Источник: rb.ru


Финал программы «Стратосферный спутник»

$
0
0

С 23 по 28 июня 2021 года на базе Малой академии наук г. Черноголовка проходит финал Всероссийской научно-исследовательской программы «Стратосферный спутник», реализуемой при поддержке Госкорпорации «Роскосмос». В течение недели участникам программы в очном формате предстоит доработать свои проекты стратосферных экспериментов и осуществить реальные запуски в стратосферу.


Старт программы был дан в апреле 2021 года, а заявки на участие в программе подали 70 команд, из более чем 30 городов России. По итогам независимой экспертной комиссии в финал конкурса было отобрано 15 команд, которые будут участвовать в двух лигах -«Кандидаты» и «Испытатели».

 

Каждая команда-финалист заранее получила для сборки набор-конструктор «Стратосферный спутник», в который входят компоненты для сборки функциональной модели спутника 1U или 3U, датчики, макетная плата и другие компоненты. Основная задача участников — собрать спутник, спроектировать полезную нагрузку (основную идею эксперимента) и понять, как наиболее практично разместить ее внутри космического аппарата. В течение месяца команды самостоятельно с наставниками, с помощью консультаций и лекций от организаторов готовились к финальному этапу и проектировали свои эксперименты, результаты которых они предполагают получить после запуска в стратосферу. 

В финале участникам предстоит доработать макеты, получить консультации профильных экспертов и специалистов из ракетно-космической отрасли, осуществить реальные стратосферные испытания и принять данные из стратосферы. Запуск будет осуществляться на больших шарах-зондах на высоту около 30 км, где условия среды приближены к космическим. Команды получат данные измерительных устройств полезной нагрузки стратосферных спутников — давление, температура, фото и видео, концентрация веществ в атмосфере и другие — и представят их на итоговой презентации экспертам.

 

Программа реализуется Лабораторией «Стратонавтика», компанией «Образование Будущего» и сообществом «Космический Рейс» в сотрудничестве с Факультетом космических исследований Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, «Малая академия наук Импульс», оператором проекта выступает Ассоциация участников технологических кружков НТИ.

       

Источник: roscosmos.ru

В России разработали первые национальные стандарты для сетей связи 5G

$
0
0

Технический комитет "Кибер-физические системы" опубликовал в сети для обсуждения первую серию предварительных национальных стандартов в области сетей мобильной связи пятого поколения (5G). Дальнейшее утверждение стандартов позволит ускорить развитие этих технологий в стране, сообщила в четверг пресс-служба Платформы Национальной технологической инициативы (НТИ).

Документы разработаны специалистами Центра компетенций НТИ на базе Сколковского института науки и технологий ("Сколтеха") по технологиям беспроводной связи и интернета вещей и представителями Технического комитета "Кибер-физические системы". Авторы учли при разработке стандартов международную концепцию открытой сети радиодоступа OpenRAN, которая подразумевает стандартизацию архитектуры построения современных сетей радиодоступа и используемых интерфейсов.

"Национальные стандарты OpenRAN, доступные любому российскому производителю, необходимы для создания конкурентного рынка отечественного телеком-оборудования для сетей 5G. Кроме того, их использование позволит обеспечить защиту критической коммуникационной инфраструктуры. <…> Публичное обсуждение продлится до 31 августа, а затем проекты пройдут согласование в Техническом комитете 194 "Кибер-физические системы" и будут внесены на утверждение в Росстандарт ориентировочно в конце 2021 года", - говорится в сообщении.

С текстами стандартов можно ознакомиться на сайте Технического комитета "Кибер-физические системы". 

Фото: Sk.ru.

 

"Разработанные проекты стандартов - это долгожданные основополагающие документы в области развития сетей мобильной связи пятого поколения, которые безусловно помогут в создании отечественного 5G-оборудования, новых и качественных технологий связи. Представленные подходы отличает безусловная открытость, гармонизированность и экосистемность <…>. Проекты документов являются результатом ускоренной экспертной работы российских специалистов. В этом контексте неудивительно, что именно Россия может стать первой страной, которая доработает и локализует стандарты OpenRAN", - приводит пресс-служба Платформы НТИ слова председателя Технического комитета "Кибер-физические системы" Никиты Уткина. 

     

Источник: nauka.tass.ru

Skolkovo Companies Demonstrate VR Healthcare Systems in Dubai

$
0
0

On June 21-24, Skolkovo residents took part in a business mission to Arab Health 2021. The companies Geotar, VRSim, MEDVR, and The Psycho Hyperreality drew attention as they demonstrated their virtual reality solutions. Virtual reality technologies are part of an up-and-coming market that is spreading across multiple sectors, including construction, gaming, medicine, engineering, etc.


Image: Sk.ru.

Given that the expo focus was healthcare, the solutions from Russian companies also related to health and represented the newest developments for doctor training and accreditation as well as dentistry.

One VR simulation system, created by MEDVR, is designed to train medical personnel en masse (XR-Center) and offers a virtual clinic with an outpatient admission module (XR-Center).

Visitors took part in the simulator in multiplayer mode, and the system was linked to another simulator in St. Petersburg. Multiplayer shows how remote activities in XR-Clinic and XR-Center can manage patients, solve clinical issues, and exchange international experience.

The ability to exchange experience remotely using VR systems is changing how knowledge is exchanged. For example, it is a tool for medical personnel to work in a pandemic situation while reducing the spread of contagion.

The CEO of MEDVR, Evgeny Kostyushov, stated that “We have successfully demonstrated our simulators to distributors from different countries: Leader Healthcare (UAE), Alawour (Saudi Arabia), Al-Geel (Egypt), NascoHealthcare (USA), NEWSIMED (Israel), MedicalX (Netherlands), iD Sim (Algeria), and many others. We conducted demonstrations for the distributors mentioned above and their clients and for doctors and students from local universities, and we got positive feedback for the XR-Center product. However, there were situations where distributors from one region actively argued as to who would supply our product on their territory, so we have a large amount of work ahead in terms of choosing the best partner.”

Geotar demonstrated its Be.Dent.Pro dental simulator, which improves visual and ergonomic characteristics combined with a unique type of software that allows for real-time feedback on the course of a procedure. The company signed a collaboration agreement on June 23 with the Gulf Medical University. The university is a leader in medical education in the Middle East. The rector, professor Hossam Hamdy, is a world-renowned figure, an author of original teaching methods, and has received awards for his many contributions to developing medical education in the Persian Gulf. 

The signed agreement means a knowledge exchange, joint development work, approbation, and solutions validation for medical education and collaborative research in the field.

The CEO of Geotar, Zalim Zamirovich Balkizov, stated that the collaboration would allow them to conduct joint developments and testing for technologies.

Intellogic and Brain Bit also presented their solutions for medical decision support systems in the field of radiology and non-invasive diagnostics.

Vladimir Egorov, the director of operations at the biomedical technologies cluster, stated that “the Skolkovo Foundation business mission to Arab Health 2021 was successful thanks to the active preparation by the participants and their partners in the region. The signing of the collaboration agreement with the leading medical university of the UAE will allow us to strengthen our companies’ positions because it will open up opportunities to create a permanent demo center. Furthermore, a live demonstration of XR Clinic shows the real potential of its application in education.”

В Сколтехе нашли способ добывать водород из метана с нулевым углеродным следом

$
0
0

Ученые Центра добычи углеводородов Сколковского университета науки и технологий (Сколтех) работают над созданием технологии получения водорода на основе метана под землей. Такой метод позволяет производить автоматическое захоронение выбросов углекислого газа, полностью исключая их воздействие на атмосферу.


О потенциальной революции в водородной энергетике в интервью ФАН рассказал заместитель директора Центра добычи углеводородов, профессор Сколтеха Алексей Черемисин.

«У нас гигантские объемы метана»

«Идея состоит в том, что генерация происходит прямо под землей. Процесс примерно такой же, что и на поверхности: метан, водяной пар и катализатор. А после этого в скважину опускается селективная мембрана, которая позволяет фактически добывать только водород, а остальные газы, включая СО2, можно оставлять под землей. То есть выделение СО2 идет, но он автоматически захоранивается, — рассказал Алексей Черемисин. — Если пилотный проект получится, то это фактически будет получение голубого водорода без всех промежуточных стадий».

На сегодня самым экологичным считается так называемый зеленый водород, который получают путем электролиза воды с использованием энергии возобновляемых источников: солнечных батарей, ветрогенераторов и других. Именно его массовое использование в качестве экологически чистого энергоисточника обсуждается во всем мире в рамках так называемой климатической повестки. Его активно продвигают в том числе страны Евросоюза.

При этом углеродный след производства зеленого водорода может оказаться значительно больше, чем у создаваемой в Сколтехе технологии производства голубого водорода на основе метана.

«Здесь вопрос в том, как мы учитываем экологичность возобновляемых источников энергии (используются для электролиза воды при получении зеленого водорода. — Прим. ФАН). Если оценивать весь их жизненный цикл и связанный с ним углеродный след, то необходимо учитывать и производство самих ветряков либо солнечных батарей, и их утилизацию, и требования на добычу редкоземельных металлов. Если проанализировать весь этот след, то на самом деле паровой риформинг с захоронением углекислого газа будет более экологичным», — пояснил Черемисин.

 

Замдиректора Центра добычи углеводородов отметил, что разработка может успешно использоваться даже на месторождениях с небольшими запасами газа.

«При использовании этой технологии исключается стадия, когда добывается метан, а паровой риформинг при этом делается на поверхности. Это может быть перспективным для истощенных месторождений — тех, которые находятся на последней стадии разработки», — отметил собеседник ФАН.

Сейчас проект находится на стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, но несколько крупных игроков нефтегазовой отрасли уже заинтересовались этой идеей.

«Сейчас в мире две-три компании уже активно ведут аналогичные разработки. Планируется пилот в Канаде и второй, насколько я знаю, — в США. В России мы с несколькими корпорациями обсуждаем эту технологию — интерес есть. Но учитывая скорость принятия решений, это может занять два-три года, не меньше», — отметил ученый.

Алексей Черемисин добавил, что в случае успешных испытаний этой технологии удастся решить вопрос по производству экологически чистого голубого водорода в крупных масштабах, в том числе и для зарубежных потребителей. При этом для производства и транспортировки водорода можно задействовать существующую инфраструктуру нефтегазового комплекса.

«У нас гигантские объемы запасов газа (метана. — Прим. ФАН) — мы первые в мире по этому показателю. Кроме того, развита инфраструктура и по добыче газа, и по передаче, в том числе трансграничные, магистральные газопроводы», — добавил Черемисин.

 

 

«Его можно просто жечь»

Между тем, у некоторых экспертов сегодня возникают сомнения в востребованности таких проектов из-за неясных перспектив спроса на энергетический водород.

«Сейчас водород используется в основном в химической промышленности, а для энергетики используется метан. Какой смысл извлекать из него водород, если можно просто его жечь?» — высказал свое мнение в интервью ФАН генеральный директор Института национальной энергетики Сергей Правосудов.

По словам эксперта, даже если рассматривать производство водорода в контексте энергоперехода и взятого Западом курса на «зеленую» энергетику, то спрос на добытый из метана водород за рубежом вызывает сомнения.

«Различные технологии получения водорода существуют в принципе и сейчас. Но они (страны Запада. — Прим. ФАН) говорят о том, что сам подход с использованием углеводородов им в принципе не нравится. И предлагают получать водород из воды», — пояснил собеседник ФАН.

Сергей Правосудов согласился с тем, что производство и использование зеленого водорода выглядит крайне нелогичным с точки зрения энергоэффективности и экологичности. Но более оправданный в этом отношении голубой водород, по словам эксперта, пока не вызывает интереса в ЕС.

«Россия — мировой лидер по запасам метана. Конечно, мы можем из него выделять водород. Вопрос в том, насколько это нужно. Нужно же подписать контракты с кем-то», — отметил Правосудов.

Впрочем, ученые Сколтеха настроены оптимистично. По словам Алексея Черемисина, основными вопросами в развитии масштабного производства голубого водорода сегодня как раз остаются создание эффективных генерирующих мощностей и разработка механизмов утилизации выбросов углекислого газа. Если проект успешно пройдет пилотное тестирование, он может стать готовым решением для обеих задач.

      

Источник: riafan.ru

Резидент "Сколково" будет проводить совместные разработки с ведущим медуниверситетом в ОАЭ

$
0
0

Резидент "Сколково" компания "Гэотар-мед"подписала соглашение о сотрудничестве с Медицинским университетом Персидского залива (Gulf Medical University, ОАЭ), сообщили во вторник в пресс-службе Фонда "Сколково".


"Благодаря подписанному соглашению будут происходить обмен опытом, совместная разработка, апробация и валидация решений для медицинского образования, а также совместные исследования в этой области", - отметили в пресс-службе.

Университет является лидером в медицинском образовании на Ближнем Востоке, а ректор - профессор Хоссам Хамди - всемирно известный деятель, автор оригинальных методик преподавания и оценки, удостоенный наград за вклад в развитие медицинского образования во многих странах Персидского залива.

Стенд "Сколково" на Arab Health 2021. Фото: MEDVR.

 

"Начатое сотрудничество позволит проводить совместные разработки и апробацию технологий, ведь российский научный потенциал давно известен за пределами страны, именно поэтому он вызывает такой живой интерес у международного сообщества, доказательством чего стало подписание соглашения о сотрудничестве. Но отдельно взятая технология не так важна, как ее качественное и продуманное внедрение в учебные программы для обучения студентов и ординаторов различных медицинских специальностей, именно в этой области профессорско-преподавательский состав Медицинского университета залива обладает высочайшей экспертизой", - приводит пресс-служба слова генерального директора "Гэотара" Залима Балкизова.

 

Ранее на международной выставке Arab Health 2021 в Дубае на совместном стенде компаний "Гэотар", "Медвиар", "Виарсим", "Психотехнолоджи" были презентованы новейшие симуляционные технологии для обучения и аккредитации врачей. Среди них - симуляционный комплекс для массового обучения медицинского персонала и противодействия особо опасным инфекциям XR-Center, виртуальная клиника с модулем амбулаторного приема пациентов XR-Clinic. Демонстрировалась возможность удаленного командного взаимодействия в кейсах XR-Clinic и XR-Center для совместного ведения пациента, решения клинических задач и обмена международным опытом. XR-Clinic дает возможность врачам с разных континентов вместе работать над клинической задачей в режиме реального времени, общаясь и совместно принимая решения по ведению пациента, что особенно важно в условиях пандемии COVID-19.

  

"Бизнес-миссия Фонда "Сколково" на Arab Health 2021 прошла успешно благодаря активной подготовке со стороны участников и их партнеров в регионе. Подписание соглашения о сотрудничестве с ведущим медицинским вузом ОАЭ позволит дополнительно усилить позиции компаний, потому что это открывает возможности для создания постоянно действующего демонстрационного центра. Именно живая демонстрация XR-клиники дает понять реальный потенциал ее применения в образовании", - привели в пресс-службе слова директора по операционной работе Кластера биомедицинских технологий "Сколкова" Владимира Егорова.

   

Источник: nauka.tass.ru

Нейроимплант из Сколково подарит слепым возможность видеть

$
0
0

В Сколково показали нейроимплант, который поможет видеть полностью ослепшим и слепоглухим людям. Глаза им заменят камеры, которые будут посылать сигнал в мозг напрямую, замещая функции зрительного нерва.

  

Разработчики из Сколково создали нейроимплант, который поможет даже тем, у кого зрительный нерв погиб, и любые операции бесполезны. Разработку назвали ELVIS. Она даст возможность видеть тем, у кого функция глаз уже безвозвратно утрачена.

 

«Нейроимплант разрабатывали для того, чтобы ни глаза, ни зрительный нерв уже не были нужны для передачи видео. Потому что информация передается в зону зрительной коры. Как раз туда же, куда и зрительный нерв обычно информацию передает. Это принципиально другой подход. Мы заходим с другой стороны», — пояснил Денис Кулешов, руководитель проекта ELVIS.

Как же работает имплант? Сначала человеку в голову вживляется микрочип. Для этого потребуется нейрохирургическая операция. Дальше на голову надевается специальный обруч, на котором есть камеры, которые возьмут на себя функцию глаз. На пояс вешается миникомпьютер, который будет регулировать обмен информацией.

Разумеется, у пациента с этим имплантом не появится точно такое же зрение, как у здорового человека. Читать книжки он вряд ли сможет. Но точно будет намного меньше нуждаться в посторонней помощи, которая необходима слепым.

«По нашим прогнозам человек будет видеть силуэты объектов. Он будет видеть контуры объектов. Различать, где находится какой-то стул, об который не надо споткнуться. Он сможет понять, что рядом два или три человека. Он сможет видеть контуры объекта с помощью своего электронного зрения», — отметил Денис Кулешов, руководитель проекта ELVIS.

Алексей — слепоглухой. Общается с внешним миром с помощью дактиля — специального языка. Разумеется с ним всегда сопровождающий. Слепота у мужчины не врожденная, а приобретенная. То есть у его мозга есть зрительная память. Это важно. Нейроимплант поможет ему частично восстановить зрение и тем самым сделать менее зависимым от других людей.

А дальше надо проводить операцию по вживлению чипа. Делать это смогут не ранее 2024 года. После всех испытательных процессов разработку планируют запустить в массовое использование. По срокам это ориентировочно 2027 год.

  

«Мы должны получить регистрационное удостоверение от Минздрава, от Росздравнадзора, что такую операцию можно будет проводить в массовом порядке и помогать людям вернуть зрение», — уточнил Кулешов.

В Америке, кстати, уже живут четыре человека с такими имплантами. А в нашей стране насчитывается около 300 тысяч слепых. И многие из них уже готовы хоть сейчас пойти на такую операцию.

«То есть это те, которые уже либо в таком отчаянном положении, что им хочется вернуть себе качество жизни. Как-то стать более менее самостоятельным. Либо это те люди, которые в какой-то степени фаталисты, и они хотят принести пользу, посредством своего участия. Я таких знаю лично», — рассказала Наталья Соколова, исполнительный директор Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение».

Стоимость одной операции вместе с подготовкой, всем оборудованием и реабилитацией сейчас оценивается в 10 миллионов рублей. Но, разработчики надеются, что такое нейроимплантирование возьмет под крыло государство в систему ОМС. И тогда цену можно будет снизить до пяти миллионов.

    

Источник: 360tv.ru

Мосбиржа зарегистрировала выпуск облигаций ИСКЧ на 300 млн рублей

$
0
0

"Московская биржа" зарегистрировала 5-летние облигации ПАО "Институт стволовых клеток человека" (ИСКЧ) серии БО-01 объемом 300 млн рублей и включила их в третий уровень котировального списка, а также в сектор роста, говорится в сообщении биржи.


 

 

 

Выпуску присвоен регистрационный номер – 4B02-01-08902-A.

По займу будет предусмотрено обеспечение исполнения обязательств в форме поручительства.

Как сообщалось, в марте АКРА присвоило эмитенту рейтинг "BB+(RU)" со стабильным прогнозом. Кредитный рейтинг ИСКЧ обусловлен, по мнению агентства, средней оценкой качества активов, которая связана с тем, что основные операционные компании холдинга находятся на разных этапах своего развития.

"Рейтинг отражает ограниченную диверсификацию портфеля активов: операционные компании холдинга работают в различных сегментах одной отрасли, в связи с чем отраслевая диверсификация связана только с рынками медицины и здравоохранения, а дивидендные потоки сильно концентрированы, так как в настоящее время ИСКЧ получает дивиденды преимущественно от одной операционной компании", - отмечается в релизе.

В июне 2020 года компания Genetico (дочерняя компания ИСКЧ) разместила на "Московской бирже" 5-летние облигации. Номинальный объем выпуска составил 145 млн рублей, якорным инвестором стал МСП банк.

ПАО "Институт стволовых клеток человека" - холдинговая компания, выступающая стратегическим инвестором в инновационные предприятия на рынках медицины и здравоохранения.

Genetico - резидент Сколково. Оказывает услуги в области диагностики и профилактики наследственных заболеваний и генетически обусловленных репродуктивных патологий. С 2014 года центр Genetico был портфельным проектом Биофонда "Российской венчурной компании", совокупный объем вложений инвестора составил более 180 млн рублей. В ноябре 2020 года Биофонд РВК вышел из компании, продав свою долю в размере 17,79% ее основателю и гендиректору Артуру Исаеву. Сумма сделки не раскрывается. Часть этого пакета (10%) впоследствии была передана группе ИСКЧ (ООО "АйсГен-2"). Сейчас доля топ-менеджера составляет 7,79%, еще 82,21% принадлежат ИСКЧ.

Ранее сообщалось, что компания планирует в качестве одного из вариантов привлечения финансирования проведение IPO.

     

Источник: rusbonds.ru


В Хакасии инвалидам помогают получить бесплатные протезы

$
0
0

В Хакасии у людей с ограниченными возможностями появился шанс получить современные протезы - через фонд социального страхования. Совершенно бесплатно. Один их экземпляров сегодня сегодня достался жителю Черемушек. Чудо инженерной мысли увидела и наша съемочная группа.


Олег Носов лишился пальцев на руках еще два года назад. Отморозил на северной вахте. Мужчина говорит: пришлось учиться жить по-новому, вести быт, одеваться, готовить пищу. А не так давно наткнулся в глобальной сети на производство супер-современных протезов. Делают их в Москве по индивидуальному заказу и получить их можно бесплатно - было бы желание.

Житель поселка Черемушки Олег Носов:

- Интересовался через интернет. Получил соответствующие документы, какие нужно. Вот именно с фирмы этой. Собрал, сдал в фонд социального страхования и получил протезы. Теперь ,по крайней мере, спортом можно будет заниматься, гантельки поднимать.

Олег рассказывает, до этого дня протезы никогда не носил, справлялся и без них, а теперь - полноценная жизнь. Можно вплавь пуститься (воды искусственные руки не боятся) или за руль велосипеда схватиться. 
В Хакасии по линии Фонда соцстраха - подобные механические помощники устанавливаются впервые. В республику представители компании протез привезли сами. Они обучат хакасских специалистов, чтобы те могли обслуживать изделия на месте.

Директор по региональному развитию компании Руслан Садыков:

- Это активные протезы кисти, на самом деле, мы уникальное, с точки зрения производства таких изделий. Потому что они единственные в мире, которые производятся в нашей компании в Сколково. При помощи таких протезов можно выполнять основные функции, функции утраченной руки. Мотивация, в этом случае, Олег Валерьевич у нас получил - это вернуться обратно в профессию.

Компания сотрудничает с фондами социального страхования - едва ли не во всех регионах страны. Задача - помочь людям с ограниченными возможностями. Финансирование идет ,в том числе, за счет федерального бюджета.

Гендиректор Хакасского протезно-ортопедического предприятия Ирина Шаповаленко:

- У нас будет следующее протезирование - это для ребенка.Ну как минимум, 10 человек нуждаются. Единственное, они еще не поняли до конца, назначение этого протеза. Но в перспективе, они тоже пойдут на такое протезирование. Это не так сложно, как мы думали.

Аналогов производств таких активных и бионических протезов во всем мире немного - чуть больше десятка компаний. И все изделия стоят огромных денег. Кстати, если Олег Носов привыкнет к этой модели, ему предоставят новую, более совершенную. Она позволит пользоваться даже смартфоном.

Корреспондент РТС Полина Назарова.

       

Источник: tvrts.ru

Компания «Войсман» разработала и внедрила программный комплекс для управления складом АВТОВАЗа

$
0
0

Технологии Pick-by-Voice от Voiceman (резидент Сколково и технопарка высоких технологий Свердловской области) нашли свое применение в новом логистическом центре ЛАДА-ИМИДЖ, открытом в июне этого года в Твери. Крупнейший региональный склад запчастей LADA открыт совместно с логистическим оператором ТК "Альфа".


«Для организации процесса отбора было выбрано отечественное голосовое решение Voiceman на базе операционной системы Android. Решение Voicman при всех преимуществах голосовой технологии отбора, не уступает зарубежным аналогам, а во многих функциях даже превосходит их, при этом стоимость внедрения и эксплуатации гораздо ниже конкурентов», - отметил Голуб Денис.

  

Это уже второй логистический центр АВТОВАЗа, который использует технологию голосового отбора от Voiceman. 

Изображение: «Войсман»

В церемонии открытия логистического центра российского автогиганта приняли участие президент  АВТОВАЗа Николя Мор, заместитель министра промышленности и торговли РФ Александр Морозов, губернатор Тверской области Игорь Руденя, генеральный директор АО «Лада-Имидж» Алексей Тихомиров и генеральный директор ООО «Войсман» Денис Голуб.

   

"Мы имеем самую большую дилерскую сеть в России - 301 автоцентр и более 1 500 магазинов Lada Dеталь, и вся эта система должна работать ритмично и слаженно. Уверен, что новый логистический хаб повысит качество и скорость этой работы, что сделает наш сервис еще лучше", - отметил Николя Мор.

   

Алексей Тихомиров отметил, что технология Pick-by-Voice от Voiceman подтвердила свою эффективность, на основании чего было принято решение уже в этом году оснастить ею все склады компании.

   

На момент запуска логистического центра количество мест хранения составляет 93 тыс., из них 55 тыс. ячеек предназначены для мелкой номенклатуры. Обрабатываемая номенклатура запчастей и расходных материалов LADA составит 20 тыс. наименований, при этом новый склад обладает потенциалом для расширения площадей и объемов обработки. Уровень автоматизации комплекса позволяет обслуживать его силами менее 100 человек.

   

Суть разработки «Voiceman» - это программно-аппаратный комплекс управления складом для обеспечения эффективного выполнения складских операций, который интегрируется с любой учетной системой склада (WMS). Система «Voiceman» позволяет оптимизировать бизнес-процессы склада, упростить управление рабочей нагрузкой и сотрудниками склада. Система предоставляет возможности управленческому звену контролировать складские процессы и при необходимости вносить изменения в режиме реального времени.

    

Источник: uralhitech.ru

Компания «Гавриш» совместно с ВШЭ, «Сколтех» и «Генотек» запустили проект по геномной селекции

$
0
0

10 июня в рамках выставки «Защищенный грунт России» селекционно-семеноводческая компания «Гавриш» рассказала о совместном проекте с Высшей школой экономики, «Сколтех» и компанией «Генотек».


 

Суть исследования «Картирование и маркирование новых признаков в томате и огурце с использованием технологий NGS» заключается в разработке методики поиска генов, определяющих ценные фенотипические признаки с помощью молекулярных маркеров.

Картирование – технология, позволяющая определять физическое расположение генов интереса на хромосомах при помощи сцепления последних с молекулярным маркером. Ресурс для создания молекулярных маркеров производится посредством NGS. Технологии NGS (англ. next generation sequencing – секвенирование нового поколения) – группа методов определения нуклеотидной последовательности ДНК нового поколения. Сегодня этой технологией активно пользуются за рубежом, чего нельзя сказать о российских компаниях.

Проект был инициирован Центром технологического трансфера (ЦТТ) НИУ ВШЭ с целью создания стандартизированной методики использования методов молекулярной генетики для российских компаний и рассчитан на 4 года (2020-2024 гг.). Он стал прикладным продолжением исследовательской работы ЦТТ по изучению селекционного рынка в рамках проекта «Селекция 2.0».

Разработка этой технологии в России позволит обеспечить аграриев семенами современных и высокотехнологичных гибридами отечественного производства по более доступным ценам, нежели импортные, а также внесет свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности России.

Компания «Гавриш» была выбрана партнером в этом проекте благодаря тому, что является одной из немногих селекционных компаний в России, освоивших использование методов маркер-ориентированной селекции.

Проект реализуется под руководством Михаила Будылина, к.б.н., заместителя генерального директора молекулярной диагностики и биотехнологии НИИСОК.

   

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

Среди дикорастущих родственников и староместных сортов выявляются растения с признаком интереса. Как правило, это устойчивость к какому-либо патогену. Путем скрещивания устойчивых и неустойчивых форм, а затем скрещивания первого поколения F1 между собой, получают поколение F2. После фенотипического анализа из него формируют пулы по наличию или отсутствию устойчивости и в дальнейшем их секвенируют, то есть определяют последовательность нуклеотидов в ДНК.

Далее создаются молекулярные маркеры, которые покрывают все хромосомы исследуемого генотипа. Затем производится скрининг расщепляющегося поколения и сравнение фенотипического статуса с данными маркеров. При совпадении фенотипического статуса с данными маркеров можно говорить о сцеплении признака интереса с маркером.

Это сложный этап, на котором необходимо определить маркеры, которые располагаются наиболее близко к гену устойчивости. При этом «захватывается» часть генома размером в несколько десятков миллионов нуклеотидов между двумя маркерами. Это довольно большая последовательность. Поэтому далее эту часть генома также насыщают маркерами, выбраковывают лишние отрезки и уменьшают его длину до нескольких сотен тысяч нуклеотидов, среди которых находится ген интереса.

Далее проводят валидацию методики для получения молекулярного маркера, который в дальнейшем используется в MAS (marker assistant selection — селекция с помощью маркёров.

При этом, несмотря на то, что работа ведется с ДНК и генами, эта методика никак не связана с разработкой генно-модифицированных организмов. Ген интереса переносится только в рамках своего вида, просто с помощью более современной сопутствующей технологии.

  

ЧТО ПРОИСХОДИТ НЕПОСРЕДСТВЕННО В РАМКАХ ЭТОГО ПРОЕКТА

Объектами для исследования были выбраны в первую очередь томат и огурец, потому что они имеют уже расшифрованный геном. Также это самые востребованные овощи в России, которые к тому же имеют малый размер генома. Все это облегчает и ускоряет работу ученых. Алгоритм, полученный в результате этой научной работы может быть масштабирован и на другие виды.

Для обоих объектов признаком интереса будет являться устойчивость к мучнистой росе, а для огурца еще и устойчивость к вирусу зеленой крапчатой мозаики и теневыносливость.

Специально для этого исследования компания «Гавриш» создала линию огурца на основе голландского гибрида Verdon, который был первым в мире созданным гибридом с устойчивостью к вирусу зеленой крапчатой мозаики. Также он обладает и другими признаками интереса. Вторым гибридом, который используется в исследовании является Mewa, у которого все признаки интереса отсутствуют.

Для поиска устойчивости к мучнистой росе томата был создан материал на основе расщепляющегося поколения гибрида Форонти, который проявляет самую высокую устойчивость к данному патогену.

В 2020 году не удалось провести секвенирование генома исследуемых линий томата, компания-подрядчик не смогла справиться с этой задачей. С 2021 года секвенированием томата в рамках проекта занимается компания «Генотек».

Секвенирование генома линий огурца удалось провести не в полном объеме, получено всего 4% данных от ожидаемых, работа в этом направлении также продолжается.

Первый год проекта выявил проблемы организационного и технологического характера, также была проведена апробация и усовершенствование дорожной карты исследования. Дальнейшая работа ведется уже с использованием этого опыта, Проект продолжает свою работу, и окончательные результаты будут получены к 2024 году.

      

Источник: agbz.ru

Сеть IPChain стала общегосударственной инфраструктурой для оборота и защиты прав на результаты творческой деятельности

$
0
0

Президент РФ Владимир Путин подписал Указ о создании общественно-государственной организации "Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности" (далее Российский центр). В функции центра будет входить сопровождение подключения к инфраструктуре IPChain корпоративных и публичных сервисов и платформ, принадлежащих частным компаниям и компаниям с государственным участием. В число учредителей Российского центра войдет Минцифры, а его имущество будет сформировано за счет взноса второго учредителя - Ассоциации IPChain.


В качестве оператора инфраструктуры IPChain Российский центр будет обеспечивать безопасное функционирование созданной инфраструктуры и развитие сервисов для ученых и инженеров, музыкантов и кинопроизводителей, рекламных и архитектурных бюро - для всех областей творческой, научно-технической деятельности, где защита интеллектуальной собственности жизненно необходима.

Руководитель Ассоциации IPChain Андрей Кричевский. Фото: Sk.ru

  

Руководитель Ассоциации IPChain Андрей Кричевский отметил, что решение Президента РФ знаменует собой переход российского рынка интеллектуальных прав на качественно новый уровень: "Указ означает, что единственная на территории ЕАЭС блокчейн-инфраструктура гражданского оборота интеллектуальных прав перешла из статуса частной инициативы участников рынка в ранг общественно-государственного платформенного решения. Это дает нашей стране серьезное преимущество в технологической гонке".

В Координационный совет Российского центра войдут представители Министерства цифрового развития, Министерства культуры и других заинтересованных органов власти, ведомств, общественных объединений.

Андрей Кричевский пояснил, что Ассоциация IPChain передаст создаваемой общественно-государственной организации нематериальные активы, составляющие программный комплекс Сети и права на бренд, и продолжит свою деятельность в качестве одного из учредителей Российского центра.

Российскому центру предстоит разработать единые подходы к обмену информацией об интеллектуальной собственности. Среди других приоритетных направлений работы - поддержка высокотехнологичного экспорта, расширение возможностей охраны и защиты интеллектуальных прав на российскую креативную продукцию, а также просвещение в сфере интеллектуальной собственности.

Российский центр получит право готовить и представлять в органы власти предложения по регулированию вопросов функционирования ИТ-инфраструктуры в сфере IP, организации предоставления и реализации государственных услуг и функций при обороте прав на результаты интеллектуальной деятельности, в том числе в научно-технической сфере.

Общественно-сетевая инфраструктура IPChain, которая переходит под контроль новой организации, была создана в 2017 году по инициативе более чем 30 игроков сферы IP, среди которых были государственные структуры, такие как Суд по интеллектуальным правам, Роспатент и Росстандарт, госкорпорация "Роскосмос", все институты развития от РВК до ВЭБ-Инноваций и Фонда "Сколково". Промежуточные итоги деятельности по развитию Сети IPChain были рассмотрены рабочей группой АНО "Цифровая экономика" в конце 2018 года и рекомендованы всем компаниям, являющимся участниками национальной программы. На сегодня в сети зафиксировано более 5 млн транзакций с самыми разными результатами творческой, научно-технической деятельности. С учетом количества узлов - участников сети, IPChain является одной из крупнейших мировых корпоративных блокчейн-сетей.

 

Ассоциация IPChain создана в 2017 году Фондом "Сколково", Всероссийской организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), НИУ "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ), Российским союзом правообладателей (РСП), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики (ИТМО), Российским авторским обществом (РАО), Ассоциацией правообладателей по защите и управлению авторскими правами в сфере искусства (УПРАВИС), банком "Новый век".

Партнерами Ассоциации и непосредственными участниками проекта IPChain выступают Министерство культуры РФ, Министерство образования и науки РФ, Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) и Федеральный институт промышленной собственности.

Основная цель Ассоциации IPChain - формирование стандартов, технологий и инструментов взаимодействия участников рынка интеллектуальных прав в цифровой среде.

Ассоциация также отвечает за устойчивость функционирования и развитие децентрализованной сети блоков транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности - распределенного реестра IPChain, которая создана в рамках национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Сеть обеспечивает недостижимые ранее гарантии и существенно снижает риски при сделках с объектами за счет открытости информации о спорах и конфликтах - как урегулированных, так и находящихся в процессе урегулирования.

IPChain объединяет крупнейшие организации, аккумулирующие и производящие объекты интеллектуальной собственности. Среди них - Ассоциация продюсеров кино и телевидения, "Роскосмос", Роспатент, Ассоциация специалистов предметного дизайна (АСПD), "Ситроникс", n'RIS, "ЛитРес", "Союзмультфильм", Российская венчурная компания, Фонд содействия инновациям и др. Также IPChain является инициатором создания Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по интеллектуальной собственности и креативным индустриям.

      

Источник: rg.ru

Встреча с Торговыми представителями Российской Федерации в зарубежных странах

$
0
0

Продвижение российских инновационных технологий за рубеж обсудили на встрече в Технопарке «Сколково» представители Фонда и торгпреды России. В рамках мероприятия представители TION, CERA, RAPID BIOи VRSim рассказали об экспортном потенциале своих решений.

Приветственное слово Председателя Фонда «Сколково» Аркадия Дворковича. Фото: Sk.ru 

 

Старший Вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем. Фото: Sk.ru

 

Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин. Фото: Sk.ru

   

  

Директор Департамента стран Азии, Африки, Латинской Америки Минпромторга России Сергей Носов. Фото: Sk.ru

    

     

Коммерческий директор Цера МаркетингИван Смолин.  Фото: Sk.ru

   

  

Заместитель вице-президента Фонда «Сколково» по международному развитию Максим Романов. Фото: Sk.ru

  

Со-основатель компании VRSimЕвгений Костюшов. Фото: Sk.ru

   

Коммерческий директор и со-основатель компании Рапид БиоСемен Покацкий. Фото: Sk.ru

  

Презентация медицинского симулятора на основе XR-технологий от компании VRSim. Фото: Sk.ru

  

  

Экспресс тесты от компании Рапид Био. Фото: Sk.ru

   

Директор бизнес-направления «ТионКорпоративные решения» Станислав Козлов. Фото: Sk.ru

Bionic Vision Solution to Restore Eyesight Presented by Skolkovo Company

$
0
0

Elvis, a bionic eye solution created by Skolkovo company Sensor-Tech, is the first step towards restoring eyesight using artificial intelligence. The device sends images of object outlines in real-time directly into the brain using a combination of smart vision, a microchip, and electrodes. The device could change many lives in the years to come.


Elvis bionic vision solution on display. Photo: Sk.ru.

Blindness affects millions of people around the world. In the United States alone, one million people are completely blind, and total blindness affects approximately 35 million people worldwide; 246 million also suffer from low vision. In Russia, the number of people suffering total blindness is about one hundred thousand. At what stage is this technology? There are few analogs of Sensor-Tech’s device, one of which is in the United States, but Elvis is unique in Russia and is a fully functioning prototype. Still, according to the head of the project and CEO of Sensor Tech, Denis Kuleshov, there are many hurdles to pass before it can enter Russia’s healthcare system. Should all go according to plan, the bionic eye system could be distributed throughout the country by 2027. Mr. Kuleshov spoke to Sk.ru to discuss the project and its future in further detail.

Denis Kuleshov, Sensor-Tech CEO.

“Where we are now is that we are testing the implantable parts on animals - rats, to be specific. These implantable parts are made up of electrodes and the microprocessor that controls the electrodes. So far we have had encouraging results, but later this year and next year, we will need to make more electrodes with different configurations, and we will test them on both rats and apes. This is to ensure the safety and efficiency of this technology,” said Mr. Kuleshov.

The animal tests take place in the second half of 2021 and will continue through 2022. After that, the next phase of the project will involve testing the bionic eye on human subjects.

“Following our trials on animals, we hope that the government will give us the green light to go for human trials,” said Mr. Kuleshov. “With rats, we are using an experimental model that stimulates the motor cortex rather than the visual cortex. The rat experiences a tickling sensation in its whiskers, which move a few millimeters back and forth; this way we can ensure that we can provide the experience to the animal with this specific amount of stimulation. When we move on to apes, we will use another model for the trials. First, we will train them to see a stimulus on the touchscreen; after that, they are blindfolded, and we will project stimuli using the brain implant, and the subject will still be able to point on the touchscreen when they see these stimuli. That is the basic plan for the experiment."

Elvis is not just a fully functioning prototype but an entire system. It comprises a microchip, electrodes, a smart camera, and a headband to hold everything in place and has a small computer attached to the user’s belt. The artificial intelligence algorithms convert the images from the camera into something that the brain can understand, and a critical feature is that it works entirely offline.

A member of the audience tries on the Elvis device as a demonstration of what it would look like when equipped. Photo: Sk.ru.

“We place one hundred electrodes in the brain in a ten to ten matrix,” said Mr. Kuleshov. “There is no point in transferring the image from the camera into the brain because the brain won’t understand it. Instead, we use our AI algorithms to capture the shapes of really important objects for the patients; these could be the shapes of chairs, cars, and people, and the outlines are transferred into the brain implant.”

The smart vision that Elvis utilizes can also pick up smaller objects, such as a pen or a cup on a table, although this is slightly more limited. A person wearing the device will see the outline of another person in front of them, but if they were to focus on an object on a table, the device needs to be closer.

“You will see the outline of a person waving at you, but when it comes to smaller objects, the device will pick them up at a short distance, but you wouldn’t be able to read a newspaper with small text,” said Mr. Kuleshov.

The battery life of the current prototype is three hours, but the final version of the device for medical registration will have an eight-hour battery life. According to Mr. Kuleshov, the user will charge the battery using a simple USB type-c cord.

“Government programs and insurance companies in many countries cover this type of high-tech. The one hundred-thousand-dollar price tag includes the device, the operation, medical services, and rehabilitation," said Mr. Kuleshov. "Of course, it depends on the country, because prices differ. Regarding Russia, this will be the first place to certify this as a medical device, and we hope to do this by 2027. That is a fast track for such a technology. Our government has a program supporting super-high-tech medical services for people, and there is a budget to buy such devices from companies and perform such operations for free for people who need them."

“Of course, you need to do a lot to convince the government, overcome the bureaucratic hurdles, etc.," said the Sensor-Tech CEO. "It’s not like a ‘one-click scenario.’ The procedure works in the following way. First, we have to convince them that we can do clinical trials with humans. You can do this after pre-clinical trials with animals. We hope to try the trials with humans in 2024. After that, we will do these clinical trials with medical institutions for two years. If all goes well, then by the end of 2026, we hope to receive certification from the government saying that the technology is good, safe, and super-efficient. After that, you can put in the implants for anyone who wants them. Because of the price of the technology, most people couldn’t pay for it themselves, which is why the government has procedures to pay for it. In one or two years following certification, the technology will be added to a special government list of technologies that could be provided for free in Russia according to their situation and medical history.”

The Elvis project has been ongoing since 2019 and is funded by the Deaf-Blind Support Foundation ''Con-nection.” They are the primary sponsor and initiator of this project because they know how important it is for the blind to get their vision back, even if it’s bionic vision.

“We gained Skolkovo residency for this project at the beginning of June. I hope that with Skolkovo, we’ll be able to find investors. With this prototype and our energy and effort, we are ready to attract commercial investors.”

Цифровизация туризма отстаёт от развития IT-технологий

$
0
0

Российский цифровой туризм в зачаточном состоянии. По мнению экспертов, говорить о серьёзном развитии направления пока рано, хотя будущее за ним.


Весной 2021 года в России был представлен национальный проект "Туризм и индустрия гостеприимства". Он предполагает до 2030 года нарастить туристический поток с 65 млн до 140 млн поездок по стране в год, а также увеличить количество рабочих мест в отрасли до 4,7 млн, то есть в 2 раза. Исполнительный директор IT–стартапа Biletarium Анисия Евдокимова уверена, что без цифровизации это невозможно.

"Большую роль будут играть алгоритмы персонализации, которые, учитывая все возможные предложения, будут формировать для туриста пакетный тур за секунды", — говорит она.

  

Не только бронирование

Продукты, которые относятся к цифровому туризму, можно разделить на решения для b2c– и b2b–сегментов. Первые появились на рынке не вчера и подразумевали в том числе онлайн–бронирования. Сегодня на ведущие позиции вышел искусственный интеллект, который анализирует данные и сообщает, на какие даты цена на билеты будет самой низкой.

 

Директор по акселерации в области ретейла кластера информационных технологий фонда "Сколково" Ольга Стрелова. Фото: Sk.ru

 

B2b–сегмент тоже развивается всё активнее. Например, цифровая платформа для организации командировок "Ракета" позволяет забронировать билеты, оформить размещение в отеле, заказать трансфер и различные офлайн–услуги. Помимо этого на платформе можно получить бухгалтерские документы для оформления командировки, сформировать авансовый отчёт, рассчитать суточные, а также загрузить все чеки и квитанции из поездки.

Эксперты называют Петербург важным туристическим хабом для развития цифровых сервисов. Директор по акселерации в области ретейла кластера информационных технологий фонда "Сколково" Ольга Стрелова указывает, что сегодня туризм продолжает оставаться "аналоговым". Составляя план путешествия, люди или самостоятельно изучают интересные места в поисковиках, или обращаются в турагентства. Хотя появляющиеся на рынке стартапы в последнее время предлагают не только онлайн–бронирование, но и смысловое наполнение поездки.

 

"Анализ big data позволяет на основе предпочтений пользователя предлагать ему релевантные услуги. Например, разработка резидента фонда “Сколково” Neuro.Travel от “Онлайн–Экспресс” позволяет подобрать тур в соответствии с социально–психологическим профилем клиента на основе самообучающейся нейросети. Понятие цифрового туризма включает и технологии, которые дают возможность удалённо посещать туристические объекты. Ещё один резидент “Сколково”, компания Next.Space, создала проект, благодаря которому возможно посетить Эрмитаж, Музей космонавтики и другие экспозиции в дополненной реальности", — рассказывает Ольга Стрелова.

Она также отмечает, что последнее время наблюдается рост количества проектов в области локального туризма. Так, в 2020 году была запущена платформа Road.Travel от сколковского резидента "Таймсинери", которая предлагает более 200 автомобильных маршрутов для самостоятельных путешественников. Кратно выросло число запросов на платформе BookRussia! с готовыми турами от UTS Group.

"В сфере b2b мы наблюдаем возросший интерес к системам–агрегаторам, а также к технологиям для инфраструктуры: например, системы “умный дом” (или “умный отель”) — электронные замки для гостиниц, системы голосового и жестового управления, контроля оптимального расхода водоснабжения и электроэнергии, 3D–печать для сокращения расходов на строительство объектов размещения", — добавляет Стрелова.

   

Проблемы "старой школы"

Если говорить о гостиничном бизнесе, то для крупных и малых отелей также важна автоматизация. "Смешно наблюдать, когда учёт ведётся в Excel, хотя в городе есть удобные продукты, например облачная система управления отелями Ecvi.ru, которая давно работает с отелями из различных регионов", — указывает директор департамента развития бизнеса компании "Рексофт" Николай Потапов.

Анисия Евдокимова в качестве успешных кейсов цифрового туризма приводит St. Petersburg card, информационный реестр гидов на сайте ГТИБ Петербурга, применение и выдачу Qr–кодов Safe Travel Spb на базе рекомендаций UNWTO, развитие портала visitPetersburg.

И всё же цифровой туризм в городе на Неве ещё только зарождается: до пандемии интерес к решениям в этой области был минимальным, отмечает директор по развитию web–технологий Artezio Сергей Матусевич. Он считает, что говорить об этом направлении всерьёз можно будет, когда появятся доступные технологии для качественной оцифровки реальных предметов и трансляции их визуальных и физических образов.

Руководитель проекта Travel Marketing Елена Белоусова согласна: цифровизация в сфере туризма находится в самом начале пути, хотя новые IT–решения и появляются на рынке, их внедрение всё ещё происходит медленно.

Современному travel–рынку не хватает инструментов работы с экскурсиями и турами: данные в агрегаторы приходится вводить вручную, в то время как на Западе эти рутинные действия автоматизируют при помощи channel manager. "Думаю, причина кроется в неразвитости самого рынка: большинство туроператоров — это компании “старой закалки”, им не хватает гибкости, чтобы осваивать новые технологии", — говорит Белоусова. Но успешные инновационные проекты всё же есть. Например, инструмент Atom–S, который позволяет создать сайт для туроператора, разместить свои продукты и с помощью удобных виджетов продвигать их на сторонних ресурсах — сайтах агентств или компаний, работающих в другой нише. Подобные решения есть и на Западе, например система Rezdy или Bokun.

  

Наследство локдауна

Самым интересным направлением Елена Белоусова считает виртуальный туризм.

Этот инструмент в будущем можно было бы использовать и для продвижения офлайн–туров. VR–путешествие может создать нужный wow–эффект для стимулирования продаж.

"В первую волну коронавируса виртуальные экскурсии, онлайн–туры, инстаграм–прогулки стали весьма популярны: не было альтернатив. На волне хайпа появились даже целые сервисы, которые проводят исключительно онлайн–экскурсии. Несмотря на весь скепсис, они продаются до сих пор. Думаю, что в той или иной степени такие цифровые продукты останутся с нами и после окончания пандемии. К сожалению, далеко не всем доступны путешествия в дальние страны, а виртуальные экскурсии позволяют соприкоснуться с местами мечты", — подчёркивает руководитель Travel Marketing.

Эксперты считают, что цифровому туризму необходимы драйверы. Доцент Высшей школы сервиса и торговли СПбПУ Ольга Воронова обращает внимание на три пункта: чёткую систему регулирования, прописанный функционал объектов туристического рынка, внятное госрегулирование (в том числе на региональном уровне).

"Необходимо получить синергетический эффект от объединения профессионалов отрасли туризма, институтов развития (таких как “Сколково”), поддержки государственных органов на федеральном уровне: Ростуризма и Минцифры, передовых корпораций, а также региональных властей", — согласна Анисия Евдокимова.

      

Источник: dp.ru


"ДИАДЕМА" – новый программный уровень систем автоматизации

$
0
0

21 июня 2021 года компании «АСУ-ЛИДЕР», «ЭДЕЛЬВЕЙС», «АЙТИЭНТИ», «РЕД СОФТ» в рамках технологического сотрудничества выпустили программно-аппаратное решение контроллерного уровня для автоматизации технологических процессов и производств, используя новейшие передовые отечественные разработки 2020-2021 года, а именно:

  • инновационный программный комплекс «ДИАДЕМА», разработки «АСУ-ЛИДЕР»;
  • систему на кристалле на базе архитектуры ARM v8 (процессор Байкал-М);
  • операционную систему «РЕД ОС 7.2» на основе ядра Linux для архитектуры ARM.

Это первая в своем роде и единственная 100% российская разработка, позволяющая без особых затрат и глубоких компетенций внедрять автоматизированные системы управления технологическими процессами, управления производством, а также жизнеобеспечения зданий и сооружений, в том числе с целью санитарно-эпидемиологической безопасности.

Стоит особо отметить, что компактный не уступающий по функционалу зарубежным аналогам программный комплекс «ДИАДЕМА» совместим со всеми отечественными операционными системами семейства Linux. При этом для малой автоматизации исполнительная система, система разработки и отладки технологической программы, а также человеко-машинный интерфейс для управления и контроля в режиме реального времени могут находиться на одном устройстве с процессором Байкал-М.

 

«Взаимодействие отечественных производителей оборудования и разработчиков программного обеспечения уже сегодня делает доступными современные технологии ИТ-отрасли, позволяя реализовывать проекты автоматизации качественно нового уровня без участия крупных зарубежных корпораций, продвигающих на российский рынок импортное оборудование и программное обеспечение», - отметил генеральный директор «АСУ-ЛИДЕР» Сергей Гайтанов.

«Построение систем АСУ ТП и комплексная автоматизация на отечественных платформах позволит существенным образом повысить безопасность и импортонезависимость объектов критической информационной инфраструктуры и промышленности», - сказал исполнительный директор «АЙТИЭНТИ» Евгений Мариков.

 

«Мы рады, что появление таких ИТ-решений как «ДИАДЕМА» расширяет возможности использования отечественной микроэлектроники для государственных заказчиков и частных промышленных предприятий», - подчеркнул генеральный директор «ЭДЕЛЬВЕЙС» Александр Грищенков.

 

«Интеграция российских высокотехнологичных продуктов в части построения импортонезависимых программно-аппаратных комплексов носит принципиальный характер, так как безопасность ИТ-инфраструктуры объектов КИИ является основой жизнедеятельности государства. Выход программного комплекса «ДИАДЕМА» свидетельствует не только о качественном взаимодействии отечественных компаний-разработчиков, но и о положительной динамике развития российского рынка информационных технологий», - резюмировал заместитель генерального директора «РЕД СОФТ» Рустам Рустамов.

  

Справка "ВВ":

«АСУ-ЛИДЕР» – молодая, стремительно развивающаяся ИТ-компания, которая была создана в 2017 году. Высококвалифицированные специалисты компании «АСУ-ЛИДЕР» имеют более чем 20-летний опыт работы по разработке программ и компонентов для промышленной автоматизации, а также внедрению и сопровождению полномасштабных АСУ ТП крупных энергетических объектов России. Цель компании: разработка наилучшей доступной технологии для автоматизации производства любого уровня и масштаба.

«АЙТИЭНТИ» – разработчик и системный интегратор отечественных ИТ-решений для государственных заказчиков и промышленности. Компания обладает развитыми компетенциями в области разработки программного обеспечения, опытом поставок российской микроэлектроники и сенсорного оборудования, осуществляет комплексные внедрения систем автоматизации. Активно поддерживает государственную политику импортозамещения и вносит свой вклад в развитие информационных технологий в России.

«ЭДЕЛЬВЕЙС» создана в 2014 году и разрабатывает электронные устройства пользовательского, промышленного и специального назначения, ИТ-оборудование различного класса, а также является поставщиком, проектировщиком и интегратором высокопроизводительных многопроцессорных вычислительных машин. 

«РЕД СОФТ» – российский разработчик и поставщик ИТ-решений и услуг; резидент «Сколково», член АРПП, «Отечественный софт» и РУССОФТ. Компания осуществляет комплексные проекты в области хранения и управления данными на основе собственного технологического стека. Это эффективная команда, имеющая более чем 15-летний опыт разработки в российском государственном и коммерческом секторе. РЕД СОФТобладает собственной линейкой продуктов: РЕД ОС, СУБД Ред База Данных, Ред Платформа, РЕД Виртуализация, РЕДШЛЮЗ. Все продукты входят в Реестр отечественного ПО. Среди заказчиков госкорпорации и более 20 органов государственной власти Российской Федерации, в том числе Федеральная служба судебных приставов, Генеральная прокуратура РФ, Министерство обороны РФ. Активно внедряются проекты в регионах России.

     

Источник: vvesti.com

Skolkovo - a Testing Ground for Urban Solutions

$
0
0

The Skolkovo Foundation chairman, Arkady Dvorkovich, spoke at the Moscow Urban Forum as part of an international panel with expert representatives from Germany, Russia, the UK, Columbia, and the UAE. 


Mr. Dvorkovich focused on smart city solutions, a new area in urban development that has emerged with the advent of artificial intelligence and digital technologies. During the panel discussion titled “A Star is Born Cases of Successful Urban Transformation,” Mr. Dvorkovich envisioned smart city technologies being developed by implementing large-scale urban projects.

Smart city developments almost invariably involve innovative technological solutions covering a broad spectrum, whether it's transport, health, environment, home, etc. With growing urbanization and the prospect of more than half the global population living in cities by the middle of the century, there is a drive to create solutions that facilitate maintaining or increasing the standard of living in increasingly crowded urban areas. 

Skolkovo Innovation Center - a testing ground for urban solutions. Photo: Sk.ru.

The question regarding innovative smart city technologies is what unmet needs are there in the urban environment? Furthermore, because some of these technologies are so new, there are certain restrictions on where developers can test them. Skolkovo has served as the ideal testing ground for such developments because of its unique legal status.

Arkady Dvorkovich: “Skolkovo is developing simultaneously as a town within a city on the one hand, and on the other hand as a town with a unique administration, a university complex, technoparks for hundreds and thousands of startups, a unique medical cluster in partnership with foreign clinics, and R&D centers belonging to large companies all coexisting simultaneously. However, Skolkovo is also a center for the development of solutions for the entire country –  smart city solutions, security, including biometrics. Skolkovo has become the first town for testing autonomous transport, 5G technologies, and will soon test 6G. Many regions are already implementing these developments, particularly medical technologies based on artificial intelligence.”

Skolkovo is currently implementing over 200 urban projects with an annual turnover of 110 million euros (10 billion rubles approx.):

  • Smart home and smart city platforms;
  • Construction materials and technologies;
  • Housing and public utility solutions and waste management;
  • Heating and water supply, ventilation and air purification;
  • BIM-modeling and design in construction;
  • Autonomous systems.

Skolkovo urban solutions include the following:

  • A universal smart city platform called Alphaopen solves coordination issues and controls different engineering, technical, and information systems within a single building, a complex of buildings, or even a region.
  • CityAir company develops systems to monitor city air quality online. Developers tested the system at Skolkovo Innovation Center, and then a chain of City Air stations was deployed throughout Moscow. Today, City Air monitoring stations are located in over one hundred cities worldwide, from the US to Europe and China.
  • Big3 has developed a unique digital platform that covers the waste management sector in cities and regions and meets the needs of its users. Today, regional waste management operators use it in 53 subjects throughout the Russian Federation.

According to Mr. Dvorkovich, the next step requires investment into human capital and education, thus creating opportunities for each individual to utilize Skolkovo developments.

Winner of VII National Industy Award "Industria" Announced

$
0
0

Three Skolkovo resident companies made it to the final of the seventh annual competition "Industria," with S-Innovations taking first place. The two runners-up from Skolkovo were the companies Biomicrogel (BMG) and Stereotech.


S-Innovations is a private high-tech company and is a leader in high-temperature superconductors (HTS). It produces 2G HTS wires for fault current limiters, cables, motors, generators, energy storage, high field magnets, etc. The company accounts for 18% of the global market and exports its product to 22 countries.

S-Innovations CEO receiving Industria award from Russian PM Mikhail Mishustin. Screenshot: Sk.ru

"Many thanks, I'm delighted that you have chosen our company, project, and product as the winner. It is the superconductor of the future," said Alexander Molodyk, the CEO of S-Innovations, upon receiving the award from Russian PM Mikhail Mishustin.

A total of 171 competitors took part in the competition. The winning solution, along with the runners-up, was evaluated by experts and covered numerous industrial fields. Sterotech provides innovative 5D printers for additive technologies, and Biomicrogel (BMG) provides water treatment and oil spill response solutions.

Russia’s prime minister, Mikhail Mishustin, stated:

“It is a good opportunity to present new developments and ideas and to create mutually beneficial collaboration for the future. I am sure that optimal solutions will be uncovered here during the discussions taking place here in the coming days, and I would like to sincerely wish you all productive work.”

«СПУТНИКС» – пионер российского частного космоса

$
0
0

Частная космонавтика в России  явление относительно молодое. Однако уже сегодня в стране есть вполне успешные примеры деятельности космических стартапов и частных космических компаний. Об истории становления компании, взаимодействии с российскими и зарубежными партнерами и планах на будущее в интервью журналу «НОЗС» рассказал генеральный директор ООО «СПУТНИКС»Владислав Иваненко.

ООО «Спутниковые инновационные космические системы» («СПУТНИКС») - российская частная компания-производитель высокотехнологичных спутниковых компонент и технологий для малых космических аппаратов, а также сервисов на их основе.

 

– «СПУТНИКС» – пионер российского частного космоса. С чего началась история компании? 

– Компания «СПУТНИКС» была зарегистрирована в 2011 году, тогда же мы стали резидентом Сколково. В 2012 г. Фонд «Сколково» предоставил нам грант на софинансирование разработки перспективных технологий создания служебных систем и микроспутниковых платформ на их основе. В 2014 году созданный в компании на основе собственных разработок малый космический аппарат «Таблетсат-Аврора» массой 26 кг был выведен на низкую околоземную орбиту, став первым российским частным микроспутником. В последующие годы компания разработала целую линейку бортовых систем приборов для микро- и наноспутников популярного формата cubesat, линейку cubesat-платформ, вывела на рынок наземные спутниковые станции приема и управления, наземные стенды отработки систем управления спутников, а также различное оборудование для аэрокосмического образования студентов и школьников. 

  

Владислав Иваненко, генеральный директор ООО «СПУТНИКС». Фото: Sk.ru

– Над какими проектами в компании сегодня ведется работа?

– В настоящее время мы работаем над проектом масштабируемой платформы для низкоорбитальных малых космических аппаратов (МКА) массой 80 – 200 кг – спутниковой платформой «Паллада». Фонд поддержки проектов НТИ предоставил «СПУТНИКС» грант на создание конкурентоспособной по цене и характеристикам малоразмерной универсальной спутниковой платформы, которая может быть использована для дистанционного и радарного зондирования Земли, а в перспективе – для предоставления услуг космической связи и в научных целях.

Кроме того, мы работаем над развитием уже имеющихся продуктов, разрабатываем как новые приборы, так и целые спутниковые платформы. Например, у нас на орбите уже находится сверхмалый аппарат ДЗЗ массой всего 8 кг с разрешением 6 м с высоты 550 км.

 

– Что позволило компании выйти на такой высокий уровень? Какую роль сыграл фонд «Сколково» в становлении компании?

– Компания прошла интересный и непростой период своего становления. Но это только начало пути! Сегодня мы прибыльная, коммерчески эффективная компания, в которой работают более 60 сотрудников. За эти годы у нас сформировалась уникальная эффективная и динамичная команда специалистов, настроенных не только на технический, но и на коммерческий результат. Сформирована диверсифицированная линейка продукции, позволяющая нам развиваться в различных нишах и реализовывать комплексные проекты. Мы постоянно ведем разработку новой высокотехнологичной продукции.

В разработке капиталоёмких спутниковых технологий нам помогают российские институты развития: Фонд «Сколково», Фонд содействия инновациям, НТИ. Фондовые гранты покрывают большую часть затрат на разработку новых технологий и продуктов, а далее мы уже коммерциализируем готовый результат. Полученную прибыль вкладываем в софинансирование дальнейшего развития технологий и продуктов. Таким образом, со стороны институтов развития получается бесшовная поддержка нашего технологического развития для дальнейшей коммерциализации полученных результатов, в том числе и на зарубежных рынках.

Опыт других стран тоже показывает, что частные компании в космосе все равно не могут развиваться без поддержки государства. Уж очень это специфическая отрасль.

 

– Сегодня широко обсуждается проект по запуску 10 малых космических аппаратов ДЗЗ, предназначенных для автоматической идентификации морских судов. Как идет реализация этого проекта? 

– На конец этого года мы запланировали запуск 10 малых спутников с различными полезными нагрузками. Мы создаем КА в кооперации с рядом российских образовательных учреждений: наша задача – создать платформу, собрать и испытать КА, задача образовательных организаций – подготовить эксперимент и создать полезную нагрузку. Запуск аппаратов состоится в рамках программы «Дежурный по планете», которая объединяет технологические конкурсы и проекты для школьников и студентов в области космоса – программы Фонда содействия инновациям, Фонда «Талант и успех», Сколтеха, Кружкового движения и ГК «Роскосмос». К программе активно присоединилось Российское движение школьников (РДШ) с проектом «Открытый космос».

На нескольких аппаратах мы также разместим аппаратуру Автоматической идентификационной системы судов (АИС). Когда аппараты будут запущены, мы получим целую группировку отечественных спутников АИС, которую в дальнейшем планируем расширять. Подобные проекты очень важны для России: развитие северных территорий и Северного морского пути должно быть обеспечено независимым источником информации по судоходству, ледовой обстановке, телеметрическим данным с удаленных объектов и пр.

Проект идет штатно, сейчас идет изготовление бортовых систем спутников, скоро приступим к сборке платформ, затем – к интеграции в них полезных нагрузок.

– На какой основе будут предоставляться данные ДЗЗ, полученные спутниками на орбите? Есть ли планы по созданию отдельной платформы в сети Интернет? 

– После запуска данные ДЗЗ и АИС будут предоставляться бесплатно, так как это пока технологический и образовательный, а не коммерческий проект. Затем на основе полученного опыта эксплуатации мы планируем отработать технологию и сервис по предоставлению данных различным пользователям. И после этого приступить к созданию собственной коммерческой спутниковой группировки.

 

 – Американская компания Planet реализует довольно успешную бизнес-модель по продаже геоаналитики. Существуют ли планы по созданию подобного инструмента монетизации проекта?

– Сегодня «СПУТНИКС» зарабатывает на поставке спутниковых систем, спутников и наземного оборудования. Мы прорабатываем некоторые решения и по предоставлению «космических» сервисов, но пока о конкретных инструментах говорить рано. Хотя это может быть интересно.

 

– Вопрос о наращивании группировки космических аппаратов. Единственный отечественный КА ДЗЗ, способный делать снимки земной поверхности со сверхвысоким пространственным разрешением, уже выработал ресурс, а запуск подобного рода ИСЗ стоит дорого. Есть ли вероятность, что «Спутникс» в ближайшем будущем будет проектировать малые космические аппараты, способные вести съемку с таким разрешением?

– Мы как раз и ведем разработку такого аппарата на базе нашей платформы «Паллада» при поддержке фонда НТИ. Аппарат под названием «Киноспутник» массой всего 160 кг и стоимостью всего около 500 млн. руб. будет способен вести съемку земной поверхности с субметровым разрешением. Запуск запланирован на 2024 год. Такие аппараты планируем выпускать серийно для формирования многоспутниковых группировок, в том числе дистанционного зондирования Земли.

 

– В каких областях ведется сотрудничество с иностранными партнерами? Как вы охарактеризуете это взаимодействие?

 Мы поставляем нашу продукцию как заказчикам в России, так и создаем космические аппараты в интересах иностранных заказчиков. Два таких спутника сейчас работают на орбите. Активно ведем переговоры с представителями стран Ближнего Востока, Латинской Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и других регионов мира. Причем мы предлагаем как спутниковые проекты для задач ДЗЗ, передачи данных, образования, так и наземные: космические лаборатории, центры управления полетами. Мы набрали хороший темп, но обычно проекты в области космоса имеют довольно длительный цикл: от первых переговоров до реализации проекта может пройти пара-тройка лет. Конечно, нам сейчас несколько мешает ситуация с коронавирусом во всем мире, но это временно.

 

– Скоро компания отметит первый юбилей. Какие события за это время стали самыми важными для вас лично?

– Во-первых, конечно, это запуски космических аппаратов. Это всегда волнительное событие, апогей работы целого коллектива. И четкая работа спутников на орбите – лучшая награда разработчикам и всей команде за их напряженный труд. В марте этого годы мы запустили сразу 5 космических аппаратов с разными задачами и для разных заказчиков. Все КА успешно функционируют, мы этим очень горды. За эти 10 лет мы создали и запустили уже 8 полноценных спутников.

Во-вторых, это профессиональное признание нашей команды как создателей одних из перспективных малых спутниковых платформ и космических систем. В том числе на мировом уровне.

 

Беседовал Владимир Воробей

       

Источник: dfnc.ru

Виртуальный двойник идет первым

$
0
0

По мнению экспертов консалтинговой компании Gartner, к концу нынешнего года половина крупных промышленных компаний будет использовать цифровых двойников, что повысит эффективность производства как минимум на 10 процентов.


Также ожидается, что уже к 2024 году рынок Digital Twins достигнет 16 миллиардов долларов. Особенно, прогнозируют аналитики, цифровые двойники интересны предприятиям нефтегазового и обрабатывающего сектора, а также компаниям, которые производят высокотехнологичную продукцию, например, авиационным и космическим холдингам.

И то, что Трубная металлургическая компания (ТМК) всерьез занялась созданием цифровых двойников производства, подтверждает верность этих выводов: компания одновременно представляет и нефтегазовый, и обрабатывающий сектор, поскольку трубы - хоть и кусок металла, но высокого передела. Об их высокой технологичности свидетельствуют уникальные характеристики изделий из специальных сталей: коррозионная стойкость, прочность, жаро- и хладостойкость и т.д. Трубы не только десятки лет без устали работают на больших глубинах под землей и водой, но и входят в состав наиболее ответственных систем воздушных судов. Ну а эффект от применения цифровых близнецов со временем ожидается просто космический.

Цифровые решения разрабатываются в Научно-техническом центре ТМК в "Сколково". Фото: Пресс-служба ТМК.

 

Объем инвестиций увеличивается

Поэтапной цифровизацией в ТМК занялись довольно давно, в начале "нулевых", поэтому все основные процессы - отношения с клиентами, снабжение, учет, производство - уже в той или иной степени оцифрованы. Для этого компания опирается на продукты мировых лидеров - таких компаний, как SAP, PSI, Siemens и других разработчиков. Но многие ИТ-решения, в том числе цифровые двойники, - доморощенные, это результат кооперации и мозгового штурма сотрудников R&D центров компании - Научно-технического центра (НТЦ) в Сколково и Российского научно-исследовательского института трубной промышленности (РусНИТИ) - и специалистов производственных подразделений.

"ТМК еще на заре создания компании определила для себя цифровой вектор как одно из основных направлений модернизации производства. Сегодня потребность в IT-решениях еще больше возросла - на фоне роста конкуренции именно цифровая трансформация стала главным фактором повышения гибкости и эффективности бизнеса, - уверен замгендиректора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов. - Поэтому мы наращиваем инвестиции на этом направлении и мобилизуем собственные ресурсы для развития информационных технологий. По сути, мы стремимся к созданию цифрового двойника компании за счет внедрения IT-решений в ключевые административные и производственные процессы".

"Цифровой двойник производства" обеспечивает стабильность качества премиальной продукции

В компании считают, что оцифровать в принципе можно практически любой процесс. "Но мы анализируем, какие производственные процессы и технологические операции требуют оцифровки в первую очередь, действуем точечно, что позволяет достичь наибольшего экономического эффекта, - рассказывает руководитель НТЦ ТМК Игорь Пышминцев. - При этом одним из важных аспектов является создание так называемого ядра - комплекса физико-математических моделей в связке с технологиями машинного обучения и алгоритмов искусственного интеллекта".

В компании отмечают, что алгоритмы, основанные на использовании нейронных сетей, позволяют разрабатывать рекомендательные системы принятия решений и прогнозировать поведение тех или иных объектов. Благодаря технологиям машинного обучения, в том числе такому инструменту, как "решающие деревья", можно выявлять в производственных данных скрытые закономерности, оперативно разрабатывать алгоритмы искусственного интеллекта и обеспечить их применение в производстве.

Все эти решения применяются при создании цифровых двойников - центр компетенций ТМК по этому направлению создан в НТЦ в Сколково. Именно здесь разработаны двойник резьбового соединения и трубопрокатного стана. Новые резьбовые соединения, которые позволяют трубной колонне сохранить целостность и герметичность в экстремальных условиях добычи углеводородов, разрабатываются и испытываются изначально в виртуальной среде, а затем уже создаются опытные образцы в металле.

  

Радуют и результаты

Совершенствуется в виртуальной среде и технология производства продукции. Благодаря цифровому моделированию при отладке новых производственных технологий не нужно занимать ресурс предприятий - сначала проходит обкатка в цифре, потом уже готовая технология внедряется на предприятии. "В условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры рынка это дает ТМК конкурентное преимущество и возможности в кратчайшие сроки оптимизировать действующую технологию и проработать рациональные решения при освоении новых видов трубной продукции", - добавляет Игорь Пышминцев.

Уже работают цифровые двойники прокатных станов Северского и Волжского трубных заводов, создаются двойники станов других предприятий компании. За эту работу инженеры-исследователи ТМК в 2020 году получили премию правительства РФ в области науки и техники для молодых ученых.

Благодаря внедрению цифровых близнецов прокатных станов СТЗ и ВТЗ компании уже удалось сэкономить около 500 миллионов рублей. В том числе благодаря точности нарезания заготовок и снижению количества брака из-за дефектов оправок (экономия металла до 6 кг с тонны), а также предупреждению и снижению времени простоев оборудования на 1-2%, что очень существенно в условиях непрерывного производства.

Кроме того, внедрение проекта "Цифровой двойник производства" позволяет обеспечить стабильность качества выпускаемой премиальной продукции и повысить долю экспортно-ориентированной продукции.

 

Северский завод задает тон

Сейчас на Северском трубном заводе реализуется пилотный проект, в котором помимо НТЦ компании участвует несколько стартапов Сколково. Речь идет о комплексном цифровом двойнике стана горячей прокатки бесшовных стальных труб. Совместными усилиями здесь создается система, призванная улучшить качество продукции, сократить простои и получить цифровые "подсказки" для принятия решений на производстве. Внедряемые на предприятии технологии относятся уже к новому этапу промышленной революции - Индустрии 5.0, где значительную роль будет играть социальная составляющая.

Почему для обкатки креативных цифровых решений был выбран именно СТЗ? Предприятие, расположенное в Свердловской области, является одним из старейших металлургических заводов в России, но идет в ногу со временем - сегодня это один из самых высокотехнологичных трубных заводов в мире. Благодаря пуску в 2014 году нового трубопрокатного агрегата со станом FQM здесь достигнут высокий уровень автоматизации и созданы все предпосылки для цифровой трансформации и переходу на новый технологический уровень. Первый прототип цифрового двойника появился на заводе еще в 2018 году. И сейчас, как сообщили в ТМК, эта технология получила дальнейшее развитие, включающее систему сбора и обработки данных, системы компьютерного зрения, систему управления гибридными моделями производства с рекомендательной системой принятия решений.

Для их внедрения и были привлечены четыре основных разработчика - резиденты Сколково.

 

Компьютер видит все

В этой кооперации разрабатываются и внедряются сразу несколько интересных решений. Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) выступил партнером по внедрению системы прогнозирования развития технологических ситуаций, приводящих к простоям производственного участка. В ее основе лежит отечественное программное обеспечение, на базе которого применяются алгоритмы машинного обучения для обработки операционных данных, получаемых с производственного оборудования. Благодаря анализу поступающих данных система способна давать рекомендации по управлению производством для предупреждения простоев.

Вторым элементом "цифрового двойника" на СТЗ является система компьютерного зрения, с помощью которого компьютер определяет дефекты изделий, инструментов и оборудования. Разработка стартапа "Системы компьютерного зрения" позволяет при температуре до 1000 градусов и в постоянном движении определять дефекты размером менее миллиметра. Также компания собирается внедрить на заводе уникальную систему дополненной реальности.

В рамках проекта создается платформа для принятия производственных решений на основе прескриптивной аналитики. Система управления производственными активами, разработанная компанией "Сайберфизикс", позволяет оптимизировать технологический процесс и повысить производительность благодаря применению гибридного моделирования.

Для работы с данными, которые генерируют все эти решения, стартап "Сигнум" внедряет на предприятии систему сбора, хранения и визуализации Big Data о работе агрегатов.

   

Далее - везде

Весной этого года с комплексным проектом создания цифровых двойников на СТЗ ознакомили руководителей Инновационного центра Сколково, представителей некоторых ФОИВ и бизнес-компаний. В презентации приняли участие не только специалисты ТМК, но и резиденты Сколково, чьи технологии и разработки применяются в этом пилотном проекте.

Как отметили в ТМК, реализация проекта позволит повысить качество продукции, нарастить выпуск ориентированных на экспорт трубных решений, снизить затраты на разработку новых видов продуктов, а также повысить эффективность использования ресурсов и скорость принятия решений за счет использования сквозных цифровых технологий. Экономический эффект от реализации проекта оценивается в 100 млн рублей в год.

В дальнейшем планируется масштабировать технологии на других заводах в контуре ТМК. И это не предел - комплексные "цифровые двойники" на базе этих уникальных решений в будущем могут быть созданы на других заводах страны. Так, уже подтвержден интерес к внедрению подобных решений в группе Синара, на КАМАЗе, в РЖД, "Газпроме" и др.

    

Источник: rg.ru

Оно нам нано: очистители воздуха смогут обезвредить COVID-19

$
0
0

В России создали уничтожающую вирусы мембрану, которую можно будет использовать в кондиционерах


Russia and Israel Plant Thirty Trees Marking Three Decades of Diplomatic Relations

$
0
0

Israel's Ambassador to the Russian Federation, His Excellency Alexander Ben Zvi, visited Hadassah Medical Center in Skolkovo to partake in a ceremony marking thirty years of diplomatic relations between Russia and Israel. Ambassador Ben Zvi, Viktor Vekselberg (chairman of the board of trustees of the Skolkovo Foundation), Arkady Dvorkovich (the chairman of the Skolkovo Foundation), and Alexander Kuleshov (president of Skolkovo Institute of Science and Technology) closed the ceremony by planting a tree together as a symbol of continued ties.


Left to right: Alexander Kuleshov, Ambassador Alexander Ben Zvi, Arkady Dvorkovich, Viktor Vekselberg, Yana Agmon. Photo: Sk.ru

The ceremony represented an opportunity to share some key moments in the relations between the two nations and some commonalities. For example, Russia-Israel ties began in 1991 when it was clear the USSR would soon end, and Ambassador Ben Zvi was one of the instrumental members in the Israeli delegation sent to establish relations in Helsinki. Yet as one speaker noted during the ceremony, Israel was created in 1948 and the USSR was the first nation to grant de jure recognition of the new Middle East state.

Like Russia, May 9 is a national day of remembrance in Israel. While from the former’s perspective, it signifies the defeat of Nazism, for the surviving Jewish people and modern Israelis, it also memorializes the end of the Holocaust (“Shoah” in Hebrew).

Hadassah Medical, Skolkovo Innovation Center. Photo: Sk.ru

The last thirty years have seen positive growth in relations between the two countries in economics, tourism, agriculture, education, visa-free travel, and innovation. The cultural ties are also exemplified by the significant portion of Russian-speaking Israelis, who made up 17% of the population as of 2017.

The Jewish National Fund, one of the organizations behind the ceremony, actively promotes tree planting, which, apart from the ecological benefits it carries, holds a special significance in Israel as a sign of dedication and friendship. A total of thirty trees were planted in Israel and thirty in Russia -- one tree for each year of diplomatic ties.

Yana Agmon, the head of Nativ in Russia, Belarus, and the CIS, moderated the ceremony.

Left to right: Viktor Vekselberg, Arkady Dvorkovich, Ambassador Ben Zvi. Photo: Sk.ru

Arkady Dvorkovich, chairman of the Skolkovo Foundation: “Thirty years since the restoration of Israeli-Russian diplomatic relations is a significant period. As the co-chairman of the intergovernmental commission, I participated in the work to develop Russia-Israel relations. Numerous agreements and contracts were signed that allowed us to move forward, increase tourism and develop economic ties. I am proud that today we planted trees together, namely on Skolkovo Innovation Center territory and in partnership with the Hadassa clinic, which was founded through the joint efforts of the Moscow government and Israeli partners. This is a great example of successful collaboration. Skolkovo will always be open to such joint projects and initiatives. The new alley will brighten up our center and will be a confirmation of the fact that together we can do great things.”

Alexander Ben Zvi, Israeli Ambassador to Russia: “In the last 30 years since the moment of the restoration of Russia’s and Israel’s diplomatic partnership, we have made significant progress. The leaders of both countries are in continual contact, delegation exchanges at the highest level continue, and mutually beneficial agreements are being signed. This progress is clearly visible in the economic sphere, the strong ties between our peoples, not to mention areas such as tourism, innovation, education, sport, and cultural exchanges.”

Viktor Vekselberg, chairman of the Skolkovo Foundation Board of Trustees: “I am glad to take part in such a ceremony which I view through the prism of the relations between our countries and peoples. The success of these thirty years and our future is an example of what exists between our two countries. Today, I represent the university component of Skolkovo. I want to say that collaboration between our science education schools and our young generations of students and scientists is the key to the undeniably bright future for our countries. I’m sure that this garden will bear golden fruit.”


Magnit Selects Eight Startup Solutions for Pilot Projects

$
0
0

The Magnit corporate accelerator, MGNTech, took place on July 8 with sixteen competing solutions reaching the final selection phase. Each startup pitched for ten minutes before receiving feedback from an expert jury comprised of Magnit representatives. The eight selected solutions will do pilot projects with the retailer over the course of the next year.


MGNTech Accelerator. Photo: Sk.ru.

Founded in 1994, Magnit is one of Russia’s largest retailers, with over 12,000 stores countrywide. Although the company is one of the dominating grocery chains, it continues to seek ways to increase its overall efficiency; the MGNTech accelerator is a tool to find companies with technologies that could help achieve such goals. The company estimates a one billion ruble (€11 million) benefit from adopting new technologies during 2021-2022.

The accelerator received 455 applications from startups in 11 countries covering three areas of focus: operations management, logistics & supply chain, and production. Out of the 455 applicants, the expert jury selected sixteen startup companies to pitch their solutions. A company does not need to be a Skolkovo resident to participate in the pitch sessions – eight participants were Skolkovo residents, while the rest were non-residents. The winning companies gain access to all the necessary resources and expertise available at Magnit and professional mentor support from Skolkovo.

Haut.AI solution for personalized cosmetic selection. Photo: Sk.ru.

Konstantin Parshin, the vice president and deputy director of the IT cluster at the Skolkovo Foundation, stated that “the first stage of the Magnit accelerator was a proposal to us to find technology projects to solve very particular issues. Consequently, we didn’t search for startups with ready solutions but teams with experience working in all three business fields. Moreover, the fields selected by MGNTech 2021 are in line with global trends – they studied innovations that leading global retailers are testing and invited leading Magnit figures working in the said fields to consider applying these innovations to their issues. As a result, global trends and the shop chain’s challenges converged.”

MGNTech Accelerator. Photo: Sk.ru.

Evgeny Dzhamalov, the director of Innovations at Magnit, told Sk.ru that “already at the selection stage of the second MGNTech accelerator we understood that selecting the finalists would be a difficult task. Therefore, we sought out technologies that could improve current processes and develop promising areas of our business. During the winner’s selection, we paid attention to the novelty and innovativeness of the ideas. The criteria also included applicability, implementation as well as the potential benefits the to Magnit.”

Following the ten-minute pitch sessions, the expert jury made the selections and announced the winners, choosing a total of eight projects:

  1. Haut.AI– an AI solution that personalizes the selection of cosmetics. The technology analyzes the skin’s health using an image sent by the user and then, based on its datasets, recommends what cosmetics to apply. Estimates say that sales could increase by up to 30% as a result.
  2. YouTool– a marketplace for renting construction tools online. The service links and facilitates communications between individuals and construction retailers. This new marketplace could increase profits by up to 80% and reduce costs.
  3. Smart Tasting (Umnaya Degustatsiya)– a service for determining emotional reactions to taste using neural networks.
  4. GTLogistics– a solution to implement and develop software products to automate warehouse and transport logistics.
  5. MUST– an automation system to gather, analyze and verify data on trucks and drivers in real-time. The system rates the safety of each vehicle and the fleet as a whole. MUST helps reduce accidents by up to 30-50%, reduces losses during downtime, repairs costs due to accidents, and increases driver quality.
  6. Ronavi– logistics robots for automizing work in the distribution centers of industrial and agricultural enterprises. The technology significantly reduces labor costs and increases the speed and efficacy of operations.
  7. CISLINK– a platform for the sale of non-marketable fruits and vegetables through auctions among potential buyers.
  8. RTL-Telezhki– a technology for smart order selection for distribution centers, optimizing the processes with the help of light prompts. RTL-Telezhki could optimize internal logistics and increase the efficiency and speed of the central warehouse.

Дмитрий Медведев обсудил с экспертами необходимые шаги для предотвращения технологических угроз

$
0
0

Одной из ключевых тем онлайн-встречи с представителями науки и бизнеса стала поддержка инновационной отрасли.

«Мы неоднократно обращались к этой теме ранее, но особенно важно это стало после санкций в отношении нашей страны и пандемии, которая разразилась на нашей планете в прошлом году. Но и без этих событий очевидно, что технологическое усовершенствование является ключевым фактором развития экономики и социальной сферы любого государства. Решения здесь всегда ищут на государственном уровне с привлечением широких экспертных кругов, к числу которых относятся участники сегодняшнего мероприятия», — такими словами Председатель Совета Безопасности Российской Федерации, Председатель Попечительского Совета Фонда «Сколково» открыл встречу.

 

Д. Медведев напомнил, что в начале июля 2021 года Президентом был подписан Указ об утверждении новой Стратегии национальной безопасности: «Среди угроз, которые стоят перед государством, упоминается причинение ущерба национальным интересам страны в технологической сфере. Чтобы минимизировать эти риски, необходимо вести инновационную деятельность в самых разных областях, это даст возможности использовать наши конкурентные преимущества».

DM1.jpg 

Дмитрий Медведев обсудил с экспертами необходимые шаги для предотвращения технологических угроз. Снимок экрана: Sk.ru

   

Для предотвращения технологических угроз важно оказывать не только прямую поддержку высокотехнологичных областей, но и стимулировать спрос на новую продукцию со стороны потенциальных потребителей.

«Здесь, например, Фонд „Сколково“ вносит вклад как Оператор внедрения и масштабирования инноваций в рамках программы „Цифровая экономика“, этим предметно занимается и ряд других институтов, но, скажем прямо, пока что российские компании тратят на новые технологии существенно меньше, чем их зарубежные конкуренты в соответствующих секторах», — резюмировал Д. Медведев.

  

Эту тенденцию необходимо менять. Технологическое развитие сдерживается низким уровнем участия бизнеса в финансировании научных исследований.

«Ну и еще один вопрос, он касается кадрового потенциала. Численность исследователей в нашей стране, к сожалению, не растет, а по отдельным позициям сокращается. Количество научных работников также требует анализа, в том числе по аспирантской позиции, и это с учетом того, что государство достаточно внимательно к этому относится: старается поддерживать молодых ученых, старается способствовать появлению перспективных специалистов для науки, но тем не менее здесь тоже есть довольно серьезные проблемы», — обозначил Д. Медведев.

  

Научный руководитель Института институциональных исследований Ярослав Кузьминов в начале своего выступления отметил, что линейная модель внедрения инноваций стремительно теряет свою актуальность. Сегодня ключевым элементом развития научно-технической политики является поиск и анализ информации. Сегодня эта функция ложится на плечи отдельного института и предприятия, что усложняет поиск релевантной информации о новинках и разработках. Часто решения случайны: в них нет глубины для точного анализа и выбора инвестиционно привлекательных проектов. «Разработка системы анализа займет минимальный процент от общих затрат на технологии, причем они окупятся уже на первом этапе», — подытожил Ярослав Кузьминов. По его мнению, такие сервисы должны предоставляться предприятиям со стороны государства на некоммерческой основе.

 

Первый проректор НИУ ВШЭ Леонид Гохберг поддержал мнение коллеги о том, что в России давно назрела необходимость перестройки научно-технической политики. По словам Л. Гохберга, не самый благоприятный предпринимательский климат, кадровые проблемы и недостаточный уровень конкуренции являются ключевыми сдерживающими факторами.

 

«Россия удерживает лидирующие позиции по своим привычным отраслям: физика, химия, космос, материалы. При этом мы отстаем в плане развития когнитивных и компьютерных наук, а также экологии. Мы отстаем по качеству институциональной среды, на общемировом фоне сокращается поток патентных заявок. Для решения первичных проблем нужен скорейший уход от инерционной повестки, за которую мы держимся десятилетиями, и запуск системы научно-технического прогнозирования», — уверен Л. Гохберг.

О необходимости повышения квалификации и сохранения кадров говорила и ректор Южного Федерального Университета Инна Шевченко. По ее мнению, необходима не только количественная и качественная подготовка инженеров и исследователей, но и формирование образа квалифицированного заказчика. Еще один важный шаг — грамотное распределение кадров по наиболее актуальным направлениям науки и поиск продуктивных лидеров среди молодых ученых.

 

Одной из отраслей, в которой Россия занимает устойчивые лидирующие позиции, в том числе в технологическом плане, является медицина. Член-корреспондент РАН, заведующий кафедрой онкологии, гематологии и лучевой терапии ПФ РНИМУ имени Н.И. Пирогова Сергей Румянцев рассказал, что все успехи современной медицины связаны с внедрением в нее смежных наук. Уже сегодня в России и в мире происходит переход на концепцию медицины P5, нацеленную на раннюю диагностику и профилактику заболеваний. Для скорейшей реализации этого процесса требуется принципиально новая цифровая платформа, основанная на внедрении искусственного интеллекта.

 

Оптимистичный прогноз развития этого направления дал Президент российского общества Рентгенологов и Радиологов Валентин Синицын:

«В моей отрасли есть минимум пять российских компаний, которые делают продукты мирового уровня. Ранняя диагностика является одним из самых эффективных путей снижения заболеваемости и смертности от онкологических болезней. Все эти продукты нацелены на раннюю диагностику рака. Если мы при поддержке государства будем системно выпускать подобные решения, то достигнем больших результатов».

 

 Еще одной важной темой конференции стало обсуждение вопросов технологического менеджмента. Директор по технологическому развитию ПАО «Газпром Нефть» Алексей Вашкевич заявил, что его компания в данной сфере не уступает крупнейшим зарубежным коллегам, а в отдельных нюансах опережает их:

«Развитие любого технологического направления состоит из трех ключевых элементов. Первое — это вызов. Иногда создаются целые инфраструктурные кластеры, но попытки узнать, какой вызов на уровне страны или отрасли перед ними стоит, оказываются безрезультатными. Второй важнейший элемент — мотивация каждого участника, вовлеченного в этот процесс».

 

В качестве примера Алексей Вашкевичпривел запуск совместного акселератора с Фондом «Сколково», когда каждый стартап знает свою роль и мотивацию еще перед входом в акселератор. Третий элемент — это система правил реализации проекта для определения положительного исхода любого этапа научно-исследовательской разработки и промышленного внедрения.

 

Генеральный директор Группы компаний ЦИФРА Игорь Богачеввысказал опасения относительно медленных темпов импортозамещения, особенно в сфере разработки программного обеспечения. ПО и цифровые платформы непосредственно влияют на функции производственных процессов, а российские предприятия до сих пор зависимы от зарубежных компаний.

«Были прецеденты, когда западные производители ПО отказывались от поддержки российский предприятий, которые попали под санкции. Директива цифровой трансформации позволит развивать рынок российского ПО, однако правительство должно проводить мониторинг исполнения этой директивы, особенно в промышленном секторе экономики».

    

Подводя итоги встречи, Дмитрий Медведев отметил огромный потенциал и важность намеченных путей преодоления технологических угроз для Российской Федерации.

Founder of Biometric Identification Ecosystem Becomes 3000th Skolkovo Resident

$
0
0

OVISION is the developer of a contactless pass entry system using facial recognition technology; the company recently marked the 3000th Skolkovo Foundation (VEB.RF Group) resident. The system helps manage large streams of people, ensures facilities' security, allows for contactless payment using facial recognition, and processes images 2.5 times faster than competitors.


OVISION's complex solution does not just comprise identification algorithms but also the devices themselves. The company's capacity and location in St. Petersburg allow it to produce over 500 devices per month. It plans to increase that number to 1,500-2000 and to expand its product range. O.GATE is a terminal designed for building entrances, but another similar device called O.MINI, which is designed for offices and apartments, is also being added. In addition, the company plans to run a pilot project at Skolkovo's residential quarter.

The facial recognition algorithms created by OVISION can process an image in 0.25 seconds at 99.5% accuracy -- two and a half times faster than competitors. However, the antifraud system eliminates unauthorized access to a facility using a picture or a photo. The company develops the software and mobile applications available on iOS and Android and will be modified for new system tasks such as login management and facial recognition payment.

The previous device version drew interest from Russian transport entities, and the pilot terminals are running in three buildings at Skolkovo Innovation Center. The company plans to expand into international markets next year.

Konstantin Parshin, vice president and deputy director of the Skolkovo Foundation Information Technologies Cluster:

"Competition on the video analytics market and biometric identification is very high. Nonetheless, OVISION has succeeded in offering a valuable product that has found its niche and taken a worthy place in Skolkovo's portfolio. The company's projects in the transport sector couldn't characterize client trust better, including among state clients. The recent project with VTB Bank, Visa, and the cooking store KiO Kukhnya involved biometric payment using facial recognition clearly demonstrated the company's potential for scalability. I'm sure that Skolkovo experts' highly qualified services and support will help OVISION reach new heights not just in Russia but in entering international markets."

How to get Skolkovo resident status?

Those seeking Skolkovo status must apply for preliminary assessment -- correctness and completeness of documents and compliance with Skolkovo's innovation priorities.

Upon successful completion, there follows an assessment in the following categories:

  • The product or technology has potential competitive advantages over global analogs;
  • The product or technology has existing commercialization potential, minimum on the Russian market, and global markets in the long run;
  • The project is theoretically implementable and does not contradict fundamental scientific principles;
  • Key researchers, developers, and project managers have the necessary knowledge to successfully implement the project and expertise related to the subject of the project, scientific and industrial experience, and entrepreneurial potential.

>50% of expert voices for each criterion should be positive.

Skolkovo's expert service is the largest mechanism in Russia for selecting promising technologies. It consists of over 750 experts – specialists in different fields of science, technology, and business. In ten years of its existence, over twenty thousand projects have been assessed.

Five experts are randomly selected from a list using an automated system to take part in the procedure in compliance with the innovative theme of the project. The assessment is anonymous so that the review would be as transparent and objective as possible.

From 2021 there is an additional mechanism for gaining Skolkovo residency status – Fast Track; this is a consultation program in the framework of a ten-day educational track with Foundation mentors teaching on presentation and form preparation. Teams that complete the program are then allowed to defend their projects (pitch session) before a panel of experts. The assessment result is received in one day instead of twenty, which is according to standard procedure.

Kirill Kaem, senior vice president of innovations at the Skolkovo Foundation:

"One shouldn't forget that the project assessment, despite the authority of experts, is not the ultimate truth. Instead, it is a forecast that is more or less accurate. Quite often, a situation arises when developers are focused on the technology but devote attention to the type of client and commercialization models. Not only do you need to create a good product, but you also need to be able to sell it. That's exactly why determining the market, and the advantages of your technology plays an essential role. Therefore, an accurate and well-structured presentation of information in the applicant's form is half of the success of a project that could potentially provide Russia with a technological breakthrough."

For further details on gaining Skolkovo residency status, go to our website sk.ru

The Foundation's priority fields are new technologies in IT and biomedicine, solutions linked to implementing sustainable development concepts, first and foremost through the efficient production and use of resources, and also in the field of Industry 4.0 technologies. In addition, they focus on the achievements of national development goals such as digital transformation, population preservation and the health and well-being of people, opportunities for self-actualization and talent development, a comfortable and safe living environment, decent and effective work, and successful entrepreneurship.

With the active support by the Foundation, Skolkovo residents in 2020 grew by 60%, exceeding 160 billion rubles. Over 18.8 billion rubles were invested into tech companies. The number of jobs in the Skolkovo ecosystem grew by 34% to 50.5 thousand. Skolkovo residents received 710 patents, of which 225 were on foreign territory.

About the Skolkovo Foundation 

A non-commercial organization founded in 2010, it functions as the managing company of the Skolkovo Innovation Center. The goal of the Foundation is to support technological entrepreneurship in Russia and commercialize the results of scientific research activities.

The number of Skolkovo residents already exceeds 3000, and the Foundation provides them with an array of necessary services to roll out developments onto the Russian and international markets. Resident status gives a company tax and customs privileges. In 2019, residents' revenue amounted to over 100 billion rubles, and the amount of investment raised amounted to 13 billion rubles. Since 2019, legislation has allowed any organization conducting research activities in Russia to access the Skolkovo Innovation Center's services and benefits.

Located at Skolkovo Innovation Center is the Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech), which is listed in the Nature Index "Top-100 Young Universities" list. The Innovation Center infrastructure comprises, among other things, research centers belonging to industrial partners and the largest Technopark in Europe.

In 2019, three new partner R&D centers belonging to Sibur, TMK, and Tatneft opened at the Innovation Center. As a result, a total of 750,000 square meters of residential buildings, research, and educational centers have been put into operation on Skolkovo territory, and extrabudgetary investment in infrastructure exceeds 100 billion rubles.

Development Institutions of the Russian Federation

The Government of the Russian Federation is currently reconfiguring the system for development institutions, allowing for their integration into VEB. RF's managerial sphere. A centralized investment block is being created at VEB.RF to implement projects that will contribute to achieving the national development goals. The priority of VEB.RF and the development institutes under its coordination is to consolidate public and private investment resources towards making a breakthrough in the country's development and increasing living standards. We participate in the development of the Russian economy together with other development institutions VEB.RF Group: Rusnano, Industrial Development Fund, Russian Export Center, SME Corporation.





Latest Images